北大光華非全日制MBA(北京項目)批材料提交于今天下午13:00結(jié)束,成功提交的同學,一周左右之后會知曉是否獲得面試資格,通過的同學將于6月24日參加面試。北大往年面試環(huán)節(jié)淘汰率高達60%,大家在等待的這段時間不可放松,多多關(guān)注往年面試真題。
北大光華面試抽題環(huán)節(jié)旨在考察考生個人素質(zhì),這部分絕大多數(shù)同學表現(xiàn)不佳,也是很多人未能通過的主要因素。小編現(xiàn)列舉北大光華MBA往年面試真題及解題思路,供大家參考。
01、某啤酒企業(yè)將要在某市新建一家工廠,你是項目負責人,該工程下周要舉行奠基儀式,給市領(lǐng)導和媒體的邀請函已經(jīng)發(fā)出。這時,一位從德國進修回來的工程師對項目提出了嚴重質(zhì)疑,作為項目負責人,你將怎么辦?
【思路】本題屬于情境性面試問題,考生不應簡單得出結(jié)論,而應當充分權(quán)衡項目的潛在風險損失與項目延誤的損失,進而得出有效的結(jié)論。管理的核心在于決策,要通過本題體現(xiàn)出自身的分析能力和決策能力,而不能只限于分析而不作出決策。
02、某同學畢業(yè)于國內(nèi)某名校,后在斯坦福大學攻讀MBA和國際社會學,之后回國創(chuàng)業(yè),幾年后向斯坦福捐贈了大約900萬元,此事一經(jīng)傳出引起很多爭議,對于這個問題,你是怎么看的?
【思路】該事件主要折射出國內(nèi)高等教育的缺陷,毋庸諱言,在創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)上,我國教育,尤其是高等教育存在嚴重的滯后性。受傳統(tǒng)教育體制的束縛,我國高等教育體制很難培養(yǎng)出創(chuàng)新型人才。相比之下,斯坦福MBA以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)新人才為目標,每年培養(yǎng)出大量的創(chuàng)業(yè)者,其中不乏成為億萬富翁。我國高等教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)型勢在必行。
03、對于學者而言,知難行易;對于企業(yè)家而言,知易行難。說一下你對這兩句話的理解,你同意這一觀點嗎?MBA教育怎么解決理論和實踐的問題?
【思路】MBA教育不同于普通的研究生教育,除了傳授理論知識,更側(cè)重管理能力的培養(yǎng),要做到“知行合一”,讀MBA不是死啃書本,更要注重將所學到的管理知識和管理理念應用到管理實踐中,提升自己的管理實踐能力,同時注意用管理知識指導自己的時間,管理知識與管理實踐相互促進。
04、如果你是一個團隊的主要領(lǐng)導,你的4名下屬掌握公司核心技術(shù),現(xiàn)在他們提出到競爭對手公司工作,你將如何處理?
【思路】人才是企業(yè)的核心資源,對于重要企業(yè)人才的離職,應當首先分析導致離職的原因(如缺乏職業(yè)發(fā)展前景、薪酬水平不合理、職業(yè)定位不明確、領(lǐng)導重視程度低、缺乏團隊歸屬感、與企業(yè)文化不匹配等),進而提出有效的解決方案,同時應當充分評估核心員工離職對企業(yè)的損失和可替代程度,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展前景和外部競爭環(huán)境制定科學的應對措施。
05、假設你已經(jīng)是光華MBA,現(xiàn)在有一堂非常重要的專業(yè)課,與此同時,一位你仰慕的企業(yè)家在北大做講座,你會如何選擇?
【思路】首先要分析專業(yè)課和北大講座的重要性次序,根據(jù)情況作出理性的選擇;同時,突出強調(diào)自己會優(yōu)先考慮MBA重要課程,對攻讀北大光華MBA的重要性是高度重視的,同時也不過分拘泥于教條,視具體情況制定最為理性的方案。
06、如果你是一個食品廠的副廠長,你們廠生產(chǎn)的某種食品被登上了質(zhì)量不合格食品的黑名單,廠長讓你處理此事,你將如何處理?
【思路】本題屬于典型的危機處理問題。作為負責人,應當首先深入調(diào)查此事,分析質(zhì)量不合格是否屬實及存在的管理問題。然后及時制定有效應對措施,如回收不合格產(chǎn)品、消除公眾負面影響、配合有關(guān)部門調(diào)查等。同時,通過向公眾道歉、召開新聞發(fā)布會等舉措重塑企業(yè)形象,將損失降低到最小。加強企業(yè)管理,消除質(zhì)量控制隱患,此外還可考慮建立有效的危機處理流程,是企業(yè)時間獲得危機信息,并建立快速反應機制。
07、目前我國正在步入老齡社會,分析認為,在老齡社會,人們的支出會有所減少。你是怎么看的,從中看到了什么商機?
【思路】隨著中國逐漸步入老齡社會,一些支出項目(如旅游支出、娛樂產(chǎn)品支出、教育支出等)會有所減少,但一些支出項目(如醫(yī)療支出)則會相應上升。老齡社會會導致中國“人口紅利”優(yōu)勢消失,勞動力成本上升,儲蓄率下降,經(jīng)濟増長逐漸減緩,國民養(yǎng)老負擔加重。在養(yǎng)老院、養(yǎng)老醫(yī)療、養(yǎng)老看護、老人用品等則存在巨大商機。
08、在壓力和危機面前,有人認為應當以不變應萬變,你是怎么看的?
【思路】作為企業(yè)管理者,在壓力和危機面前,應當有一套管理的思路,如面臨市場需求下滑、產(chǎn)品質(zhì)量問題、突發(fā)事件等,應當基于自己的管理理念、思路制定一套有效的應對措施,同時應當基于“權(quán)變”思想,針對不同的企業(yè)情景和市場環(huán)境,及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營決策和策略,有效處理壓力和危機,使企業(yè)運營或外部競爭環(huán)境向有利的方向發(fā)展。
09、根據(jù)“冰激凌哲學”,冰激凌要從冬天開始賣,冬天如果賣得好,夏天就更沒問題。也就是說,企業(yè)要學會在逆境中求發(fā)展。你怎么看?
【思路】當經(jīng)濟不景氣時,可能也是企業(yè)投資與展開計劃的適當時機。凡是在產(chǎn)品滯銷與市場蕭條的時刻,正是企業(yè)鍛煉拼搏的時機。經(jīng)營者應當沉著冷靜,不斷改善企業(yè)的經(jīng)營管理,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力,還可以做有效的前瞻性投資,化危機為契機。“冰激凌哲學”的含義就在于冬天賣冰激凌、生意清淡,必定促使賣者努力改善經(jīng)營管理。當夏天來臨時,就會比其他后來者擁有更多的、更明顯的優(yōu)勢。
6月24日即將迎來北大光華非全日制MBA(北京項目)批面試,獲得面試資格的申請人按要求攜帶以下書面申請材料參加光華管理學院組織的面試。
書面申請材料包括申請表、學歷學位證書復印件(驗原件)、大學期間成績單原件(不予退還)及復印件(需加蓋檔案所在地人事章或畢業(yè)院校教務章)、身份證復印件(驗原件)、名片(請貼在申請表的證件粘貼頁上)、當前/最后一份工作單位組織結(jié)構(gòu)圖及您個人所處職位,和其他能幫助我們進行有效判斷的材料,比如:GMAT、GRE正式成績單或者其它語言成績證明(TOFEL或者IELTS),其他證明書(榮譽證書,職業(yè)資格證書等)。具體要求見面試通知。
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