2009年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題（5）
來源：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間：2010-05-07
77.按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定，下列做法正確的是( )。
A.設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件
B.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目變更不能實(shí)施
C.工程變更單應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)
D.建設(shè)單位提出的變更應(yīng)提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查
E.有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更單應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件
78.在運(yùn)用分層法對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通�？梢园凑�( )等分層方法獲取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。
A.作業(yè)班組 B.作業(yè)時(shí)間
C.工程材料 D.投資主體
E.工程部位
79.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )等。
A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證 B.進(jìn)度控制工作職能分工
C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況 D.采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
E.進(jìn)度控制工作流程的編制
80.當(dāng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有( )。
A.調(diào)整關(guān)鍵線路的長度 B.調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差
C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu) D.增減工作項(xiàng)目
E.調(diào)整資源的投入
81.在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有( )。
A.督促施工單位及時(shí)整理各種文件和資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并提出意見
B.根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告
C.對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查
D.組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收
E.在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果
82.為了貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度，工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括( )等。
A.安全值班制度 B.各種安全技術(shù)操作規(guī)程
C.安全事故預(yù)報(bào)制度 D.加班加點(diǎn)審批制度。
E.防火、防爆、防雷、防靜電制度
83.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說法，正確的有( )。
A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)
B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)
C.總承包企業(yè)可按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過程或若干階段的承包
D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)
E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”