2012年監(jiān)理工程師考試案例分析模擬練習(xí)3
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2011-09-07 15:02:44
背景材料：
監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)，該工程由甲施工單位總承包。甲施工前段時(shí)間選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件1、專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范�？偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。
事件2、施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工前段時(shí)間施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙兩施工前段時(shí)間發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的，所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。
事件3、專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，甲施工前段時(shí)間在施工中使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令（因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工）。同時(shí)，指示甲施工單位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師對該工序停工予以確認(rèn)，并在合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告了建設(shè)單位。檢驗(yàn)報(bào)告出來后，證實(shí)材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。
事件4、乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工前段時(shí)間提出補(bǔ)償要求，而甲施工單位稱：此次停工是執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。
事件5、對上述施工單位的索賠建設(shè)單位稱：本次停工是監(jiān)理工程師失職造成，且事先未重復(fù)建設(shè)單位同意。因此，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任，由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。
問題：
針對上述各個(gè)事件，分別提出的問題如下：
1、請指出總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說明理由�？偙O(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理？
2、甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)？為什么？總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)？為什么？
3、專業(yè)監(jiān)理工程師是否有權(quán)簽發(fā)本次暫停令？為什么？下達(dá)工程暫停令的程序有無不妥之處？請說明理由。
4、甲施工單位的說法是否正確？為什么？乙施工單位的損失應(yīng)由誰承擔(dān)？
5、建設(shè)單位的說法是否正確？為什么？
參考答案：
針對上述 5 項(xiàng)事件的 5 個(gè)問題，逐個(gè)解答如下：
1、總監(jiān)理工程師不應(yīng)直接致函設(shè)計(jì)單位。因?yàn)楸O(jiān)理人員無權(quán)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。 正確處理：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告，由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出變更要求。
2、甲施工單位回函所稱，不妥。因?yàn)榉职鼏挝坏娜魏芜`約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成的損失，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知，不妥，因?yàn)檎耐ㄖ獞?yīng)簽發(fā)給甲施工單位，因乙施工單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》。因?yàn)檫@是總監(jiān)理工程師的權(quán)力。 下達(dá)工程暫停令的程序有不妥之處。理由是專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令
4、甲施工單位的說法不正確。因?yàn)橐沂┕挝慌c建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，乙施工單位的損失應(yīng)由甲施工單位承擔(dān)。
5、建設(shè)單位的說法不正確。因?yàn)楸O(jiān)理工程師在是合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé)，施工單位所受的損失不應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。
背景材料：
某工程由土建工程和設(shè)備安裝工程兩部分組成，業(yè)主與某建筑公司和某安裝公司分別簽訂了施工合同和設(shè)備安裝合同，土建工程包括樁基礎(chǔ)，土建承包商將樁基礎(chǔ)部分分包給某基礎(chǔ)工程公司。樁為預(yù)制鋼筋混凝土樁共計(jì) 1200 根，每根的混凝土量 0.8m3，承包商對此所報(bào)單價(jià)為 500 元/ m3，預(yù)制樁由甲方供應(yīng)，每根價(jià)格為 350 元/根。樁基礎(chǔ)按施工進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定從 7 月 10 日開工至 7 月 20 日結(jié)束。在樁基礎(chǔ)施工過程中，由于業(yè)主方供應(yīng)的預(yù)制樁不及時(shí)，使樁基礎(chǔ) 7 月 13 日才開工，7 月 13 日至 18 日基礎(chǔ)公司的打樁設(shè)備出現(xiàn)故障，7月 19 日至 22 日出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無法施工。合同約定：業(yè)主違約一天應(yīng)補(bǔ)償承包方 5000 元；承包方違約一天應(yīng)罰款 5000 元。
問題：
1、在上述工程拖延中，哪些屬于不可原諒的拖期？哪些屬于可原諒而不予補(bǔ)償費(fèi)用的拖期？哪個(gè)屬于可原諒但給予補(bǔ)償費(fèi)用的拖期？
2、樁基部分的價(jià)格為多少？承包方此項(xiàng)應(yīng)得款為多少？
3、土建承包商應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少？
4、設(shè)備承包商的損失由誰負(fù)責(zé)承擔(dān)？應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て诤唾M(fèi)用為多少？
參考答案：
1、從 7 月 10 日至 12 日共 3 天，屬于不可原諒且補(bǔ)償費(fèi)用的拖期（業(yè)主原因）；
從7 月 13 日至 18 日共 6 天，屬于不可原諒的拖期（分包商原因）；
從7月 19 日至 22 日共 4天，屬于不可原諒但不予補(bǔ)償費(fèi)用的拖期（不可抗力原因）。
2、（1）樁基部分價(jià)格=122×0.8×500=48 萬元。
（2）承包方此項(xiàng)應(yīng)得款：
① 可原諒且給予補(bǔ)償費(fèi)用的拖期為 3 天，應(yīng)給承包商補(bǔ)償 3×5000=1.5 萬元；
② 不可原諒的拖期共 6 天，對承包商罰款 6×5000=3.0 萬元；
③ 承包商此項(xiàng)應(yīng)得款=48-（1200×350/10000）+1.5-3.0=4.5 萬元；
3、（1）土建承包商應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償為 3+4=7 天
（2）土建承包商應(yīng)獲得費(fèi)用補(bǔ)償為 3×5000-65000=-15000 元，即應(yīng)扣款 1.5 萬元。
4、（1）設(shè)備安裝承包商的損失應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)承擔(dān)。因?yàn)樵O(shè)備安裝承包商與業(yè)主有合同關(guān)系，而土建承包商與設(shè)備安裝承包商無合同關(guān)系。
（2）設(shè)備安裝承包商應(yīng)獲工期為 3+6+5=13 天。
（3）設(shè)備安裝承包商應(yīng)獲費(fèi)用補(bǔ)償為 13×5000=6.5 萬元。
