建筑工程項(xiàng)目合同管理命題考點(diǎn)(3)
來(lái)源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2012-08-14
查看匯總：2012年一級(jí)建造師《建筑工程》教材解讀與命題考點(diǎn)
「典型案例分析題」
案例分析題1
某工程項(xiàng)目業(yè)主邀請(qǐng)了甲、乙、丙三家施工單位參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)見(jiàn)表2—21，施工進(jìn)度計(jì)劃安排見(jiàn)表2—22.若以工程開(kāi)工日期為折現(xiàn)點(diǎn)，貸款月利率為1％，并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及時(shí)收到工程款。
「問(wèn)題」
1.就甲、乙兩家投標(biāo)單位而言，若不考慮資金時(shí)間價(jià)值，判斷并簡(jiǎn)要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位？
2.就乙、丙兩家投標(biāo)單位而言，若考慮資金時(shí)間價(jià)值，判斷并簡(jiǎn)要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位？（注：現(xiàn)值系數(shù)見(jiàn)表2—23）
3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)甲、乙、丙三家投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)評(píng)審結(jié)果見(jiàn)表2—24.評(píng)標(biāo)辦法規(guī)定：各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)每下降1％，扣1分，最多扣10分；報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)每增加1％，扣2分，扣分不保底。報(bào)價(jià)與標(biāo)底價(jià)差額在1％以?xún)?nèi)時(shí)可按比例平均扣減。評(píng)標(biāo)時(shí)不考慮資金時(shí)間價(jià)值，設(shè)標(biāo)底價(jià)為2125萬(wàn)元，根據(jù)得分最高者中標(biāo)原則，試確定中標(biāo)單位。
「參考答案」
1.就甲、乙兩家投標(biāo)單位而言，若不考慮資金時(shí)間價(jià)值，業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇甲投標(biāo)單位。因甲、乙投標(biāo)單位在相同的施工進(jìn)度計(jì)劃安排下甲投標(biāo)單位總報(bào)價(jià)低。
2.就乙、丙兩家投標(biāo)單位而言，若考慮資金時(shí)間價(jià)值，業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇乙投標(biāo)單位。理由如下。
（1）乙投標(biāo)單位工程款。
基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1=210／3=70（萬(wàn)元）
主體工程每月工程款A(yù)2=840／5=168（萬(wàn)元）
裝飾工程每月工程款A(yù)3=1080／4=270（萬(wàn)元）
（2）乙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值。
PV乙=70（P／A，1％，3）+168（P／A，1％，5）（P／F，1％，3）+270（P／A，1％，4）（P／F，1％，8）
=70×2.9410+168×4.8534×0.9706+270×3.9020×0.9235 =1970.21（萬(wàn)元）
（3）丙投標(biāo)單位工程款。
基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1=210／2=105（萬(wàn)元）
主體工程每月工程款A(yù)2=840／6=140（萬(wàn)元）
裝飾工程每月工程款A(yù)3=1080／6=180（萬(wàn)元）
（4）丙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值。
PV丙=105（P／A，1％，2）+140（P／A，1％，4）（P／F，1％，2）+（140+180）（P／A，1％，2）×（P／F，1％，6）+180（9／A，1％，4）（P／F，1％，8）
=105×1.9704+140×3.9020×0.9803+320×1.9704×0.9420+180×3.9020×0.9235
=1985.00（萬(wàn)元）
或PV丙=105（P／A，1％，2）+140（P／A，1％，6）（P／F，1％，2）+180（P／A，1％，6）（P／F，1％，6）。
=105×1.9704+140×5.7955×0.9803+180×5.7955×0.9420
=1984.96（萬(wàn)元）
業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇乙投標(biāo)單位。因乙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值較低。
3.（1）計(jì)算各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)得分見(jiàn)表2-25.
或甲：2120-2125=-5（萬(wàn)元）
下降百分?jǐn)?shù)5／2125=0.24％，扣分0.24，得分99.76.
乙：2130-2125=5（萬(wàn)元）
增加百分?jǐn)?shù)5／2125=0.24％，扣分0.48，得分99.52.
丙：2130—2125=5（萬(wàn)元）
增加百分?jǐn)?shù)5／2125=0.24％，扣分0.48，得分99.52.
（2）計(jì)算各投標(biāo)單位綜合得分。
甲：98.70×0.4+99.76×0.6=99.34
乙：98.85×0.4+99.52×0.6=99.25
丙：98.80×0.4+99.52×0.6=99.23
（3）應(yīng)選甲投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。
案例分析題2
某國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，已通過(guò)招標(biāo)審批手續(xù)，擬采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。在施工招標(biāo)文件中規(guī)定的部分內(nèi)容如下。
（1）投標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間為15d.
（2）投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后，若有問(wèn)題需澄清，應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會(huì)之后以書(shū)面形式向招標(biāo)單位提出，招標(biāo)單位以書(shū)面形式單獨(dú)進(jìn)行解答。
（3）明確了投標(biāo)保證金的數(shù)額及支付方式。為便于投標(biāo)人提出問(wèn)題并得到解決，招標(biāo)單位將勘察現(xiàn)場(chǎng)和投標(biāo)預(yù)備會(huì)安排在同一天進(jìn)行。投標(biāo)預(yù)備會(huì)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)組織并主持召開(kāi)。各投標(biāo)單位經(jīng)過(guò)調(diào)研、收集資料，編制了投標(biāo)文件，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)遞交評(píng)標(biāo)委員會(huì)，準(zhǔn)備評(píng)標(biāo)。
「問(wèn)題」
1.該項(xiàng)目采用邀請(qǐng)招標(biāo)是否正確？說(shuō)明理由。
2.施工招標(biāo)文件中規(guī)定的部分內(nèi)容有何不妥之處？并逐一改正。
3.勘察現(xiàn)場(chǎng)和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的安排是否合理？如不合理應(yīng)怎樣安排？
4.投標(biāo)預(yù)備會(huì)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)組織是否妥當(dāng)？如不妥當(dāng)，應(yīng)由誰(shuí)組織？
5.投標(biāo)文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
6.投標(biāo)單位投標(biāo)文件的遞交程序是否正確？如不正確，請(qǐng)改正。
「參考答案」
1.該項(xiàng)目采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式不正確。
理由：該項(xiàng)目是國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)。
2.施工文件中的不妥之處及需改正之處
（1）不妥之處：投標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間為15d.
改正：投標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間不得少于20d.
（2）不妥之處：若有問(wèn)題需澄清并應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會(huì)之后提出。
改正：應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會(huì)之前提出。
3.勘察現(xiàn)場(chǎng)和投標(biāo)預(yù)備會(huì)安排在同一天不合理。正確做法：勘察現(xiàn)場(chǎng)一般安排在投標(biāo)預(yù)備會(huì)前的1～2d.
4.投標(biāo)預(yù)備會(huì)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)組織不妥當(dāng)。應(yīng)該由招標(biāo)單位組織并主持召開(kāi)。
（1）投標(biāo)函。
（2）施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。
（3）投標(biāo)報(bào)價(jià)。
（4）招標(biāo)文件要求提供的其他資料。
6.投標(biāo)單位投標(biāo)文件的遞交程序不正確。
改正：投標(biāo)單位應(yīng)將投標(biāo)文件遞交招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
案例分析題3
某房地產(chǎn)公司計(jì)劃在北京開(kāi)發(fā)某住宅項(xiàng)目，采用公開(kāi)招標(biāo)的形式有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。本工程招標(biāo)文件規(guī)定：2004年10月20日下午17：30為投標(biāo)文件接收終止時(shí)間。在提交投標(biāo)文件的同時(shí)，需投標(biāo)單位提供投標(biāo)保證金20萬(wàn)元。在2004年10月20日，A、B、C、D、F五家投標(biāo)單位在下午17：30前將投標(biāo)文件送達(dá)，E單位在次日上午8：00送達(dá)。各單位均按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。在10月20日上午10：25時(shí)，B單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5％的書(shū)面說(shuō)明。開(kāi)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，并宣讀了A、B、C、D、F承包商的名稱(chēng)、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。在開(kāi)標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)C單位的標(biāo)袋密封處僅有投標(biāo)單位公章，沒(méi)有法定代表人印章或簽字。評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共有4人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家1人，技術(shù)專(zhuān)家1人。招標(biāo)人委托評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)人，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定A單位為中標(biāo)單位。
「問(wèn)題」
1.在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中有何不妥之處？說(shuō)明理由。
2.B單位向招標(biāo)人遞交的書(shū)面說(shuō)明是否有效？
3.在開(kāi)標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對(duì)C單位的投標(biāo)書(shū)作何處理？為什么？
4.投標(biāo)書(shū)在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理？
5.招標(biāo)人對(duì)E單位的投標(biāo)書(shū)作廢標(biāo)處理是否正確？理由是什么？
「參考答案」
1.招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的不妥之處和理由。
（1）不妥之處：開(kāi)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況。
理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，開(kāi)標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。
（2）不妥之處：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人確定。
理由：一般招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)采取隨機(jī)抽取方式。該項(xiàng)目屬一般招標(biāo)項(xiàng)目。
（3）不妥之處：評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員的組成。
理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的2／3.
2.B單位向招標(biāo)人遞交的書(shū)面說(shuō)明有效。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，補(bǔ)充、修改的內(nèi)容作為投標(biāo)文件的組成部分。
3.在開(kāi)標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對(duì)C單位的投標(biāo)書(shū)作廢標(biāo)處理。
因?yàn)镃單位的投標(biāo)書(shū)只有單位公章未有法定代表人印章或簽字，不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的要求。
4.投標(biāo)書(shū)在下列情況下，可作廢標(biāo)處理。
（1）逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的。
（2）未按招標(biāo)文件要求密封的。
（3）無(wú)單位蓋章并無(wú)法定代表人簽字或蓋章的。
（4）未按規(guī)定格式填寫(xiě)，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn)的。
（5）投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對(duì)同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未聲明哪一個(gè)有效（按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外）。
（6）投標(biāo)人名稱(chēng)或組織機(jī)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的。
（7）未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的。
（8）聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。
5.招標(biāo)人對(duì)E單位的投標(biāo)書(shū)作廢標(biāo)的處理是正確的。
理由：E單位未能在投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)投標(biāo)文件。
案例分析題
某工程項(xiàng)目，業(yè)主通過(guò)招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八項(xiàng)工作，合同工期360d.業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作，合同工期l80d.通過(guò)相互的協(xié)調(diào)，編制的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖2—16所示。
該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件。
（1）事件1：基礎(chǔ)工程施工時(shí)，業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，使A工作延誤7d.
（2）事件2：B工作施工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯(cuò)誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理，損失5萬(wàn)元，且使B工作延誤15d.
（3）事件3：甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問(wèn)題造成C工作增加工作時(shí)間5d，窩工損失2萬(wàn)元。
（4）事件4：乙安裝公司設(shè)備安裝時(shí)，因接線(xiàn)錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5d，損失12萬(wàn)元。發(fā)生以上事件后，施工單位均及時(shí)向業(yè)主提出了索賠要求。
「問(wèn)題」
1.施工單位對(duì)以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。
2.如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開(kāi)工或工期延期，每延期1d補(bǔ)償施工單位6000元，由于施工單位原因造成延期開(kāi)工或工期延誤，每延誤1d罰款6000元。計(jì)算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少？
3.該項(xiàng)目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，共有800根樁，樁長(zhǎng)9m.合同規(guī)定：樁基分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為180元／m；預(yù)制樁由業(yè)主購(gòu)買(mǎi)供應(yīng)，每根樁按950元計(jì)。計(jì)算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少？
（注：計(jì)算結(jié)果保留一位小數(shù)。）
「參考答案」
1.上述各事件中，業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)呐袛唷?/p>
（1）由于業(yè)主對(duì)鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，造成A工作延誤，且A工作是關(guān)鍵工作，因此業(yè)主應(yīng)給甲公司補(bǔ)償工期和相應(yīng)費(fèi)用。業(yè)主應(yīng)順延乙公司的開(kāi)工時(shí)間和補(bǔ)償相關(guān)費(fèi)用。
（2）因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致甲公司返工處理，由于B工作是非關(guān)鍵工作，因?yàn)橐呀?jīng)對(duì)A工作補(bǔ)償工期，B工作延誤的15d在其總時(shí)差范圍以?xún)?nèi)，故不給予甲公司工期補(bǔ)償，但應(yīng)給甲公司補(bǔ)償相應(yīng)的費(fèi)用。因?qū)σ夜静辉斐捎绊�，故不�?yīng)給乙公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。
（3）由于甲公司原因使C工作延長(zhǎng)，故不給予甲公司工期時(shí)間和費(fèi)用補(bǔ)償。
因未對(duì)乙公司造成影響，故業(yè)主不對(duì)乙公司補(bǔ)償。
（4）由于乙公司的錯(cuò)誤造成總工期延期與費(fèi)用損失，故業(yè)主不給予工期和費(fèi)用補(bǔ)償。由此引起的對(duì)甲公司的工期延誤和費(fèi)用損失，業(yè)主應(yīng)給予補(bǔ)償。
2.施工單位應(yīng)得工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)挠?jì)算。
（1）甲公司應(yīng)得到工期補(bǔ)償如下。
事件1：業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)補(bǔ)償工期7d.
事件4：因安裝公司原因給甲公司造成工期延誤，應(yīng)補(bǔ)償5d.
工期補(bǔ)償合計(jì)：74-5=12（d）。
甲公司應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償為。
事件1：7×6000=4.2（萬(wàn)元）。
事件2：5.0萬(wàn)元。
事件4：5×6000=3.0（萬(wàn)元）。
費(fèi)用補(bǔ)償合計(jì)：4.24=5.0+3.0=12.2（萬(wàn)元）。
（2）因業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，乙公司應(yīng)得到工期補(bǔ)償7d.
乙公司應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償為：
事件1補(bǔ)償：7×6000=4.2（萬(wàn)元）。
事件4罰款：5×6000=3.0（萬(wàn)元）。
費(fèi)用補(bǔ)償合計(jì)：4.2—3.0=1.2（萬(wàn)元）。
3.甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得工程款的計(jì)算。
樁購(gòu)置費(fèi)為：800×950=76（萬(wàn)元）。
樁基礎(chǔ)工程合同價(jià)款：800×9×180=129.6（萬(wàn)元）。
甲公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得工程價(jià)款為：129.6—76=53.6（萬(wàn)元）。
案例分析題5
某綜合辦公樓工程，建設(shè)單位甲通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定本工程由乙承包商為中標(biāo)單位，雙方簽訂了工程承包合同。由于乙承包商不具有勘察、設(shè)計(jì)能力，經(jīng)甲建設(shè)單位同意，乙分別與丙建筑設(shè)計(jì)院和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設(shè)計(jì)合同和工程施工合同�？辈煸O(shè)計(jì)合同約定由丙對(duì)甲的辦公樓及附屬公共設(shè)施提供設(shè)計(jì)服務(wù)，并按勘察設(shè)計(jì)合同的約定交付有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和資料。施工合同約定由丁根據(jù)丙提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，工程竣工時(shí)根據(jù)國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。合同簽訂后，丙按時(shí)將設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料交付給丁，丁根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。工程竣工后，甲會(huì)同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題是由于設(shè)計(jì)不符合規(guī)范所致。原來(lái)丙未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行進(jìn)行設(shè)計(jì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理，給甲帶來(lái)了重大損失，并以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任，乙又以自己不是設(shè)計(jì)人為由推卸責(zé)任，甲遂以丙為被告向法院提起訴訟。
「問(wèn)題」
1.本案例中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效？并分別說(shuō)明理由。
2.甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)？為什么？
3.工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任應(yīng)如何劃分？
4.根據(jù)我國(guó)法律法規(guī)的規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包應(yīng)承擔(dān)什么法律后果？
「參考答案」
1.甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效性判定及理由。
（1）甲與乙簽訂的總承包合同有效。
理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，“發(fā)包人可以與承包單位訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同”。
（2）乙與丙簽訂的分包合同有效。
理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，“總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成”。
（3）乙與丁簽訂的分包合同無(wú)效。
理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，“承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人，或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成”。因此，乙將由自己總承包部分的施工工作全部分包給丁，違反了《合同法》及《建筑法》的強(qiáng)制性規(guī)定，導(dǎo)致乙與丁之間的施分包合同無(wú)效。
2.甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。
理由：甲與丙不存在合同關(guān)系，因?yàn)橐易鳛樵摴こ痰目偝邪鼏挝慌c丙建筑設(shè)計(jì)院之間是總包和分包的關(guān)系，根據(jù)《合同法》及《建筑法》的規(guī)定，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。
3.工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任劃分如下。
丙未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行進(jìn)行設(shè)計(jì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理，給甲帶來(lái)了重大損失，乙和丙應(yīng)該對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題向甲承擔(dān)連帶責(zé)任。
4.根據(jù)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的，責(zé)令改正，沒(méi)收違法所得，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位處合同約定的勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)25％以上50％以下的罰款；對(duì)施工單位處工程合同價(jià)款0.5％以上1％以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒(méi)收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金25％以上50％以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。案例分析題6
某施工單位承擔(dān)了某學(xué)校實(shí)驗(yàn)樓的施工任務(wù)，并與該學(xué)校簽訂了該項(xiàng)目建設(shè)工程施工承包合同�，F(xiàn)就部分合同內(nèi)容摘錄如下。
（1）施工單位按工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）組織施工，施工單位不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工程延期和費(fèi)用增加的責(zé)任。
（2）承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期開(kāi)工。承包人不能按時(shí)開(kāi)工，可以以書(shū)面形式向發(fā)包人提出延期開(kāi)工的理由和要求，發(fā)包人應(yīng)在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的24h內(nèi)以書(shū)面形式答復(fù)承包人。發(fā)包人在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的24h內(nèi)不答復(fù)，視為同意承包人要求，工期相應(yīng)順延。
（3）建設(shè)單位向施工單位提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線(xiàn)路資料，供施工單位參考使用。
（4）施工單位不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。
（5）無(wú)論監(jiān)理工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，但其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期應(yīng)予順延。
（6）承包人應(yīng)按專(zhuān)用條款約定時(shí)間，向發(fā)包方提交已完工程量的報(bào)告。發(fā)包方接到報(bào)告后3d按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。
「問(wèn)題」
依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》等有關(guān)規(guī)定，逐條指出上述合同內(nèi)容中是否存在不妥之處？如不妥，請(qǐng)改正。
「參考答案」
上述合同內(nèi)容中存在的不妥之處及改正內(nèi)容。
（1）“施工單位不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工程延期和費(fèi)用增加的責(zé)任”不妥。改正為：施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工程延期和費(fèi)用增加的責(zé)任。
（2）改正為：承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期開(kāi)工。承包人不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期前7d，以書(shū)面形式向監(jiān)理工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求，監(jiān)理工程師應(yīng)在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的48h內(nèi)以書(shū)面形式答復(fù)承包人。監(jiān)理工程師在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的48h內(nèi)不答復(fù)，視為同意承包人要求，工期相應(yīng)順延。監(jiān)理工程師不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開(kāi)工要求的，工期不予順延。
（3）“供施工單位參考使用”不妥。
改正為：保證資料（數(shù)據(jù)）真實(shí)、準(zhǔn)確（或作為施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)）。
（4）“也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位”不妥。
改正為：不允許分包單位再分包。
（5）“檢驗(yàn)不合格”“工期應(yīng)予順延”不妥。
改正為：檢驗(yàn)不合格，工期不予順延。
（6）改正為：承包人應(yīng)按專(zhuān)用條款約定的時(shí)間，向監(jiān)理工程師提交已完工程量的報(bào)告。監(jiān)理工程師接到報(bào)告后7d按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量（以下稱(chēng)計(jì)量），并在計(jì)量前24h通知承包人，承包人為計(jì)量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。
案例分析題7
某建設(shè)單位準(zhǔn)備建一座圖書(shū)館，建筑面積5000m2，預(yù)算投資400萬(wàn)元，建設(shè)工期為10個(gè)月。工程采用公開(kāi)招標(biāo)的方式確定承包商。按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》的規(guī)定，建設(shè)單位編制了招標(biāo)文件，并向當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政管理部門(mén)提出了招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)，得到了批準(zhǔn)。建設(shè)單位依照有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)程序進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。由于該工程在設(shè)計(jì)上比較復(fù)雜，根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局的建議，對(duì)參加投標(biāo)單位和主體要求是最低不得低于二級(jí)資質(zhì)。擬參加此次投標(biāo)的五家單位中A、B、D單位為二級(jí)資質(zhì)，C單位為三級(jí)資質(zhì)，E單位為一級(jí)資質(zhì)，而C單位的法定代表人是建設(shè)單位某主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚，建設(shè)單位招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在資格預(yù)審時(shí)出現(xiàn)了分歧，正在猶豫不決時(shí)，C單位擬準(zhǔn)備組成聯(lián)合體投標(biāo)，經(jīng)C單位的法定代表人私下活動(dòng)，建設(shè)單位同意讓C與A聯(lián)合承包工程，并明確向A暗示，如果不接受這個(gè)投標(biāo)方案，則該工程的中標(biāo)將授予B單位。A為了獲得該項(xiàng)工程，同意了與C聯(lián)合承包該工程，并同意將停車(chē)樓交給C單位施工。于是A和C聯(lián)合投標(biāo)獲得成功。A與建設(shè)單位簽訂了“建設(shè)工程施工合同”，A與C也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。
「問(wèn)題」
1.簡(jiǎn)述施工招標(biāo)的公開(kāi)招標(biāo)程序。
2.在上述招標(biāo)過(guò)程中，作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位其行為是否合法？原因何在？
3.從上述資料來(lái)看，A和C組成的投標(biāo)聯(lián)合體是否有效？為什么？
4.通常情況下，招標(biāo)人和投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為有哪些表現(xiàn)形式？
「參考答案」
1.施工公開(kāi)招標(biāo)的程序如下。
（1）由建設(shè)單位向招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)提出招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)。
（2）由建設(shè)單位組建符合招標(biāo)要求的招標(biāo)班子。
（3）編制招標(biāo)文件和標(biāo)底。
（4）發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。
（5）投標(biāo)單位申請(qǐng)投標(biāo)。
（6）對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查。
（7）向合格的投標(biāo)單位發(fā)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等。
（8）組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)招標(biāo)文件答疑。
（9）接收投標(biāo)文件。
（10）召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議，審查投標(biāo)標(biāo)書(shū)。
（11）組織評(píng)標(biāo)，決定中標(biāo)單位。
（12）發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。
（13）建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承包發(fā)包合同。
2.作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位的行為不合法。
理由：作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位，為了照顧某些個(gè)人關(guān)系，指使A和C強(qiáng)行聯(lián)合，并最終排斥了B、D、E三單位可能中標(biāo)的機(jī)會(huì)，構(gòu)成了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》中關(guān)于不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)制性規(guī)定。
3.A和C組成的投標(biāo)聯(lián)合體無(wú)效。
原因：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力；國(guó)家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專(zhuān)業(yè)單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。本案例中，A和C組成的投標(biāo)聯(lián)合體不符合對(duì)投標(biāo)單位主體資格條件的要求，所以是無(wú)效的。
4.招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為表現(xiàn)如下。
（1）招標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前開(kāi)啟投標(biāo)文件，并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)人，或者協(xié)助投標(biāo)人撤換投標(biāo)文件，更改報(bào)價(jià)。
（2）招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底。
（3）招標(biāo)人與投標(biāo)人商定，投標(biāo)時(shí)壓低或抬高標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外補(bǔ)償。
（4）招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人。
（5）其他串通投標(biāo)行為。
案例分析題8
某工程項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款，即“建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位，為三公司創(chuàng)造可利用條件”。合同執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)生如下事件。
事件1：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商D公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位（業(yè)主）與承包商乙約定的合同金額的10％向承包商乙支付管理費(fèi)，一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。
事件2：由于A公司在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間拖延5d，造成B公司的開(kāi)工時(shí)間相應(yīng)推遲了5d，B公司向A公司提出了索賠。
事件3；頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔式起重機(jī)，改用卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)材料作層面及裝飾，C公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔式起重機(jī)將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷?yè)P(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，C公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案。C公司就新方案的實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
「問(wèn)題」
1.事件1中A公司的做法是否符合國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定？其行為屬于什么行為？
2.事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確？不正確，說(shuō)明正確的做法。
3.事件3中c公司向建設(shè)單位提出的索賠是否合理？說(shuō)明理由。
4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，工程承發(fā)包過(guò)程中的違法分包行為有哪些？
「參考答案」
1.事件1中A公司的做法不符合國(guó)家有關(guān)法律的規(guī)定。
A公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，這是《招標(biāo)投標(biāo)法》中禁止的行為。
2.事件2中B公司向A公司提出的索賠不正確。
正確做法：B公司應(yīng)就A公司的拖延造成其開(kāi)工推遲的工期和費(fèi)用損失，向建設(shè)單位提出索賠。
3.事件3中C公司向建設(shè)單位提出的索賠是合理的。
理由：在施工合同中約定，建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位為承包單位創(chuàng)造可利用條件。
4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，違法分包行為主要有以下幾點(diǎn)。
（1）總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的。
（2）建設(shè)工程總承包中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的。
（3）施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的。
（4）分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。
案例分析題9
某建設(shè)單位經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)擬新建建筑面積為3000m2的綜合辦公樓，經(jīng)工程造價(jià)咨詢(xún)部門(mén)估算該工程造價(jià)為3450萬(wàn)元，該工程項(xiàng)目決定采用施工總承包的招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。在招標(biāo)過(guò)程中，發(fā)生如下事件。
事件1：由于經(jīng)資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過(guò)多，為了提高工作效率，招標(biāo)人從中只選擇了8家資格預(yù)審合格的申請(qǐng)人，向其發(fā)出資格預(yù)審合格通知書(shū)。
事件2：招標(biāo)文件中明確說(shuō)明該項(xiàng)目的資金來(lái)源落實(shí)了2600萬(wàn)元。
事件3：招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后，若有問(wèn)題需要澄清，只能以書(shū)面形式提出，招標(biāo)單位將答復(fù)只可以書(shū)面形式送給提出問(wèn)題的投標(biāo)單位。
事件4：招標(biāo)文件中規(guī)定，從招標(biāo)文件發(fā)放之日起，在15日內(nèi)遞交投標(biāo)文件。
事件5：發(fā)售招標(biāo)文件的價(jià)格為編制和印刷招標(biāo)文件的成本和發(fā)布招標(biāo)公告的費(fèi)用。
「問(wèn)題」
1.該工程招標(biāo)是否可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)？并說(shuō)明理由。
2.事件1中，招標(biāo)人的做法是否正確？為什么？
3.就事件2，談?wù)勀銓?duì)這一說(shuō)明的理解？
4.事件3中，招標(biāo)文件的規(guī)定是否正確？如不正確，請(qǐng)改正。
5.事件4的規(guī)定是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。
6.事件5中，發(fā)售招標(biāo)文件的價(jià)格是否合理？為什么？
「參考答案」
1.該工程招標(biāo)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行。
理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，項(xiàng)目總投資在3000萬(wàn)元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)，并未規(guī)定不可采用邀請(qǐng)招標(biāo)。
2.事件1中，招標(biāo)人的做法正確。
原因：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過(guò)多時(shí)，可以由招標(biāo)人從中選擇不少于7家資格預(yù)審的投標(biāo)申請(qǐng)人。事件1符合這一規(guī)定。
3.該工程項(xiàng)目不可以進(jìn)行招標(biāo)。因?yàn)楣こ淌┕ふ袠?biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件中有一條是這樣規(guī)定的：工程資金或者資金來(lái)源已經(jīng)確定。該工程項(xiàng)目還有850萬(wàn)元的資金未落實(shí)，是不可以進(jìn)行招標(biāo)的。
4.事件3中，招標(biāo)文件的規(guī)定不正確。
正確做法：招標(biāo)單位將以書(shū)面形式或投標(biāo)預(yù)備會(huì)的方式予以解答，答復(fù)將送給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位。
5.事件4中的規(guī)定不妥。
理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，從開(kāi)始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限最短不得少于20d.
6.事件6中，發(fā)售招標(biāo)文件的價(jià)格不合理。
理由：招標(biāo)文件的價(jià)格一般等于編制、印刷這些招標(biāo)文件的成本，招標(biāo)活動(dòng)中的費(fèi)用（如發(fā)布招標(biāo)公告等）不應(yīng)打入該成本。
案例分析題10
中國(guó)人民解放軍某空軍部隊(duì)，擬在與蒙古接壤的二連浩特市建設(shè)一雷達(dá)生產(chǎn)廠，經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，開(kāi)始對(duì)本項(xiàng)目籌集資金和施工圖設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目資金由自籌資金和銀行貸款兩部分組成，自籌資金已全部到位，銀行貸款預(yù)計(jì)在2007年7月30日到位，2007年3月18日設(shè)計(jì)單位完成了初步設(shè)計(jì)圖紙，2007年3月20進(jìn)入施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，預(yù)計(jì)5月8日完成施工圖設(shè)計(jì)。該空軍部隊(duì)考慮到該項(xiàng)目要在年底前竣工，遂決定于3月19日進(jìn)行施工招標(biāo)。施工招標(biāo)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，并于3月20日向與其合作過(guò)的施工單位中選擇了兩家發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。
「問(wèn)題」
1.建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件有哪些？
2.本項(xiàng)目在上述條件下是否可以進(jìn)行工程施工招標(biāo)？為什么？
3.在何種情況下，經(jīng)批準(zhǔn)可以采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)？
4.招標(biāo)人在招標(biāo)過(guò)程中的不妥之處有哪些？并說(shuō)明理由。
「參考答案」
1.建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件如下。
（1）招標(biāo)人已經(jīng)依法成立。
（2）初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)。
（3）招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)。
（4）有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)。
（5）有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。
2.本項(xiàng)目在上述條件下不可以進(jìn)行工程施工招標(biāo)，因?yàn)樵擁?xiàng)目還不具備施工招標(biāo)的必備條件。
3.有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。
（1）項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的。
（2）受自然地域環(huán)境限制的。
（3）涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)的。
（4）擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的。
（5）法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開(kāi)招標(biāo)的。
4.招標(biāo)人在招標(biāo)過(guò)程中的不妥之處及其理由。
（1）不妥之處：招標(biāo)人于2007年3月19日進(jìn)行施工招標(biāo)。
理由：該項(xiàng)目建設(shè)資金沒(méi)有全部落實(shí)，不具備施工招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙。
（2）不妥之處：招標(biāo)人向兩家施工單位發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。
理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)時(shí)必須向不少于3家的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。
案例分析題11
某大廈工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程的總承包施工合同，總承包商將該大廈工程項(xiàng)目的裝飾裝修工程分包給一家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的某裝飾裝修工程公司。該裝飾裝修工程合同與該工程項(xiàng)目建設(shè)單位簽訂了該大廈工程項(xiàng)目的裝飾裝修施工合同。
該工程總承包施工單位在施工過(guò)程中發(fā)生以下事件。
事件1：基坑開(kāi)挖后用重型動(dòng)力觸探法檢查，發(fā)現(xiàn)基坑下面存在古墓。
事件2：基坑驗(yàn)槽時(shí)，總承包施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)基坑符合要求。
事件3：為了使水泥漿更具黏結(jié)力，旋噴樁在旋噴前3h對(duì)水泥漿進(jìn)行攪拌。
事件4：基坑回填過(guò)程中，施工總承包單位只檢查了排水措施和回填土的含水量，并對(duì)其進(jìn)行了控制。
「問(wèn)題」
1.該大廈工程項(xiàng)目裝飾裝修工程的分包過(guò)程有何不妥之處，并改正。
2.《建設(shè)工程施工合同文本》由哪幾部分組成？該文本的三個(gè)附件分別是什么？
3.判斷施工總承包單位對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的事件是否妥當(dāng)，不妥當(dāng)，請(qǐng)改正。
4.基坑驗(yàn)槽時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)觀察哪些部位？
5.基坑回填土施工結(jié)束后應(yīng)檢查哪些項(xiàng)目，并使其滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求？
6.旋噴地基質(zhì)量可采用哪些方法進(jìn)行檢驗(yàn)？
「參考答案」
1.該大廈工程項(xiàng)目裝飾裝修工程的分包過(guò)程的不妥之處是：裝飾裝修工程公司與建設(shè)單位簽訂裝飾裝修施工合同。
正確做法：該裝飾裝修施工分包合同應(yīng)由裝飾裝修工程公司與施工總承包單位簽訂。
2.《建設(shè)工程施工合同文本》由協(xié)議、通用條款和專(zhuān)用條款三部分組成。該文本的三個(gè)附件分別是“承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表”“發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表”和“工程質(zhì)量保證書(shū)”。
3.施工總承包單位對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的事件的妥當(dāng)與否的判定。
（1）事件1不妥。
正確做法：基坑開(kāi)挖后用釬探法或輕型動(dòng)力觸探法等檢查基坑是否存在輕弱土下臥層及空穴、古墓、古井、防空掩體、地下埋設(shè)物等及檢查相應(yīng)的位置、深度、形狀。
（2）事件2不妥。
正確做法：基坑（槽）驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、勘察等單位的項(xiàng)目和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人共赴現(xiàn)場(chǎng)，按設(shè)計(jì)、規(guī)范和施工方案等要求進(jìn)行檢查，并做好基坑驗(yàn)槽記錄和隱蔽工程記錄。
（3）事件3不妥。
正確做法：水泥漿的攪拌宜在旋噴前1h內(nèi)攪拌。
（4）事件4不妥。
正確做法：基坑回填土施工過(guò)程中，檢查排水措施、每層填筑厚度、回填土的含水量控制和壓實(shí)程序等應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)定的要求。
4.基坑驗(yàn)槽時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)觀察柱基、墻角、承重墻下或其他受力較大部位。
5.基坑回填土施工結(jié)束后，應(yīng)檢查回填土料、標(biāo)高、邊坡坡度、表面平整度、壓實(shí)程度等，并使其滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。
6.旋噴地基質(zhì)量可采用取芯、標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)、載荷實(shí)驗(yàn)及開(kāi)挖檢查等方法進(jìn)行檢驗(yàn)。
案例分析題12
某豪華酒店工程項(xiàng)目，18層框架混凝土結(jié)構(gòu)，全現(xiàn)澆混凝土樓板，主體工程已全部完工，經(jīng)驗(yàn)收合格。進(jìn)入裝飾裝修施工階段，該酒店的裝飾裝修工程由某裝飾公司承攬了施工任務(wù)，裝飾裝修工程施工工期為150d，裝飾公司在投標(biāo)前已領(lǐng)取了全套施工圖紙，該裝飾裝修工程采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為720萬(wàn)元。該裝飾公司在酒店裝修的施工過(guò)程中采取了以下施工方法：地面鑲邊施工過(guò)程中，在靠墻處采用砂漿填補(bǔ)，在采用摻有水泥拌和料做踢腳線(xiàn)時(shí)，用石灰漿進(jìn)行打底，木、竹地面的最后一遍涂飾在裱糊工程開(kāi)始前進(jìn)行。對(duì)地面工程施工采用的水泥凝結(jié)時(shí)間和強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)驗(yàn)后開(kāi)始使用。在水磨石整體面層施工過(guò)程中，采用同類(lèi)材料以分格條設(shè)置鑲邊。
「問(wèn)題」
1.該酒店的裝飾裝修工程合同采用固定總價(jià)是否妥當(dāng)？為什么？
2.建設(shè)工程合同按照承包工程計(jì)價(jià)方式可劃分為哪幾類(lèi)？
3.判斷該裝飾公司在酒店裝修施工過(guò)程中采取的施工方法存在哪些不妥當(dāng)之處，并說(shuō)出正確的做法。
4.按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的規(guī)定，一般情況下，裝飾裝修工程中應(yīng)對(duì)哪些進(jìn)場(chǎng)材料的種類(lèi)和項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)驗(yàn)？
「參考答案」
1.該酒店的裝飾裝修工程合同采用固定總價(jià)是妥當(dāng)?shù)摹?/p>
理由：固定總價(jià)合同一般適用于施工條件明確、工程量能夠較準(zhǔn)確地計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、合同總價(jià)較低且風(fēng)險(xiǎn)不大的工程項(xiàng)目。本案例基本符合這些條件。因此，采用固定總價(jià)合同是妥當(dāng)?shù)摹?/p>
2.建設(shè)工程合同按照承包工程計(jì)價(jià)方式可劃分為固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同和成本加酬金合同。
3.該裝飾公司在酒店裝飾施工過(guò)程中采取的施工方法存在的不妥之處及正確做法。
（1）不妥之處：地面鑲邊施工過(guò)程中，在靠墻處采用砂漿填補(bǔ)。
正確做法：地面鑲邊施工過(guò)程中，在靠墻處不得采用砂漿填補(bǔ)。
（2）不妥之處：在采用摻有拌和料做踢腳線(xiàn)時(shí)，用石灰漿進(jìn)行打底。
正確做法：當(dāng)采用摻有水泥拌和料做踢腳線(xiàn)時(shí)，不得用石灰漿打底。
（3）不妥之處：木、竹地面的最后一遍涂飾在裱糊工程開(kāi)始前進(jìn)行。
正確做法：木、竹地面的最后一遍涂飾在裱糊工程完成后進(jìn)行。
（4）不妥之處：對(duì)地面工程施工采用的水泥凝結(jié)時(shí)間和強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)驗(yàn)后開(kāi)始使用。正確做法：地面工程施工采用的水泥，需對(duì)其凝結(jié)時(shí)間安定性和抗壓強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)驗(yàn)后方可使用。
（5）按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的規(guī)定，一般情況下，裝飾裝修工程中應(yīng)對(duì)水泥、防水材料、室內(nèi)用人造木竹、室內(nèi)用天然花崗石和室內(nèi)飾面瓷磚工程、外墻面陶瓷面磚進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
案例分析題13
某公司（甲方）與某建筑公司（乙方）訂立了基礎(chǔ)施工合同，同時(shí)又與丙方訂立了工程降水合同，基礎(chǔ)施工合同約定采用綜合單價(jià)承包。該基礎(chǔ)工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2—17所示。
甲、乙雙方約定某年6月15日開(kāi)工，在工程施工中發(fā)生了如下事件。
事件1：由于降水施工方（丙方）原因，致使工作J推遲了2d.
事件2：6月21～22日，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)停電造成停工2d.
事件3：因設(shè)計(jì)變更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持續(xù)時(shí)間增加1d，該工作綜合單價(jià)為每立方米50元。
「問(wèn)題」
1.在不考慮事件1、2、3的情況下，說(shuō)明該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路，并指出由哪些工作所組成？
2.在不考慮事件1、2、3的情況下，該工程的總工期是多少天？
3.乙方可以提出工期索賠要求的事件是哪些？請(qǐng)簡(jiǎn)述理由。
4.工作B的結(jié)算價(jià)是多少？
「參考答案」
1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路：①→②→③→⑤→⑥→⑨
關(guān)鍵工作由A、B、C、D、E組成。
2.在不考慮事件1、2、3的情況下，該工程的總工期是22d.
3.事件1可以提出索賠。但該事件沒(méi)有影響總工期，所以工期索賠不成立。如事件2不是乙方造成的，則有提出索賠的權(quán)利，且該事件影響總工期，工期索賠成立。如事件2是乙方造成的，則不能索賠。
事件3可以提出索賠，且該事件影響總工期，工期索賠成立。
4.工作B的結(jié)算價(jià)是50×350=17500（元）。
案例分析題14
某工程施工總承包合同工期為20個(gè)月。在工程開(kāi)工之前，總承包單位向總監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計(jì)劃，各工作均勻速進(jìn)行（如圖2—18所示）。該計(jì)劃得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。當(dāng)工程進(jìn)行到第7個(gè)月末時(shí)，進(jìn)度檢查繪出的實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)如圖2—18所示。
E工作和F工作于第10個(gè)月末完成以后，業(yè)主決定對(duì)K工作進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，變更設(shè)計(jì)圖紙于第l3個(gè)月末完成。工程進(jìn)行到第12個(gè)月末時(shí)，進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)如下情況。
（1）H工作剛剛開(kāi)始。
（2）I工作僅完成了1個(gè)月的工作量。
（3）J工作和G工作剛剛完成。
「問(wèn)題」
1.為了保證本工程的建設(shè)工期，在施工總進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)重點(diǎn)控制哪些工作7
2.根據(jù)第7個(gè)月末工程施工進(jìn)度檢查結(jié)果，分別分析E、C、D工作的進(jìn)度情況及對(duì)其緊后工作和總工期產(chǎn)生什么影響。
3.根據(jù)第12個(gè)月末進(jìn)度檢查結(jié)果，在圖2—19中繪出進(jìn)度前鋒線(xiàn)。此時(shí)總工期為多少個(gè)月？
4.由于J、G工作完成后K工作的施工圖紙未到，K工作無(wú)法在第12個(gè)月末開(kāi)始施工，總承包單位就此向業(yè)主提出了費(fèi)用索賠。造價(jià)工程師應(yīng)如何處理？說(shuō)明理由。
「參考答案」
1.在施工總進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)重點(diǎn)控制的工作為：A、C、F、J、K.
2.（1）E工作拖后2個(gè)月，影響H、I、J工作的最早開(kāi)始時(shí)間（或ES），且影響工期（或Tc）1個(gè)月。
（2）C工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致（或無(wú)進(jìn)度偏差），不影響F、G的最早開(kāi)始時(shí)間（或ES），不影響總工期。
（3）D工作拖后1個(gè)月，影響G工作的最早開(kāi)始時(shí)間（或ES），但不影響總工期。
3.根據(jù)第12個(gè)月末進(jìn)度檢查結(jié)果，繪出進(jìn)度前鋒線(xiàn)如圖2—20所示。
此時(shí)總工期為19個(gè)月。
4.造價(jià)工程師應(yīng)不予批準(zhǔn)。
理由：K工作設(shè)計(jì)變更圖紙于第13個(gè)月末完成，對(duì)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃并未造成影響，故不予批準(zhǔn)。
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