2012年一級建造師市政公用工程知識輔導(dǎo)5
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-02-15
通過實際成本與預(yù)算成本的對比，考核施工成本的降低水平；通過實際成本與計劃成本的對比，考核工程成本的管理水平。稱之為二對比與二考核。
（一）施工成本分析的任務(wù)
1.正確計算成本計劃的執(zhí)行結(jié)果，計算產(chǎn)生的差異；2.找出產(chǎn)生差異的原因；3.對成本計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行正確評價；4.提出進(jìn)一步降低成本的措施和方案。
（二）施工成本分析的內(nèi)容
施工成本分析的內(nèi)容一般包括三個方面。
1.按施工的進(jìn)展進(jìn)行的成本分析
包括：分部分項工程分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析。
2.按成本項目進(jìn)行的成本分析
包括：人工費分析、材料費分析、機(jī)械使用費分析、其他直接費分析、間接成本分析。
3.針對特定問題和與成本有關(guān)事項的分析
包括：施工索賠分析、成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析、技術(shù)組織措施節(jié)約效果分析、其他有利因素和不利因素對成本影響的分析。2012年一級建造師考試報名
（三）成本分析的方法
1.比較法2.因素分析法3.差額計算法4.比率法
一、制定施工方案原則：切實可行
（四）施工費用最低。
（二）施工期限滿足規(guī)定要求，
（三）確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)”。
二、施工方案主要內(nèi)容
包括施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的確定，還應(yīng)包括季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施以及結(jié)合市政公用工程特點和由施工組織設(shè)計安排的、工程需要所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施等方面的內(nèi)容。重點分項工程、關(guān)鍵工序、季節(jié)施工還應(yīng)制定專項施工方案。
選擇施工方法的依據(jù)主要有以下幾點。
1.工程特點2.工期要求3.施工組織條件4.標(biāo)書、合同書的要求
5.設(shè)計圖紙主要指根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，確定施工方法。