1、在一些單位干部職工與領(lǐng)導(dǎo)之間存在著矛盾,有些雖然當(dāng)面不給領(lǐng)導(dǎo)提意見,但背后在罵領(lǐng)導(dǎo),你認(rèn)為這是什么原因,如果你擔(dān)任單位領(lǐng)導(dǎo)后,怎樣對(duì)待和解決這個(gè)問題? [思路點(diǎn)撥] 我認(rèn)為,對(duì)于這個(gè)問題要具體分析,如果是因?yàn)閳?jiān)持原則,群眾有意見,甚至罵領(lǐng)導(dǎo),那么這些群眾的做法是不對(duì)的,是極端錯(cuò)誤的;如果領(lǐng)導(dǎo)搞官僳主義和腐敗,群眾有意見,在背后指脊梁骨,這是領(lǐng)導(dǎo)本身存在問題所造成的。因此,必須很好地檢討自己,改正自己的缺點(diǎn),爭(zhēng)取得到群眾的諒解。 如果我當(dāng)上單位領(lǐng)導(dǎo),首先我要嚴(yán)格要求自己,不搞官僚主義,不搞腐敗,這樣群眾就不會(huì)指脊梁骨;如果我堅(jiān)持原則得罪了群眾,群眾有意見,那么我就與群眾溝通,讓群眾理解堅(jiān)持原則的意義。我想群眾是會(huì)體諒的。 2、果一個(gè)干部反對(duì)你,經(jīng)常給你提意見,但是他很有能力,你會(huì)提拔他擔(dān)任中層干部嗎? [思路點(diǎn)撥] 對(duì)這位干部也要進(jìn)行分析,如果所提的意見,是出以公心而不帶個(gè)人成見的,我認(rèn)為這種干部是好干部,應(yīng)該提拔;如果是出于私心提意見,那么這樣的干部能力再?gòu)?qiáng)也不能用。 3、為了解決干部、職工子女的就業(yè)問題,廳直屬某單位準(zhǔn)備招收十名合同制工人。老王的兒子參加了體驗(yàn),但身體明顯不合格。如果你作為廳人事處處長(zhǎng),老王向你求情,你怎樣處理這個(gè)問題? [思路點(diǎn)撥] 對(duì)這個(gè)問題的處理既不能一口拒絕,也不能表示同意,這是因?yàn)槿绻豢诰芙^,老王肯定接受不了,并且會(huì)產(chǎn)生意見,甚至還有可能說出一些過激之詞,弄得雙方都會(huì)尷尬。因此,對(duì)老王的請(qǐng)求只能委婉拒絕,即首先對(duì)老王的兒子的身體情況表示同情,然后說明身體條件是國(guó)家規(guī)定的,最后勸老王加緊治療兒子的身體,并說明只要身體符合要求,就一定會(huì)有機(jī)會(huì)的。這樣委婉的拒絕之中又留有希望,既表現(xiàn)了處理問題的原則性,又可以避免矛盾。 4、如有兩位職工正在吵架,而且吵得非常激烈,再繼續(xù)下去,就會(huì)大動(dòng)干戈,甚至有可能傷害身體或鬧出人命,你作為單位負(fù)責(zé)人怎樣處理這個(gè)問題? [思路點(diǎn)撥] 如果我是單位負(fù)責(zé)人,對(duì)這個(gè)問題采取這樣的處理方法。 首先命令兩位職工停止吵架,因?yàn)橐话銇砜�,職工吵架時(shí),發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)過來,只要領(lǐng)導(dǎo)命令他們停止吵架,他們是會(huì)停止吵架的。 然后了解情況,弄清吵架的原因,分清發(fā)生矛盾的主要方面和次要方面。再根據(jù)了解的情況,客觀公正地分清是非,開展坦誠(chéng)的批評(píng)和規(guī)勸,我相信,這個(gè)矛盾也就會(huì)解決了。 5、人對(duì)醫(yī)院有意見,說醫(yī)院藥價(jià)過高,如果你作為廳藥政處的處長(zhǎng),對(duì)這個(gè)問題怎樣解決? [思路點(diǎn)撥] 群眾的反映是正確的,確實(shí)醫(yī)院藥價(jià)過高,要解決這個(gè)問題,我認(rèn)為必須從如下幾個(gè)方面解決。 �、� 進(jìn)行醫(yī)療體制改革,實(shí)行醫(yī)藥分家。如果實(shí)行醫(yī)藥分家,以藥養(yǎng)藥,就有可能從根本上解決藥費(fèi)過高的問題。 ② 現(xiàn)在藥價(jià)過高的一個(gè)重要原因就是藥的回扣泛濫,公司和一些藥販子為了推銷藥品,給醫(yī)院有關(guān)人員的回扣很高,這樣就提高了藥價(jià)。因此,建議對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)教育,另外應(yīng)采取有關(guān)措施處罰收受回扣的行為,這樣就有可能除低藥價(jià)。 ② 對(duì)藥品價(jià)格進(jìn)行限價(jià)銷售。由物價(jià)部門對(duì)藥品進(jìn)行成本核價(jià),然后進(jìn)行限價(jià)銷售,這也是降低藥品價(jià)格的一個(gè)重要措施。 |
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