A 直接控制

    B 反饋控制

    C 過程控制

    D 前饋控制

    參考答案：　D

    17、對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中產(chǎn)生的實際結(jié)果與預定目標有明顯差距時采取的對戰(zhàn)略方案的修改。這是指）

    A 戰(zhàn)略計劃工作

    B 戰(zhàn)略組織工作

    C 戰(zhàn)略調(diào)整工作

    D 戰(zhàn)略控制工作

    參考答案：　C

    18、對涉及企業(yè)全局的基本戰(zhàn)略方向的修改，這屬于（）

    A 局部性戰(zhàn)略調(diào)整

    B 職能戰(zhàn)略調(diào)整

    C 總體戰(zhàn)略調(diào)整

    D 組織戰(zhàn)略調(diào)整

    參考答案：　C

    19、企業(yè)戰(zhàn)略家應具有堅強的意志、穩(wěn)定的情感、良好的性格、鮮明的個性。這在企業(yè)戰(zhàn)略家的基本素質(zhì)中屬于（）

    A 品德高尚，志向高遠

    B 思維敏捷，知識淵博

    C 心理健康、個性優(yōu)異

    D 足智多謀，能力超群

    參考答案：　C

    20、企業(yè)戰(zhàn)略家應富有韜略，在決策、組織、協(xié)調(diào)等管理能力方面有超群的突出表現(xiàn)。這在企業(yè)戰(zhàn)略家的基本素質(zhì)中屬于（）

    A 品德高尚，志向高遠

    B 思維敏捷，知識淵博

    C 心理健康、個性優(yōu)異

    D 足智多謀，能力超群

    參考答案：　D

    21、組建企業(yè)戰(zhàn)略領導班子，首先要選好第一把手。這在組建企業(yè)戰(zhàn)略領班子需要遵循的原則中屬于（）

    A 選擇首要領導的原則

    B 首要領導組閣的原則

    C 能力匹配組合的原則

    D 合作、和諧的原則

    參考答案：A

    22、由已經(jīng)選定的首要領導者來選擇和確定戰(zhàn)略領導班子中的其他成員。這在組建企業(yè)戰(zhàn)略領導班子需要遵循的原則中屬于

    A 選擇首要領導的原則

    B 首要領導組閣的原則

    C 能力匹配組合的原則

    D 合作、和諧的原則

    參考答案：　B

    23、凡處于不確定性低的穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，實施產(chǎn)品單一化戰(zhàn)略的中小企業(yè)，可選擇的組織結(jié)構是

    A 職能制組織結(jié)構

    B 事業(yè)部制組織結(jié)構

    C 模擬分權制組織結(jié)構

    D 矩陣制組織結(jié)構

    參考答案：A

    24、變化比較大而不確定性為中等或很高的環(huán)境，實施產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略的大型企業(yè)，可選擇的組織結(jié)構是（）

    A 職能制組織結(jié)構

    B 事業(yè)部制組織結(jié)構

    C 模擬分權制組織結(jié)構

    D 矩陣制組織結(jié)構

    參考答案：　B

    （答案僅供參考）