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2010年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題(4)

來(lái)源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2011-09-05

  44.在進(jìn)行直方圖分布位置的觀察分析時(shí),如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)

  量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離,說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力(  )。

  A.適中,符合要求

  B.偏大,不經(jīng)濟(jì)

  C.偏小,需要整改

  D.處于臨界狀態(tài),應(yīng)采取措施

  45.在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段,建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是(  )。

  A.對(duì)環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議

  B.辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)

  C.對(duì)生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見(jiàn)

  D.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門(mén)備案

  46。施工安全控制程序包括:①安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施;②編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃;③安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證:④確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo);⑤持續(xù)改進(jìn)。其正確順序是(  ),

  A.②一⑧一④一①一⑤

  B.②一④一①一③一⑤

  C.④一②一①一⑧一⑤

  D.④一②一⑧一①一⑤

  47.下列索賠事件中,承包人可以索賠利潤(rùn)的是(  )。

  A.工程變更

  B.工程暫停

  C.材料價(jià)格上漲

  D.工期延期

  48.下列質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中,屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動(dòng)是(  )。

  A。制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案

  B.明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

  C.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量

  D.行動(dòng)方案的部署和交底

  49.安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后,如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見(jiàn),有權(quán)提出結(jié)論性意見(jiàn)的部門(mén)是(  )。

  A.企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)

  B.企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門(mén)

  C.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)

  D.勞動(dòng)行政主管部門(mén)

  50.施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員(  )。

  A.參與起草合同條款

  B.參與合同談判和合同簽訂

  C.研究分析合同條款中的不妥之處

  D.學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果

  51.建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是(  )。

  A.確�?⒐ろ�(xiàng)目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  B.確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)

  C.確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷

  D.確保施工活動(dòng)的正常進(jìn)行

  52.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議,其目的是(  )。

  A.對(duì)影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測(cè)

  B.對(duì)驗(yàn)收的程序、組織、方法、過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督

  C.對(duì)建設(shè)過(guò)程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)

  D.對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)

  53.某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格,施工項(xiàng)目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主次原因。這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是(  )。

  A.排列圖法

  B.因果分析圖法

  C.控制圖法

  D.直方圖法

  54.某施工企業(yè)進(jìn)行土方開(kāi)挖工程,按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3,計(jì)劃單價(jià)是12元/立方米;到月底檢查時(shí),確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為2000m3,實(shí)際單價(jià)為15元/立方米。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPl)分別為(  )。

  A.0.6萬(wàn)元;0.80

  B.一0.6萬(wàn)元 0.83

  C.一0.48萬(wàn)元;0.83

  D.0.48萬(wàn)元:0.80

  55.施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由(  )組織,定期進(jìn)行。

  A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  B.項(xiàng)目經(jīng)理

  C.專職安全員

  D.企業(yè)安全生產(chǎn)部門(mén)

  56.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制,首先進(jìn)行的工作是(  )。

  A.分析投資構(gòu)成,確定投資控制的重點(diǎn)

  B.分析并確定影響投資控制的因素

  C.進(jìn)行投資目標(biāo)分解,確定投資控制的計(jì)劃值

  D.收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),為投資控制提供參考值

  57.在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過(guò)程中,組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià),稱為(  )。

  A.持續(xù)改進(jìn)

  B.管理評(píng)審

  C.系統(tǒng)評(píng)審

  D.內(nèi)部審核

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