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1.按照建設(shè)部的有關(guān)文件,( )在工程項目施工中處于中心地位。 2.一個建設(shè)工程項目的參與各方都有自己的目標(biāo),其中施工方項目管理的目標(biāo)是( )。 3.依據(jù)建沒工程項目管理的概念,建設(shè)工程項目總承包的項目管理工作涉及( )全過程。 4.每一個工作部門的指令源是唯一的組織結(jié)構(gòu)是( )。 5.施工管理的工作流程組織不包括( )的工作流程。 6.按照組織論的觀點,( )組織機構(gòu)適宜應(yīng)用于大的組織系統(tǒng)。 7.在下列組織結(jié)構(gòu)中,來源于軍事組織系統(tǒng)的是( )。 8.施工組織總設(shè)計的編制程序包括:①收集資料和圖紙;②擬訂施工方案;③主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo);④總平面圖設(shè)計;⑤編制資源需求計劃。其正確順序為( )。 9.項目目標(biāo)動態(tài)控制的首要工作是項目目標(biāo)的分解,以確定用于目標(biāo)控制的( )。 10.下列選項中,屬于風(fēng)險評估工作的是( )。 1.B 2.B 3.A 4.B 5.D 6.C 7.B 8.A 9.C 10.B |
課 程 | 精講班 | 沖刺班 | 習(xí)題班 | �?荚囶}班 | 應(yīng)試技巧班 | 報名 | |||||
課時 | 試聽 | 課時 | 試聽 | 課時 | 試聽 | 課時 | 試聽 | 課時 | 試聽 | ||
建設(shè)工程施工管理 | 40 | 16 | 12 | 3套 | 4 | 報名 | |||||
建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識 | 40 | 16 | 12 | 3套 | 4 | 報名 | |||||
實務(wù)(建筑工程) | 40 | 16 | 12 | 3套 | 4 | 報名 | |||||
實務(wù)(機電工程) | 40 | 16 | 12 | 3套 | 4 | 報名 | |||||
實務(wù)(公路工程) | 40 | 16 | 12 | 3套 | 4 | 報名 | |||||
實務(wù)(市政公用工程) | 40 | 16 | 12 | 3套 | 4 | 報名 | |||||
實務(wù)(水電工程) | 40 | 16 | 12 | 3套 | 4 | 報名 |
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【責(zé)任編輯:韓志霞 糾錯】 |
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