一.機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

　　案例1

　　某石油化工裝置進(jìn)行工程招標(biāo),某一施工單位根據(jù)招標(biāo)方提供的實(shí)物量清單進(jìn)行投標(biāo),并中標(biāo)。簽訂工程合同后,由于工程急于開工,該施工單位在未收到施工圖紙的情況下,即進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的編制,施工單位在原投標(biāo)書的基礎(chǔ)上,只是進(jìn)行了格式和內(nèi)容的簡單調(diào)整,即作為該項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)。在投標(biāo)書中.該施工單位承諾:安裝工程優(yōu)良率達(dá)到92%以上.焊接一次合格率達(dá)到95%以上,工程竣工時(shí)間比招標(biāo)文件中的要求時(shí)間提前1個(gè)月;該施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),將以上內(nèi)容改為:建設(shè)安裝工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上,焊接一次合格率達(dá)到93%以上,工程竣工時(shí)間比招標(biāo)文件中的要求時(shí)間提前40天。

　　問題:

　　1)該施工單位未收到施工圖紙就編制施工組織設(shè)計(jì)是否正確?為什么?

　　2)施工組織設(shè)計(jì)的主要編制依據(jù)有哪些?

　　3)簡述施工組織設(shè)計(jì)包含的主要內(nèi)容。

　　4)施工單位更改工程建設(shè)的目標(biāo)指標(biāo)的做法是否妥當(dāng)?為什么?

　　參考答案：

　　(1)這種做法不正確。因?yàn)槭┕�圖紙是施工組織設(shè)計(jì)的重要編制依據(jù)之一,所以該施

　　工單位應(yīng)在收到施工圖紙后,進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。

　　(2)施工組織設(shè)計(jì)的主要編制依據(jù)包括:

　　1)招、投標(biāo)文件,工程合同;

　　2)施工圖紙;

　　3)與工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī),工程適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

　　4)施工單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及資源狀況;

　　5)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境等。

　　(3)施工組織設(shè)計(jì)包含的主要內(nèi)容有:

　　1)工程概況;

　　2)工程建設(shè)目標(biāo)指標(biāo);

　　3)施工部署及進(jìn)度控制計(jì)劃;

　　4)資源需用計(jì)劃;

　　5)主要施工方法;

　　6)施工組織及保證措施,包括:材料保證措施,技術(shù)保證措施,質(zhì)量目標(biāo)及保證措施,現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施,HSE目標(biāo)及保證措施;

　　7)施工暫設(shè)規(guī)劃;

　　8)施工總平面布置等內(nèi)容。

　　(4)此問題答案分為兩個(gè)部分:

　　1)將安裝工程優(yōu)良率和焊接一次合格率降低的做法是不正確的。因?yàn)樵谕稑?biāo)文件中,以上目標(biāo)指標(biāo)是投標(biāo)方對(duì)招標(biāo)方的重要承諾,具有法律約束力,投標(biāo)方(即施工承包單位)是不能擅自違背的。

　　2)將工期改為提前40天的做法是可以的。施工單位將工期適當(dāng)提前作為自控目標(biāo),便于施工單位進(jìn)行彈性控制,以保證達(dá)到預(yù)定的工期目標(biāo)。