命題考點(diǎn)十四 建設(shè)工程施工合同管理 (2)
來(lái)源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2012-07-16
查看匯總：2012年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》命題考點(diǎn)匯總
「考題回顧」
「2010年度考試真題」
1.承包人在履行和實(shí)施合同前進(jìn)行合同分析，其目的和作用有（ �。�。
A.分析合同的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容
B.分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況
C.分析合同文件組成及結(jié)構(gòu)，有利于合同查閱
D.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
E.分解和落實(shí)合同任務(wù)，以便于實(shí)施和檢查
「答案」ADE本題考核的是合同分析的目的和作用。合同分析的目的和作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：分析合同中的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容；分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策；合同任務(wù)分解、落實(shí)，以便于實(shí)施與檢查。
2.施工合同交底是指合同管理人員組織相關(guān)人員（ �。�。
A.學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果
B.參與起草合同條款
C.參與合同談判和合同簽訂
D.研究分析合同條款中的不妥之處
「答案」A本題考核的是合同交底的目的。合同交底是指由合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的基礎(chǔ)上，通過(guò)組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。
「2009年度考試真題」
1.對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析其（ �。�。
A.報(bào)批責(zé)任
B.監(jiān)督責(zé)任
C.合作責(zé)任
D.組織責(zé)任
「答案」C本題考核的是建設(shè)工程施工合同的發(fā)包人責(zé)任分析。建設(shè)工程施工合同發(fā)包人責(zé)任分析，主要分析發(fā)包人（業(yè)主）的合作責(zé)任。
2.施工合同交底的主要目的和任務(wù)有（ �。�。
A.將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人
B.明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求
C.明確各個(gè)工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限D(zhuǎn).爭(zhēng)取對(duì)自身有利的合同條款
E.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果
「答案」ABCE本題考核的是建設(shè)工程施工合同交底的目的和任務(wù)。合同交底的目的和任務(wù)包括：對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解；將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人；將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等；明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求；明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)；明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系；明確各個(gè)工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限；明確完不成任務(wù)的影響和法律后果；明確合同有關(guān)各方（如業(yè)主、監(jiān)理工程師）的責(zé)任和義務(wù)。
「2007年度考試真題」
1.合同分析的目的和作用主要體現(xiàn)在（ �。┑确矫妗�
A.根據(jù)合同要求制訂投標(biāo)策略
B.分析合同中的漏洞，制定履行合同的對(duì)策
C.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
D.分解合同任務(wù)，并落實(shí)到具體的部門、人員
E.總結(jié)合同執(zhí)行情況，完善竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
「答案」CD合同分析的目的和作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：分析合同中的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容；分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策；合同任務(wù)分解、落實(shí)。
2.施工合同簽訂后，承包人應(yīng)對(duì)施工合同進(jìn)行跟蹤，跟蹤的對(duì)象包括（ �。┑�。
A.業(yè)主的工作
B.工程師的工作
C.設(shè)計(jì)人的工作
D.承包人的工作
E.工程分包人的工作
「答案」ABDE合同跟蹤的對(duì)象包括：承包的任務(wù)；工程小組或分包人的工程和工作；業(yè)主和其委托的工程師的工作。
「2006年度考試真題」
在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍，工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則（ ）。
A.合同金額越高
B.承包商利潤(rùn)越高
C.承包商的風(fēng)險(xiǎn)越大
D.對(duì)承包商的補(bǔ)償越多
「答案」C工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示，通常這個(gè)百分比越大，則承包商的風(fēng)險(xiǎn)就越大，工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定。
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