安全生產(chǎn)管理是一項國家級的話題,上至黨中央、國務(wù)院和有關(guān)部門下到企業(yè)班組施工第一線都在關(guān)注、過問。但是要做好這項工作決非易事,涉及方方面面。安全管理和勞動保護已經(jīng)形成了一門新興綜合性學(xué)科。探索安全管理與相關(guān)工作的關(guān)系,對于把握安全管理,促進安全法規(guī)落實,揭示安全管理工作規(guī)律不無益處。筆者根據(jù)多年對建筑施工管理的體會,認(rèn)為做好安全工作管理應(yīng)處理好十大關(guān)系。
1 施工安全與企業(yè)信譽的關(guān)系
信譽是一種隱形效益,是企業(yè)多年經(jīng)營后所獲得的社會對企業(yè)的評價。施工安全是企業(yè)信譽的一個非常重要的方面。一個高信譽的企業(yè)必定是個安全工作做得完善的企業(yè)。因為信譽高是企業(yè)綜合素質(zhì)的反映,當(dāng)然包括在安全方面的出色管理。建筑企業(yè)欲在當(dāng)今市場中求發(fā)展,做好施工安全管理是極其重要的一環(huán)。創(chuàng)造信譽得靠人為,人的安全無保證,怎能去創(chuàng)信譽。企業(yè)要獲得信譽,先要保證開創(chuàng)信譽人的安全。施工現(xiàn)場危機四伏,事故叢生,對內(nèi)構(gòu)成安全威脅,對外則自毀信譽。所以,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在決策創(chuàng)信譽時必須重視安全工作。企業(yè)信譽是大局,而施工安全事關(guān)人命是大局的大局,二者不可偏廢,更不可割裂。
2 施工安全與效益的關(guān)系
施工企業(yè)存在的目的是要創(chuàng)效益,不創(chuàng)效益的企業(yè)必然走向倒閉。然而效益是人創(chuàng)造的,不維護好人的安全何談效益,人不安全誰去創(chuàng)效益?人是世界上第一可寶貴的,是社會生產(chǎn)力中最活躍的因素,而建筑施工安全就是要維護人的正當(dāng)、正常、正確的生產(chǎn)勞動,進而創(chuàng)造效益。施工現(xiàn)場發(fā)生事故有直接損失和間接損失。直接損失往往是看得見的,而間接損失是一種潛在的常常是情緒化了的,不僅將影響企業(yè)創(chuàng)效益,而且由此又可能引發(fā)禍不單行的惡性循環(huán)。
誠然,實現(xiàn)建筑施工安全不僅要訂制度、抓管理,更重要的是要有一定的資金投人。一些項目經(jīng)理對安全的資金投人容易視為額外負(fù)擔(dān),影響創(chuàng)效益。這是一種錯覺。“防患于未然”是最簡單的道理。建筑施工是人與材料、機械反復(fù)交往的過程。施工人員需要活動,每時每刻都有可能出現(xiàn)事故,除了要提高人的安全意識外,必要的安全防護設(shè)施是不可少的。須知必要的投人可以換來安全,可以換來隊伍的穩(wěn)定及順利施工的局面,短期行為、得過且過的觀念則會留下隱患,釀成事故。
安全施工的資金投人與創(chuàng)效益看似對立,實則統(tǒng)一,是為了更好地創(chuàng)效益。沒有施工安全的先期投人,就不會有穩(wěn)定的施工秩序,創(chuàng)效益將是一句空話。聰明的項目經(jīng)理及企業(yè)管理人員必然將安全投人看成是生產(chǎn)上的必需,是維護企業(yè)效益的必然投人。
3 施工安全與企業(yè)法人的關(guān)系
企業(yè)法人是第一責(zé)任者。在我們走向依法治理國家的形勢下,建筑安全也將走向依法治理的軌道,因此,企業(yè)法人對本企業(yè)的安全負(fù)有全盤責(zé)任。根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則,企業(yè)法人對員工的生命安全負(fù)全責(zé),在經(jīng)營決策上必須顧及安全,把安全擺到企業(yè)運作的非常重要的位置。企業(yè)法人要明確自身的法律責(zé)任,這種法律責(zé)任意識的高低取決于法人本身素質(zhì)的高低。建筑企業(yè)法人不僅要有相關(guān)的業(yè)務(wù)知識、學(xué)歷、技能,而且要通曉依法管理企業(yè)的責(zé)任,在施工企業(yè)的申辦程序中,一定要增加對企業(yè)法人法律意識的考察和制約力度。對國有施工企業(yè)法人采用任免制時,也要對任用法人的法律知識予以關(guān)注。企業(yè)雖然有主管安全的副經(jīng)理、副廠長及安技部門,但依據(jù)法律來講,法人作為第一責(zé)任人是任何人都替代不了的。
4 施工安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系
社會穩(wěn)定離不開政權(quán)穩(wěn)定和人民生活的安定。這里暫不論及國家政權(quán)怎樣穩(wěn)固,只談人民生活安定一則。生活安定包括人們在生產(chǎn)活動中的安全,這是構(gòu)成社會穩(wěn)定的一個有機組成部分,所以安全生產(chǎn)的社會意義是十分明顯的。一項重大傷亡事故的出現(xiàn)必然會波及影響一個不小的群體的正常生活秩序,而頻頻出現(xiàn)事故,或是數(shù)人乃至多人出現(xiàn)傷亡事故,特別是重大傷亡事故,影響之大是難以估量的。如新疆克拉瑪依某劇場的一場大火,數(shù)以百計的少年兒童葬身火海,在一個時期內(nèi)影響了當(dāng)?shù)厝嗣竦恼I钪刃�,波及方方面面,對�?dāng)?shù)厣鐣姆(wěn)定無疑是一種負(fù)效應(yīng)。一個地方政府的父母官或是一個企業(yè)的當(dāng)家人在這種惡性事故面前如何妥善處理,就不是一紙公文所能解決得了的。所以安全工作事關(guān)人們身家性命,也事關(guān)國家大政方針的貫徹執(zhí)行,關(guān)系人民是否能安居樂業(yè)。保證安全就是保護生產(chǎn)力,就是維護社會穩(wěn)定。社會不穩(wěn)定,國家就不安全;國家不安全,人民生活、企業(yè)發(fā)展的一切一切都將是一句空話。
5 施工安全與企業(yè)職工的關(guān)系
職工是企業(yè)的主體,是企業(yè)賴以存在的支柱。根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,企業(yè)的職工代表大會對企業(yè)的人事任免、經(jīng)營體制改革等方面負(fù)有一定的職責(zé)。這其中也包括職代會對企業(yè)的安全管理的職責(zé)。取代會有權(quán)對生產(chǎn)經(jīng)營中的不安全狀況提出意見直至監(jiān)督整改。勞動法規(guī)定:“各級工會依法維護勞動者的合法權(quán)益,對用人單位遵守勞動法律、法規(guī)的情況進行監(jiān)督”。勞動法還規(guī)定:“用人單位必須建立、健全勞動安全衛(wèi)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),減少職業(yè)危害”。這些條款不僅是對職工的保護,也是職工維護自身安全的有力武器。企業(yè)職工要善于運用兩種方式保護自身的安全。第一要正確運用法律;第二要用好安全防護設(shè)施。職工自身首先要提高生產(chǎn)中的安全意識,正確認(rèn)識企業(yè)職工的主人翁地位。主人翁地位不僅是政治上的權(quán)益,也包括必備的安全防護技能和知識,不能妄自菲薄。在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展的新時期,安全防護設(shè)施也在發(fā)展,職工正確使用安全防護設(shè)施是非常重要的。所以,對于職工也存在著不斷豐富知識,適應(yīng)新的技術(shù)發(fā)展的需要。新的機械設(shè)備、工具的出現(xiàn)也給操作工人提出了安全操作問題。安全與職工關(guān)系的重要環(huán)節(jié)是如何做好班組的安全管理工作�,F(xiàn)代化生產(chǎn)往往是群體作業(yè),按工種和工序編制班組。班組的安全管理優(yōu)劣體現(xiàn)在工序?qū)嵺`中,決定于每個職工本身。所以,對企業(yè)來說,全面提高每個職工安全意識,做好每個職工的安全教育是促進企業(yè)安全管理的關(guān)鍵所在。這里有必要強調(diào)工程安全與職工安全的關(guān)系。只有職工安全了,創(chuàng)出安全工程才更有保障,這是一種互為因果的關(guān)系。從職工本身看要提高自身防護能力,如安全培訓(xùn),健全各工種及特種工種考核培訓(xùn)等都是行之有效的措施。
6 施工安全與安全管理人員的關(guān)系
自從安全提到了施工生產(chǎn)、企業(yè)管理的議事日程后,施工工地、生產(chǎn)車間便設(shè)立了安全管理人員。安全員是企業(yè)安全的監(jiān)督者,無論是兼職安全員還是專職安全員其責(zé)任都很重大,這個崗位與職工安全密切相關(guān)。安全管理人員的專業(yè)水平、技術(shù)能力及安全管理的經(jīng)驗、責(zé)任心對所轄的范圍關(guān)系重大,是落實、執(zhí)行國家安全法規(guī)、企業(yè)安全制度、各工種工序的行為規(guī)范最具體的管理和監(jiān)督層。安全管理人員必須是安全生產(chǎn)方面的行家里手,亦是執(zhí)行法規(guī)、法紀(jì)的模范,還是遏止違章作業(yè)、蠻干、亂指揮的關(guān)口。企業(yè)選派基層安全管理人員不僅要從專業(yè)素質(zhì)考核、認(rèn)定,更重要的還要從企業(yè)發(fā)展的政治高度來考察確認(rèn)。安全管理人員的政治、政策水平很重要,因為在安全人員實施管理中涉及到的內(nèi)容很多,其中大量的工作是與操作員工、施工生產(chǎn)指揮人員打交道,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)授予安全員有維護安全法規(guī)、法律的裁決權(quán)、制約權(quán)。生產(chǎn)管理上,目前有很多現(xiàn)場存在輕長遠重眼前、輕安全重效益現(xiàn)象,這是一種畸形的管理思維,首先要在施工生產(chǎn)指揮人員中徹底解決。安全管理人員是安全生產(chǎn)的監(jiān)督者和生產(chǎn)指揮人員的參謀和助手,需要從安全管理機制上予以調(diào)整,確保企業(yè)生產(chǎn)運作長治久安,持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全管理人員的選定是企業(yè)安全決策中的重要一環(huán),從建筑施工角度講,“高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電電擊”等四大傷害是主要的危害,如果安全管理人員缺乏應(yīng)有的知識,沒有準(zhǔn)確的預(yù)見性就可能為施工現(xiàn)場留下隱患。安全員可稱之為安全戰(zhàn)線的哨兵,對他們必須予以足夠的重視。
7 施工安全與安全思想認(rèn)識的關(guān)系
任何認(rèn)識都來源于實踐。實踐有的是直接的,有的是間接的。聰明者要善于接受別人的教訓(xùn)。安全認(rèn)識的提高不能也不必都通過自身事故的實踐。只要認(rèn)真接受別人的經(jīng)驗教訓(xùn),間接借鑒有關(guān)事故案例,就足以提高人們的認(rèn)識。故此,認(rèn)識與教育相聯(lián)系。
安全與安全認(rèn)識涉及企業(yè)的三個層次。一個企業(yè)要形成安全工作長治久安,有三個層面的安全認(rèn)識要提高,即領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、勞務(wù)層。三個層次的安全認(rèn)識要能同步提高,無論是宏觀決策還是微觀管理,都要有正確、深刻的認(rèn)識,不單是認(rèn)識事故的危害性,還要認(rèn)識安全的必要性。領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)清自身責(zé)任,管理層要認(rèn)識管理的重要性,操作員工要認(rèn)識安全給個人及全家所帶來的益處。都要認(rèn)識執(zhí)行法紀(jì)、法規(guī)的重要性。提高認(rèn)識要通過教育,其中包括安全事故案例分析,舉辦各類培訓(xùn)班、安全展覽教育、事故現(xiàn)場會、政策法規(guī)學(xué)習(xí)等。要因人而教,有針對性,不同層次的人施以不同內(nèi)容、不同方法的教育。筆者認(rèn)為,提高企業(yè)全體員工對安全工作的認(rèn)識是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全的前提。認(rèn)識提高了,政策法規(guī)就可以落實,安全制度就能執(zhí)行。這是從理論到實踐再從實踐到理論的一種循環(huán),是安全工作的基礎(chǔ)性工作,是企業(yè)做好安全工作最佳切人點。安全生產(chǎn)話題之所以常議常新,有探索不盡的內(nèi)容也在這里。所以,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對安全工作應(yīng)該高屋建瓴站在宏觀理論高度來決策,如是,其他問題就能迎刃而解。
8 施工安全與狠抓落實的關(guān)系
各項法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定、制度、措施等等如不落實都等于零。這里講的落實是指落實安全政策法規(guī)和規(guī)章制度。然而安全工作在某些單位卻是“說起來必要,忙起來不要”,之所以如此,是因為領(lǐng)導(dǎo)未能狠抓落實。須知任何完美、健全的條文,制度不落實只是一紙空文,無任何意義,只有將其放在一定的位置上去落實,才能產(chǎn)生相應(yīng)效果。國務(wù)院(1993)發(fā)布50號文明文規(guī)定了我國現(xiàn)行安全管理體制是‘企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”;中央還下發(fā)了包括勞動衛(wèi)生安全內(nèi)容的《勞動法》;各省市、各企業(yè)也都針對本行業(yè)、本企業(yè)特點制訂一些制度、紀(jì)律等。這些都是來自實踐的總結(jié),落實這些條款是保證企業(yè)生產(chǎn)安全必不可少的條件。
抓好安全法規(guī)的落實取決于領(lǐng)導(dǎo)的決心。可以是一級抓一級,也可以是一竿子插到底地落實。方法各異,目的一個,從領(lǐng)導(dǎo)開始,就應(yīng)毫不走樣地去貫徹、落實。決心大,落實的內(nèi)容就多,就能保安全,反之則不然。建筑施工企業(yè)承擔(dān)的有重點工程、一般工程,有高層建筑,也有一般住宅工程,在抓安全規(guī)范落實中要有所區(qū)別,有不同的針對性。所以在狠抓落實中要講究方法和策略。“抓而不緊,等于不抓”、講了幾十年,在落實安全法規(guī)中依然適用。各級領(lǐng)導(dǎo)既要看到安全法規(guī)落實的艱巨性,也要看到落實的可行性、必要性。誠然,狠抓落實是會遇到阻力,這主要是看領(lǐng)導(dǎo)如何對待;領(lǐng)導(dǎo)是否依法狠抓安全法規(guī)落實是對其綜合素質(zhì)的考驗。所以,是否狠抓安全工作落實是考察主管領(lǐng)導(dǎo)的重要內(nèi)容。
9 施工安全與加強領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
一個企業(yè)、一個單位、一個班組,一把手都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,加強領(lǐng)導(dǎo)即把與安全生產(chǎn)有關(guān)的責(zé)權(quán)利、人財物給以綜合考慮,并付諸實施。在我們?nèi)粘9ぷ髦�,凡某項工作一時不得力時便通過“加強領(lǐng)導(dǎo)”來增加力度,實現(xiàn)某一方面工作的突破,不如此,工作不好推,任務(wù)職責(zé)落實不了;惟有加強領(lǐng)導(dǎo),工作才能見成效。加強領(lǐng)導(dǎo)首先在領(lǐng)導(dǎo)層要有法制觀念,要有責(zé)任感,無推諉心。其次,加強領(lǐng)導(dǎo),要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意識,保證領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的權(quán)威性和法規(guī)的嚴(yán)肅性。第三,領(lǐng)導(dǎo)本身要身體力行,凡要求員工做到的自己首先做到,以身作則帶動員工模范執(zhí)行國家的政策法規(guī)。第四,領(lǐng)導(dǎo)本身要明確本單位、本部門安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),有目的地去開展工作,減少盲目性。第五,要依法管理安全,查處傷亡事故鐵面無私,堅決貫徹“三不放過”。要在領(lǐng)導(dǎo)層形成這樣的共識:不能保一方平安的領(lǐng)導(dǎo)不是稱職的領(lǐng)導(dǎo)
10 施工安全與文明施工的關(guān)系
這是一個相輔相成的關(guān)系。文明施工是近十年來叫得很響且在建筑業(yè)使用很頻繁的稱謂。文明施工包括很寬泛的內(nèi)容,其中有現(xiàn)場布局,材料堆放,工地整潔程度,生活區(qū)面貌,以及職工風(fēng)貌,企業(yè)文化等等;其實,很多都是以安全為前提條件的。安全對文明施工是一件惟此惟大的事情,只有作好安全工作,文明施工才能得以真正實施。反過來說,文明施工搞得好又可以促進安全。施工現(xiàn)場布局要從實用、安全角度去安排;消防設(shè)施的設(shè)置,動力電源線及閘箱的安裝,配備無不與安全規(guī)范相聯(lián)系。工程安全首先是施工質(zhì)量要保證,工程不保質(zhì)量怎么談保安全。所以文明施工促進現(xiàn)場安全,而現(xiàn)場的安全工作也提高了文明施工程度。近年來施工現(xiàn)場的文明施工在一些地區(qū)已經(jīng)形成了規(guī)范,這將大大有利于安全管理工作。建筑施工的目的是最大限度地實現(xiàn)投資者的預(yù)定目標(biāo)。在施工過程中,企業(yè)行為必須保證的是安全和文明施工。作為項目經(jīng)理,抓緊、抓好文明施工創(chuàng)造一個安全施工氛圍,不僅促進了施工效率的提高,而且將有助于企業(yè)形象的塑造。從這個意義上說,文明施工帶動安全,安全保證了文明施工,文明施工又將有利企業(yè)信譽提高,這種因果連帶作用說明了施工安全與文明施工不可分的關(guān)系。所以,施工現(xiàn)場文明程度對安全施工有制約作用,故此,施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范,調(diào)度有章法,施工講效率,定規(guī)矩,將現(xiàn)代文明融于傳統(tǒng)的施工管理中。 |