平行承發(fā)包模式 (一)平行承發(fā)包模式特點 所謂平行承發(fā)包,是指業(yè)主將建設工程的設計、施工以及材料設備采購的任務經過分解分別發(fā)包給若干個設計單位、施工單位和材料設備供應單位,并分別與各方簽訂合同。各設計單位之間的關系是平行的,各施工單位之間的關系也是平行的,各材料設備供應單位之間的關系也是平行的。 采用這種模式首先應合理地進行工程建設任務的分解,然后進行分類綜合,確定每個合同的發(fā)包內容,以便選擇適當的承建單位。 進行任務分解與確定合同數量、內容時應考慮以下因素: (1)工程情況。 (2)市場情況。 (3)貸款協(xié)議要求。 (二)平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點 1.優(yōu)點 (1)有利于縮短工期。 (2)有利于質量控制。 (3)有利于業(yè)主選擇承建單位。 2.缺點 (1)合同數量多,會造成合同管理困難。 (2)投資控制難度大。 |
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