近日，北大資源學(xué)院商學(xué)院召開全體員工會(huì)議，會(huì)議由李光霞老師組織，中心議題是總結(jié)開學(xué)兩周以來的工作。

　　會(huì)上，每位班主任和教務(wù)人員分別匯報(bào)了各自分管的工作。這種匯報(bào)不是擺成績、講優(yōu)點(diǎn)，而是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找問題，具體地說，就是檢查工作做得是否到位，存在哪些問題，還有什么薄弱環(huán)節(jié)，主要原因是什么，近期有哪些改進(jìn)措施。通過對(duì)照檢查發(fā)現(xiàn)，部分班級(jí)的學(xué)生沒有按期返校，有的班級(jí)上課出勤率不高，有的班級(jí)出現(xiàn)學(xué)生流失現(xiàn)象，個(gè)別畢業(yè)班學(xué)生的論文撰寫進(jìn)展不理想，極個(gè)別教師授課的課堂氣氛不活躍，等等。

　　聽完大家的匯報(bào)后，李紅梅院長明確指出：北大資源商學(xué)院是支精干的隊(duì)伍，而精干的隊(duì)伍必須要有較高的素質(zhì)、一流的標(biāo)準(zhǔn)和堅(jiān)定的執(zhí)行力，要能夠打勝仗。然而，上述現(xiàn)象的存在，說明我們的工作做得還不夠深細(xì)，對(duì)學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行得還不到位，有悖我們爭(zhēng)做“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績的目標(biāo)，這是我們所不愿看到的。對(duì)此，她提出了五點(diǎn)措施：一是班主任要堅(jiān)持做深入細(xì)致的學(xué)生工作。學(xué)生工作要主動(dòng)靠前，一點(diǎn)一滴地灌輸和施加影響，力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)，不要等到出現(xiàn)了問題甚至發(fā)展到嚴(yán)重地步再做工作。二是要堅(jiān)持開班會(huì)制度。班會(huì)的計(jì)劃性要強(qiáng)，要能夠解決問題，會(huì)后要有記錄和總結(jié)。三是要嚴(yán)格執(zhí)行校、院的規(guī)章制度，對(duì)個(gè)別違章行為的處理要果敢，不能心慈手軟，更不能遷就照顧、怕得罪人。四是各班要開動(dòng)腦筋，擇機(jī)搞些學(xué)生活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生之間的溝通和交流，營造好的班風(fēng)和團(tuán)結(jié)向上的氛圍，降低流失率。五是班主任要配合教學(xué)工作，堅(jiān)持跟班聽課。班主任每天要強(qiáng)制性地提交聽課記錄，并接受院長的查驗(yàn)。最后，李院長鼓勵(lì)大家，為把我院打造成“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”這個(gè)共同目標(biāo)，我們一定要虛心向兄弟院系學(xué)習(xí)，振作精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要有緊迫感和創(chuàng)新意識(shí)，力爭(zhēng)在短期內(nèi)拿出效益。

　　會(huì)后，大家一致表示，商學(xué)院召開的這次會(huì)議，既是一次總結(jié)會(huì)，又是一次動(dòng)員和鼓勁的會(huì)，院長的講話給大家指明了方向，我們要認(rèn)真貫徹，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，努力做好本職工作，使商學(xué)院本學(xué)期的各項(xiàng)指標(biāo)走在學(xué)校的前列。