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2009年工商管理碩士MBA聯(lián)考邏輯預(yù)測(cè)題4

作者:不詳   發(fā)布時(shí)間:2010-07-02 16:40:33  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

1、只有管理活動(dòng)和作業(yè)活動(dòng)并存于一個(gè)組織之中,才能保證組織目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn),不過(guò)管理人員和作業(yè)人員是有區(qū)別的,管理人員與作業(yè)人員的不同主要有:( D )
   A. 管理人員是指從事管理工作的人員
   B. 從事作業(yè)工作的人員不參與管理工作
   C. 管理人員要對(duì)作業(yè)人員的最終結(jié)果負(fù)責(zé)
   D. 管理人員要通過(guò)自己的努力和他人的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
   2、"德宇"系列家用電器以其質(zhì)量好、價(jià)格適中受到城鄉(xiāng)居民的歡迎,該廠負(fù)責(zé)人決定聘請(qǐng)專(zhuān)家制定企業(yè)未來(lái)3-5年的發(fā)展計(jì)劃,你認(rèn)為下述哪一個(gè)最合理? ( D )
   A. 規(guī)定組織各項(xiàng)活動(dòng)的行動(dòng)方案
   B. 詳細(xì)制定企業(yè)各部門(mén)所要達(dá)到的具體指標(biāo)
   C. 確定組織應(yīng)該從事的各種活動(dòng)的詳細(xì)目標(biāo)
   D. 制定企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖規(guī)定組織各部門(mén)從事活動(dòng)應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)
   3、一般來(lái)說(shuō),大型企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)有效指揮的下屬數(shù)量應(yīng)該是:( A )
   A69
   B915
   C1520
   D20人以上
   4、管理工作是在一定條件環(huán)境下開(kāi)展的,有利的環(huán)境會(huì)給組織提供一定的機(jī)會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)利),不利的環(huán)境會(huì)給組織構(gòu)成一定威脅(簡(jiǎn)稱(chēng)害)。某企業(yè)面臨缺乏機(jī)會(huì)而各種威脅又很大時(shí),應(yīng)該做出的選擇是:( C )
   A.兩利取其重
   B.兩害取其輕
   C.趨利避害
   D.暫停開(kāi)放
   5、一個(gè)企業(yè)的管理者為有效的開(kāi)展管理工作,處理人事關(guān)系的技能是重要的,但是非常重要的是要依靠:( B)
   A.高層管理者
   B.高層管理者、中層管理者和低層管理者
   C.高層管理者和中層管理者
   D.中層管理者和低層管理者

6、計(jì)劃是關(guān)于組織未來(lái)的藍(lán)圖,是對(duì)組織在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)目標(biāo)途徑的策劃和安排,計(jì)劃是管理的重要職能,因此計(jì)劃: (D)
   A.它能夠準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)將來(lái)情況的變化和發(fā)展的趨勢(shì)
   B.使組織活動(dòng)不受外部環(huán)境和內(nèi)部條件的干擾
   C.行動(dòng)方案確定之后就不能隨意變更
   D.為組織穩(wěn)定發(fā)展提供切實(shí)的保證,有助于將預(yù)期目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
   7、牛公司在中國(guó)載人飛船神舟五號(hào)成功發(fā)射第二天就全面推出了航天員專(zhuān)用牛奶供應(yīng)廣大市民,在此之前,蒙牛牛奶經(jīng)過(guò)了航天食品管理部門(mén)的嚴(yán)格評(píng)比審查,并對(duì)航天事業(yè)有所贊助,請(qǐng)問(wèn)對(duì)此你有何看法。(C)
   A.這是蒙牛公司的應(yīng)對(duì)之作,有嘩眾取寵的味道
   B.蒙牛作為中國(guó)的前四位之一的大牛奶公司,比其它三大公司更有遠(yuǎn)見(jiàn),敢于花錢(qián)
   C.這是蒙牛公司全面樹(shù)立企業(yè)形象推廣產(chǎn)品的一次長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的精心策劃
   D.蒙牛公司這種行為對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售量提高沒(méi)有什么作用,一定會(huì)引起消費(fèi)者的反感情緒
   8"呼機(jī)、手機(jī)、商務(wù)通一個(gè)都不能少"曾是市場(chǎng)廣告中一句非常流行上口的廣告語(yǔ),對(duì)商務(wù)通的銷(xiāo)售起到了非常好的作用,而且商務(wù)通的價(jià)格有時(shí)超過(guò)了呼機(jī)、手機(jī)。而現(xiàn)在手機(jī)一枝獨(dú)秀,呼機(jī)似乎已進(jìn)入產(chǎn)品衰退期,商務(wù)通也門(mén)庭日稀,作為經(jīng)營(yíng)商務(wù)通的老總,你認(rèn)為采取哪一項(xiàng)措施更有效:(C)
   A.放棄商務(wù)通的生產(chǎn)與銷(xiāo)售,去開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)需求的產(chǎn)品
   B.進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)域同他們競(jìng)爭(zhēng)
   C.將商務(wù)通和呼機(jī)公司合作,使兩者功能互補(bǔ)成為移動(dòng)的信息平臺(tái),開(kāi)拓新的市場(chǎng)消費(fèi)群體
   D.大幅降價(jià),以?xún)r(jià)格戰(zhàn)打敗手機(jī)
   9、先生和李先生相約乘班車(chē)去機(jī)場(chǎng),王先生在民航班車(chē)首發(fā)站乘當(dāng)天首班車(chē),李先生在中間站乘車(chē),王先生上車(chē)后向司機(jī)詢(xún)問(wèn)了中間站的具體位置,并向李先生用手機(jī)做了通報(bào)。結(jié)果民航班車(chē)在主路行駛,沒(méi)有在輔路中間站停車(chē),而李先生也因?qū)iT(mén)等王先生這趟車(chē),而錯(cuò)過(guò)了在中間站發(fā)出的其他班車(chē),只得打車(chē)去機(jī)場(chǎng),對(duì)此現(xiàn)象你有何看法。(B)
   A.兩位先生可能第一次乘班車(chē),對(duì)班車(chē)的運(yùn)行規(guī)律不了解
   B.王先生同司機(jī)的溝通有問(wèn)題,沒(méi)有了解情況清楚,如是否經(jīng)停中間站
   C.這個(gè)司機(jī)不講職業(yè)道德,故意甩站
   D.根據(jù)以上情況很難判斷
   10、經(jīng)常見(jiàn)到全國(guó)某著名的大學(xué)、全國(guó)最高的科學(xué)研究院將EMBA的招生進(jìn)修廣告刊登在《國(guó)際航空報(bào)》、《今日民航》的雜志上,而很少在當(dāng)?shù)氐牧餍袌?bào)紙上刊登,其實(shí)這些單位并不缺少生源反而是缺少師資力量,其招生不如招師資。對(duì)此你的看法是:(A)
   A.針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),在目標(biāo)接觸的媒體上投放巨額廣告是正確的,是為了樹(shù)立名牌價(jià)值,并不在于僅僅為招生而廣告
   B.只要有了生源,一切都可以往后放,師資可以在教學(xué)中不斷提高改善
   C.招生做廣告根本沒(méi)有必要,目前EMBA招生供不應(yīng)求,何必花冤枉錢(qián)
   D.只要有了學(xué)校的名牌,根本不用考慮招生問(wèn)題

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