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81．某防洪堤壩的填筑壓實(shí)工程造價(jià)約800萬(wàn)元；檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)測(cè)算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B能力的要求。對(duì)此問(wèn)題的正確處理應(yīng)當(dāng)是（　�。�。
A．挖除不合格土，重新填筑
B．施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按法定時(shí)間和程序，及時(shí)向施工企業(yè)報(bào)告事故的狀況
C．對(duì)責(zé)任單位作出相應(yīng)的行政處罰
D．對(duì)責(zé)任人作出按比例的經(jīng)濟(jì)處罰
E．對(duì)第一責(zé)任人追究刑事責(zé)任

82．在施工質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般用來(lái)（　　）。
A．分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)
B．分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)
C．分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)
D．整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征
E．找出影響質(zhì)量問(wèn)題的主要因素

83．下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)發(fā)包人合法權(quán)益為目的的有（　�。���
A．支付擔(dān)保
B．投標(biāo)擔(dān)保
C．履約擔(dān)保
D．預(yù)付款擔(dān)保
E．工程保修擔(dān)保

84．施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和（　�。�。
A．措施項(xiàng)目費(fèi)
B．施工機(jī)械使用費(fèi)
C．暫估價(jià)
D．企業(yè)管理費(fèi)
E．規(guī)費(fèi)

85．關(guān)于雙代號(hào)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（　�。�。
A．總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作
B．關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在
C．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其自由時(shí)差與總時(shí)差相等
D．除了以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其他工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其所有緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值
E．某項(xiàng)工作的自由時(shí)差為零時(shí)，其總時(shí)差必為零

86．關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法，正確的有（　�。�。
A．矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)
B．矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源
C．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源
D．線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令
E．大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)

87．建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括（　�。���
A．改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境
B．減少或消除人的不安全行為
C．提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)
D．減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)
E．安全事故整改

88．根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況，可以提出工程變更的單位有（　�。���
A．供貨商
B．承包商
C．業(yè)主方
D．質(zhì)監(jiān)站
E．設(shè)計(jì)方

89．某建設(shè)工程項(xiàng)目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說(shuō)法，正確的有（　　）。
A．丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令
B．丙公司應(yīng)自覺(jué)接受乙公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查
C．丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系
D．丙公司應(yīng)按時(shí)提交報(bào)表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合乙公司辦理交工驗(yàn)收
E．丙公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)

90．關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說(shuō)法，正確的有（　　）。
A．橫道圖法形象、直觀
B．表格法反映的信息量大
C．橫道圖法是最常用的一種方法
D．曲線法能夠直接用于定量分析
E．表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)

91．某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第3周末及第6周末時(shí)，檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示。該圖表明（　�。���

A．工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常
B．工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常
C．第3周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周
D．第6周末檢查時(shí)工作G實(shí)際進(jìn)度拖后1周
E．第6周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周

92．某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)該事件的正確處理是（　�。�。
A．向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告
B．負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)
C．向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告
D．該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查
E．事故調(diào)查要確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者

93．下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（　�。���
A．改進(jìn)施工方法
B．選擇高效的施工機(jī)具
C．調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織
D．調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段
E．調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工

94．編制施工成本計(jì)劃的主要依據(jù)有（　�。�。
A．施工預(yù)算
B．簽訂的工程合同
C．資源市場(chǎng)價(jià)格
D．分包合同
E．施工圖預(yù)算

95．按照國(guó)際慣例，承包商可索賠的材料費(fèi)包括（　�。�。
A．由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)
B．由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)
C．承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用
D．由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)
E．由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用

96．關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的說(shuō)法，正確的有（　�。�。
A．沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m
B．施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度
C．項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人
D．現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員
E．施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道

97．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB／1150326-2006)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括（　�。���
A．代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同
B．主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
C．負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部
D．制訂項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法
E．參與選擇物資供應(yīng)單位

98．為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化（　　）的管理觀念。
A．與供方互利
B．系統(tǒng)方法
C．動(dòng)態(tài)控制
D．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
E．多方案比選

99．關(guān)于對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的說(shuō)法，正確的有（　�。�。
A．總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)好各分包單位之間的關(guān)系
B．分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級(jí)的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可
C．對(duì)業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主
D．分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收
E．總承包單位建立工地例會(huì)制度，及時(shí)處理分包單位施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

100．根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB／T50358-2005)，工程總承包方項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有（　　）。
A．任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部
B．編寫和報(bào)批項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告
C．確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金
D．實(shí)施設(shè)計(jì)管理
E．編制項(xiàng)目計(jì)劃
 

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