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2012年跟單員考試輔導資料之出口產(chǎn)品質(zhì)量(2)

來源:中大網(wǎng)校發(fā)布時間:2012-11-16

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  出口產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量監(jiān)控

  跟單員應會同生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理部門對企業(yè)生產(chǎn)制造過程質(zhì)量進行監(jiān)控,以使其能生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。

 �。ㄒ唬┥a(chǎn)制造過程質(zhì)量控制要求

  在產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備過程中,對產(chǎn)品、零部件都要進行工藝分析,劃定工藝路線,并繪制工藝流程圖。

 �。ǘ┕に嚋蕚涞馁|(zhì)量控制

  工藝準備是根據(jù)產(chǎn)品設計要求和生產(chǎn)規(guī)模,把材料、設備組織起來,明確規(guī)定生產(chǎn)制造的方法和程序。工藝準備是生產(chǎn)技術(shù)準備工作的核心廠內(nèi)容,是直接影響產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的主要體系要素。

  1.制訂生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制計劃

 �。�1)一審查、研究產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝性,確保生產(chǎn)過程的順利進行;

 �。�2)確定工藝方法、工藝路線、工藝流程和計算機軟件;

 �。�3)選擇與質(zhì)量特性要求相適應的設備,配備必要的儀器、儀表;

 �。�4)對采用的新材料、新工藝、新攀術(shù)?新設備進行試驗、驗證

 �。�5)設計、生產(chǎn)、驗證專用工裝、儲運工具和輔助設備。

 �。�6)培訓操作人員,對特殊工序的操作與檢驗人員進行培訓;

  (7)制定合理的材料消耗定額與工時定額

 �。�8)研究改進生產(chǎn)質(zhì)量和工序能力的措施和方法;

  2.工序能力的驗證

  在生產(chǎn)過程中,工序是產(chǎn)品質(zhì)量形成的基本環(huán)節(jié),對工序具備生產(chǎn)符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力。

  采購的質(zhì)量控制內(nèi)容至少應包括下列要素:

 �。�1)提出適合版本的規(guī)范、圖樣、采購文件和其他技術(shù)資料;

 �。�2)選擇合格的供應商;

 �。�3)質(zhì)量保證協(xié)議;

 �。�4)驗證方法協(xié)議;

 �。�5)解決爭端的規(guī)定;

 �。�6)進貨檢驗程序;

 �。�7)進貨控制;

  (8)進貨控制記錄。

  4.輔助材料、公用設施和環(huán)境條件的控制

  對質(zhì)量特性起重要作用的輔助百了和設施應加以控制并定期進行驗證,以確保對生產(chǎn)過程影響的同一性。

  5.工藝文件的質(zhì)量控制

  工藝文件的質(zhì)量控制是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中用以指導工人操作的技術(shù)文件,是企業(yè)安排生產(chǎn)計劃,實施生產(chǎn)調(diào)度、材料供應、設備管理、質(zhì)量檢查、工序控制等的重要依據(jù)。對于制定的工藝文件必須貫徹執(zhí)行,并保持相對的穩(wěn)定性。

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