2012年監(jiān)理工程師考試案例分析模擬練習(xí)2
來(lái)源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2011-09-07 15:01:41
背景材料：
某建筑公司（承包方）與某建設(shè)單位（發(fā)包方）簽訂了建筑面積為 2100 ㎡的單層工業(yè)廠房的施工合同，合同工期為 20 周。承包方按時(shí)提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，見(jiàn)下圖和表，并獲得工程師代表的批準(zhǔn)。該項(xiàng)工程中各項(xiàng)工作的計(jì)劃資金需用量由承包方提交，經(jīng)工程師代表審查批準(zhǔn)后，作為施工階段投資控制的依據(jù)。
工作名稱 ABCDEFGHIJKLM
持續(xù)時(shí)間（周）3433343245646
費(fèi)用（萬(wàn)元）1012815242822161226302324
實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：
（1）在工程進(jìn)行到第 9 周結(jié)束時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn) A、B、C、E、G 工作均全部完成，D、F 和 H 三項(xiàng)工作實(shí)際完成的資金用量分別為 15 萬(wàn)元、14 萬(wàn)元和 8 萬(wàn)元。且前 9 周各項(xiàng)工作的實(shí)際投資均與計(jì)劃投資相符。
（2）在隨后的施工過(guò)程中，J 工作由于施工質(zhì)量問(wèn)題，工程師代表下達(dá)了停工令使其暫停施工，并進(jìn)行返工處理 1 周，造成返工費(fèi)用 2 萬(wàn)元；M 工作因發(fā)包方要求的設(shè)計(jì)變更，使該工作因施工圖紙晚到，推遲 2 周施工，并造成承包方因停工和機(jī)械閑置而造成1.2 萬(wàn)元。為此承包方向發(fā)包方提出了 3 周工期索賠和 3.2 萬(wàn)元的費(fèi)用索賠。
問(wèn)題：
1、試?yán)L制該工程的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)第 9 周末的檢查結(jié)果標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度前鋒線，分析 D、F 和 H 三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差；到第 9 周末的實(shí)際累計(jì)投資額是多少？
2、如果后續(xù)施工按計(jì)劃進(jìn)行，試分析上述三項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差對(duì)計(jì)劃工期產(chǎn)生什么影響？其總工期是否大于合同工期？
3、試重新繪制第 10 擊開始至完工的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。
4、承包方提出的索賠要求是否合理？并說(shuō)明原因。
5、正確的工期索賠應(yīng)如何計(jì)算？索賠工期多少周？
6、承包方合理的費(fèi)用索賠額是多少
參考答案：
1、該工程早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及第 9 周末的實(shí)際進(jìn)度前鋒線見(jiàn)下圖： 早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（圖中，箭線上方為工作名稱，箭線下方括號(hào)外為持續(xù)時(shí)間，箭線下方括號(hào)內(nèi)為費(fèi)用，雙箭線表示關(guān)鍵線路） 通過(guò)分析可知：D 工作的 ES=6，F(xiàn) 工作的 ES=6，H 工作的 ES=7；故按計(jì)劃進(jìn)度第 9 周末：D、H 工作應(yīng)剛好完成，F(xiàn) 工作應(yīng)完成 3 周的工作量。而實(shí)際檢查：D 工作完成15/15=100%，F(xiàn) 完成工作 14/28=50%.H 工作完成 8/16=50%；說(shuō)明 D 工作進(jìn)度正常，F(xiàn) 工作實(shí)際完成 2 周的工作量而比計(jì)劃進(jìn)度拖延 1 周，H 工作實(shí)際完成 1 周的工作量也比計(jì)劃進(jìn)度拖延 1 周。 第9 周末的實(shí)際累計(jì)投資額為 10+12+8+15+24+14+22+8=113 萬(wàn)元。
2、通過(guò)分析可知：F 工作的總時(shí)差 TF=0，即 F 工作為關(guān)鍵工作。故其任何拖延都會(huì)造成計(jì)劃工期延長(zhǎng)；H 工作的總時(shí)差 TF=0（周），等于其實(shí)際進(jìn)度偏差，故其實(shí)際進(jìn)度偏差僅對(duì)其后續(xù)工作有影響，而不會(huì)使計(jì)劃工期延長(zhǎng)。由計(jì)算可知，F(xiàn) 工作的拖延使計(jì)劃工期延長(zhǎng) 1 周，即工期延長(zhǎng)到 21 周，大于合同工期。
3、重新繪制的第 10 周開始完成工期的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，見(jiàn)下圖：
4、承包方提出的索賠要求不合理。因?yàn)?J 工作由于施工質(zhì)量問(wèn)題造成返工，其責(zé)任在承包方；而 M 工作造成的損失屬于非承包方的責(zé)任。故承包方僅能就設(shè)計(jì)變更使 M 工作造成的損失向發(fā)包方提出索賠。
5、M 工作本身拖延時(shí)間為 2 周，而根據(jù)上圖的分析 M 工作的總時(shí)差 EF=1 周。由此可知 M 工作的拖延使計(jì)劃工期又延長(zhǎng) 1 周，實(shí)際工期達(dá)到 22 周�？伤髻r工期為 1 周。
6、承包方合理的費(fèi)用索賠為 M 工作因停工和機(jī)械閑置造成的損失 1.2 萬(wàn)元。
