建筑工程項目造價管理命題考點(2)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-08-14
查看匯總：2012年一級建造師《建筑工程》教材解讀與命題考點
「考題回顧」
「2010年度考試真題」
某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m2，地下1層，地上4層，施工單位與建設(shè)單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99—0201）簽訂了工程施工合同。合同約定：工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日，工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。合同造價中含安全防護費、文明施工費120萬元。
合同履行過程中，發(fā)生了如下事件。
事件1：2009年5月12日，工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震，造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌，損失6萬元；地下一層填充墻部分損毀，損失10萬元；停工及修復(fù)共30d.施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。
事件2：用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進場時，鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗報告和合格證，施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作后，即準(zhǔn)備用于工程。監(jiān)理工程師下達(dá)了停工令。
事件3：截止2009年8月15日，建設(shè)單位累計預(yù)付安全防護費、文明施工費共計50萬元。
事件4：工程竣工結(jié)算造價為5670萬元，其中工程款5510萬元，利息70萬元，建設(shè)單位違約金90萬元。工程竣工5個月后，建設(shè)單位仍沒有按合同約定支付剩余款項，欠款總額1670萬元（含上述利息和建設(shè)單位違約金），隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。
事件5：工程竣工后，項目經(jīng)理按“制造成本法”核算了項目施工總成本，其構(gòu)成為直接工程費4309.20萬元，措施費440.80萬元，規(guī)費11.02萬元，企業(yè)管理費332.17萬元（其中，施工單位總部企業(yè)管理費為220.40萬元）。
「問題」
1.事件1中，施工單位的索賠是否成立？分別說明理由。
2.事件2中，施工單位對進場的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作？
3.事件3中，建設(shè)單位預(yù)付的安全防護費、文明施工費的金額是否合理？說明理由。
4.事件4中，施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得多少工程款？行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時間是如何規(guī)定的？
5.按“制造成本法”列式計算施工直接成本、間接成本和項目施工總成本。
「參考答案」
1.事件1中，施工單位的索賠是否成立的判斷及理由。
（1）圍墻倒塌損失6萬元的索賠不成立。
理由：現(xiàn)場圍墻費用屬于臨時設(shè)施費，只按攤銷費索賠。
（2）地下一層填充墻部分損毀損失10萬元的索賠成立。
理由：不可抗力發(fā)生后，工程本身的損失由建設(shè)單位承擔(dān)。
（3）停工及修復(fù)30d的索賠成立。
理由：不可抗力發(fā)生后，工期順延。
2.事件2中，施工單位對進場的鋼筋還應(yīng)做的現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作：品種、型號、數(shù)量、外觀檢查，進行物理、化學(xué)性能試驗。
3.事件3中，建設(shè)單位預(yù)付的安全防護費、文明施工費的金額不合理。
理由：當(dāng)合同有規(guī)定時，按合同規(guī)定比例預(yù)付；當(dāng)合同無規(guī)定時，應(yīng)按已完工程進度款比例或已完工程時間進度比例隨當(dāng)期進度款一起支付。本工程已完工程時間進度為6.5個月，占合同時間比例為59.1％，至少安全防護費、文明施工費累計支付=120×59.1％=70.92（萬元）。
4.（1）事件4中，施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得工程款=1670—70—90=1510（萬元）。
（2）行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時間的規(guī)定：自建設(shè)工程竣工之日或工程合同約定的竣工之日起計算。
5.（1）施工直接成本=直接工程費+措施費=4309.204+440.80=4750.00（萬元）。
（2）施工間接成本=規(guī)費+現(xiàn)場管理費=11.02+332.17—220.40=122.79（萬元）。
（3）項目施工總成本=直接成本+間接成本=4750.00+122.79=4872.79（萬元）。
「2007年度考試真題」
某施工單位承接了某項工程的總承包施工任務(wù)，該工程由A、B、C、D四項工作組成，由于施工場地狹小，為了進行成本控制，項目經(jīng)理針對各項工作進行了分析，其功能成本分析結(jié)果見表2-7.
工程進展到第25周第5層結(jié)構(gòu)時，公司各職能部門聯(lián)合對該項目進行突擊綜合大檢查。檢查成本時發(fā)現(xiàn)：
C工作，實際完成預(yù)算費用960萬元，計劃完成預(yù)算費用為910萬元；實際成本855萬元，計劃成本為801萬元。
檢查現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)：
（1）塔式起重機與臨時生活設(shè)施共用一個配電箱，無配電箱檢查記錄。
（2）塔式起重機由木工班長指揮。
（3）現(xiàn)場單行消防通道上亂堆材料，僅剩1m寬左右通道，端頭20m×20m場地堆滿大模板。
（4）腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放，無交底記錄。工程進展到28周第6層結(jié)構(gòu)拆模后，勞務(wù)分包方作業(yè)人員直接從窗口向外拋垃圾，造成施工揚塵，工程周圍居民因受揚塵影響，有的找到項目經(jīng)理要求停止施工，有的向有關(guān)部門投訴。
「問題」
1.計算表2-8中A、B、C、D四項工作的評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)（將此表復(fù)制到答題卡上，計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位）。
2.在A、B、C、D四項工作中，施工單位應(yīng)首選哪項工作作為降低成本的對象？說明理由。
3.計算并分析C工作的費用偏差和進度偏差情況？
4.根據(jù)公司檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，項目經(jīng)理部應(yīng)該如何進行整改？
5.針對本次揚塵事件，項目經(jīng)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)管理？
「參考答案」
1.計算A、B、C、D四項工作的評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)，并將結(jié)果填寫到表2-9中。
（1）功能系數(shù)的計算。
A工作的功能系數(shù)=15／100=0.15
B工作的功能系數(shù)=35／100=0.35
C工作的功能系數(shù)=30／100=0.30
D工作的功能系數(shù)=20／100=0.20
（2）成本系數(shù)的計算。
A工作的成本系數(shù)=650／3600=0.18
B工作的成本系數(shù)=1200／3600=0.33
C工作的成本系數(shù)=1030／3600=0.29
D工作的成本系數(shù)=720／3600=0.20
（3）價值系數(shù)的計算。
A工作的價值系數(shù)=0.15／0.18=0.83
B工作的價值系數(shù)=0.35／0.33=1.O6
c工作的價值系數(shù)=0.30／0.29=1.03
D工作的價值系數(shù)=0.20／0.20=1.00
2.在A、B、C、D四項工作中，施工單位應(yīng)首選A工作作為降低成本的對象。
理由：A工作的價值系數(shù)小于1.
3.C工作的費用偏差=801-855=—54（萬元），說明C工作運行超出預(yù)算成本。
C工作的進度偏差=801-910=—109（萬元），說明C工作實際進度落后于計劃進度。
4.公司檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，項目經(jīng)理部應(yīng)該按以下要求進行整改。
（1）塔式起重機與臨時生活設(shè)施不能共用一個配電箱，應(yīng)該有配電箱檢查記錄。
（2）塔式起重機應(yīng)由取得相應(yīng)資質(zhì)的人員來指揮。
（3）現(xiàn)場單行消防通道上嚴(yán)禁亂堆材料，消防通道應(yīng)不小于3.5m，端頭應(yīng)留有12m×12m的回車場。
（4）腳手架和樓板模板拆除后應(yīng)擺放整齊，并進行交底記錄。
5.針對本次揚塵事件，項目經(jīng)理應(yīng)指令勞務(wù)分包方停止從窗口向外拋垃圾，并對其勞務(wù)分包方負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員進行教育；做好工程周圍居民工作，對造成工程周圍居民的損失給予補償。
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