2012年一級建造師公路工程重難點解析(二)(9)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-09-04
1B420145 熟悉公路項目施工索賠管理
1B420150 公路工程合同價款的結(jié)算與支付
1B420151 掌握公路工程施工進(jìn)度款的結(jié)算
1、比較工程價款的主要結(jié)算方式
（1）按月結(jié)算。實行旬末或月中預(yù)支或不預(yù)支，月終結(jié)算，竣工后清算的辦法�？缒甓瓤⒐さ墓こ蹋谀杲K進(jìn)行工程盤點，辦理年度結(jié)算。
（2）竣工后一次結(jié)算。 建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個月以內(nèi)，或者工程承包價值在100萬元以下的，可以實行工程價款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。
（3）分段結(jié)算。即當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算，分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。
（4）目標(biāo)結(jié)算方式。即在工程合同中，將承包工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面，以業(yè)主驗收界面作為支付工程價款的前提條件。也就是說，將合同中的工程內(nèi)容分解成不同的驗收單元，當(dāng)承包商完成單元工程內(nèi)容并經(jīng)業(yè)主（或其委托人）驗收后，業(yè)主支付構(gòu)成單元工程內(nèi)容的工程價款。
（5）雙方約定的其他結(jié)算方式。
1B420152 熟悉公路工程竣工決算文件的編制
1、公路工程項目竣工決算的作用
竣工決算是從財務(wù)管理的角度出發(fā)，側(cè)重于對資金的流向、大小和在時間上的分布的分析，以現(xiàn)行的財稅制度為依據(jù)，通過對資金的流動情況為重點進(jìn)行分析，形成符合基本建設(shè)財務(wù)管理辦法的科目體系，來反映竣工工程從開始建設(shè)起至竣工為止的全部資金來源和運用情況，達(dá)成核定使用資產(chǎn)價值的目的。由于它側(cè)重于對財務(wù)制度執(zhí)行情況的反映，能夠確定資金流動的真實性和合法性，竣工決算是建設(shè)各方考核工程經(jīng)濟(jì)活動成果的主要依據(jù)。其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1） 竣工決算是國家對基本建設(shè)投資實行計劃管理的重要手段；
2） 竣工決算是竣工驗收的主要依據(jù)；
3） 竣工決算是確定建設(shè)單位新增固定資產(chǎn)價值的依據(jù)；
4） 竣工決算是基本建設(shè)成果和財務(wù)的綜合反映；
5） 竣工決算為建立交通基本建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案、為工程定額修訂提供資料。
1B420153 了解公路工程合同價款支付的相關(guān)規(guī)定
1、支付按時間分類
按時間分類，支付可分為預(yù)先支付（即預(yù)付）、期中支付、交工結(jié)算、最終結(jié)清4種。
1） 預(yù)付。預(yù)付款有兩種，即開工預(yù)付和材料預(yù)付款，是由業(yè)主提供給承包人的無息款項， 按一定條件支付并扣回。
2） 期中支付。就是我們所熟悉的進(jìn)度款，按月支付，即按本月完成的工程價值及其他有關(guān)款項進(jìn)行綜合支付，由監(jiān)理工程師開出期中支付證書來實施。
3） 交工結(jié)算。即在項目完工或基本完工，監(jiān)理工程師簽發(fā)交工證書后辦理的支付工作。
4） 最終結(jié)清。即在缺陷責(zé)任期結(jié)束后，監(jiān)理工程師簽發(fā)缺陷責(zé)任證書后，辦理的最后一次支付工作。
1B420160 公路工程施工現(xiàn)場主要臨時工程管理
1B420161 掌握項目部駐地建設(shè)
1、項目部建設(shè)的要求
項目部選址由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在進(jìn)場前組織相關(guān)人員按照安全和管理的要求進(jìn)行調(diào)查，確定選址方案后，報建設(shè)項目管理單位備案。
（1）安全要求
①不受洪水、泥石流和臺風(fēng)威脅，避開塌方、落石、滑坡、危巖等地段。
②避開取土、棄土場地。
③避開高壓線路及高大樹木，與通信線路保持一定距離。
④必須離集中爆破區(qū)500m以上。
⑤項目辦公生活區(qū)宜采用封閉式管理，應(yīng)有固定的出入口，有條件時應(yīng)設(shè)置大門。 出入口應(yīng)設(shè)置專職保衛(wèi)人員，制訂專門的管理制度。
⑥租賃地方房屋當(dāng)項目部的，租賃的房屋必須符合安全要求，房屋面積必須達(dá)到辦公要求。
⑦項目部要完善消防措施，配備必要的消防器材。
（2）管理要求
①靠近現(xiàn)場，方便管理，不受施工干擾。
②交通便利，盡量靠近公路，縮短引入線。
③通信暢通，郵路便捷，滿足建設(shè)單位辦公自動化要求。
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