近日我偶然看見(jiàn)一篇由波士頓咨詢集團(tuán)(BCG)執(zhí)行官里奇?萊塞(Rich Lesser)寫的文章，講的是20多歲的年輕人該如何“促進(jìn)”自身事業(yè)的發(fā)展。萊塞的建議是基于他自身輝煌(也四平八穩(wěn))的職業(yè)經(jīng)歷提出的——在寶潔 (Procter & Gamble)工作了幾年后，他從哈佛取得了MBA學(xué)位，隨后在BCG工作了28年。一路走來(lái)，他對(duì)無(wú)數(shù)年輕人講過(guò)話，并發(fā)自內(nèi)心地覺(jué)得應(yīng)該告訴他們哪里做得不對(duì)——以及怎樣他們才能變得更像他。

　　這篇文章發(fā)表在領(lǐng)英(LinkedIn)上已有數(shù)月，但BCG對(duì)萊塞的見(jiàn)解推崇備至，因此至今仍在社交媒體上推送著這篇文章。

　　開(kāi)始讀這篇文章時(shí)，我原本只是覺(jué)得有些無(wú)聊，然而通篇讀完后，無(wú)聊轉(zhuǎn)為憂慮。文章的結(jié)論是：“憑借自省、專注、努力自我投資、努力帶來(lái)改變，你就能找到適合自己的舞臺(tái)。”這是非常糟糕的建議，我得阻止20多歲的年輕人試圖照他的建議做。

　　他的條小建議是，選擇“能真正為你帶來(lái)活力和滿足感的事情”。聽(tīng)上去不錯(cuò)，但這條建議有三點(diǎn)錯(cuò)誤。首先它空洞乏味——誰(shuí)也不會(huì)推薦一個(gè)讓人喪失活力、感到挫敗的工作。其次它毫無(wú)用處，因?yàn)?0多歲時(shí)，不試一試，很難知道一份工作能不能為自己帶來(lái)滿足感。最后，它把期望值設(shè)得太高。即便的工作也不總是能帶來(lái)活力和滿足感。很多時(shí)候，它們或枯燥乏味，或讓人挫敗，又或兩者兼?zhèn)�。理想和現(xiàn)實(shí)的差距是千禧一代面臨的最大問(wèn)題，萊塞不應(yīng)將這種差距擴(kuò)大。

　　接著他建議年輕人去一個(gè)能學(xué)到本事的地方工作。“20幾歲是一段獨(dú)特的時(shí)期，此間你掌握的一整套技能將讓你受用一生。”不，并非如此。也許除了造句、算數(shù)和與人融洽相處的能力，沒(méi)有“一整套技能”(如他所說(shuō))可以讓你持續(xù)受用10年或20年。技能和經(jīng)驗(yàn)是會(huì)過(guò)時(shí)的。

　　他的下一條準(zhǔn)則——我能帶來(lái)改變嗎?——更有問(wèn)題。這不僅不是20多歲的人應(yīng)該提出的問(wèn)題(因?yàn)闆](méi)有人在起步階段就能帶來(lái)改變)，任何年齡段的人都不應(yīng)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。我不確定我們何以變得如此癡迷于帶來(lái)改變本身。毫無(wú)疑問(wèn)應(yīng)該看具體是什么樣的改變。在我父親最后的時(shí)日里為他提供安寧護(hù)理(palliative care)的惠廷頓醫(yī)院(Whittington hospital)護(hù)士帶來(lái)的改變，我將終生銘記。同樣，菲利浦?格林爵士(Sir Philip Green)帶來(lái)的改變，英國(guó)百貨公司BHS的養(yǎng)老金領(lǐng)取者們也不會(huì)輕易忘記。

　　對(duì)大多數(shù)工薪族而言，很難說(shuō)我們帶來(lái)什么改變，但那并不表示我們的工作毫無(wú)意義。管理顧問(wèn)們帶來(lái)什么改變嗎?我?guī)��?lái)什么改變嗎?這完全取決于你從哪里算起。我想今天我將為萊塞帶來(lái)些許改變——雖然可能不是正面的改變。

　　他最后的那個(gè)問(wèn)題最糟：我能找到平衡嗎?答案是不能，因?yàn)椴淮嬖谒�謂的平衡。相反所有打工者都有一個(gè)選擇：要么一直工作，要么一直不工作。作為全球最大的管理咨詢公司之一的執(zhí)行官，萊塞若能這樣告訴20多歲的年輕人也許更好：BCG是一家血汗工廠，只不過(guò)在里面賣命的是精英人士;在那里工作意味著一聲令下，你就不得不馬上取消所有安排，不管是約會(huì)、生日派對(duì)、還是外出游玩的計(jì)劃。

　　像萊塞一樣，我的職業(yè)生涯安穩(wěn)、乏味，只經(jīng)歷過(guò)兩任雇主：摩根大通(JPMorgan)和英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》(簡(jiǎn)稱FT)。不過(guò)與我那年代以及萊塞那年代相比，當(dāng)今時(shí)代發(fā)生了兩個(gè)重大改變。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，如果對(duì)商業(yè)感興趣，或許就必須選擇職場(chǎng)生活;如今則不然，因?yàn)槟阋部梢赃x擇去創(chuàng)業(yè)。一些人適合在大企業(yè)工作，其他人則未必。你不親自試試就很難知道，所以我的建議是早一點(diǎn)兒找份公司里的工作，再搞清楚你有多喜歡(或不喜歡)它。

　　第二個(gè)改變是如今工作生涯非常長(zhǎng)，不必急于一開(kāi)始就找對(duì)工作——由此引出我的第二條建議。走些彎路，也不要緊。

　　在做出去寶潔及后來(lái)去BCG的決定過(guò)程中，萊塞繪制了電子表格——只是他到頭來(lái)還是聽(tīng)從了內(nèi)心的選擇。我沒(méi)做過(guò)這種事。我去摩根大通和后來(lái)去FT是因?yàn)橹挥兴鼈冧浻昧宋�。之所以選擇它們，當(dāng)時(shí)這似乎是很重要的原因�，F(xiàn)在依然如此。

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