只要是準(zhǔn)備參加MBA提前面試的考生，在準(zhǔn)備MBA提前面試前，對(duì)MBA面試難免會(huì)充滿疑惑，不知道該從哪里下手準(zhǔn)備?也不知道MBA面試考官會(huì)怎么來提問，通過這樣的提問來考察哪些方面的知識(shí)和能力?根據(jù)往年的考生的經(jīng)驗(yàn)小編總結(jié)了：MBA面試大致上分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，下面我們一起來了解一下。

　　MBA提前面試分幾個(gè)環(huán)節(jié)?

　　個(gè)環(huán)節(jié)：考官看考生提交的資料，以看簡歷為主。通過看資料考官會(huì)對(duì)將要參加面試的人有一個(gè)初步的了解。實(shí)際上考官關(guān)于是否錄取的初步判斷在這個(gè)時(shí)候就已經(jīng)做出了。這里的敏感點(diǎn)在于工作的單位、職位、業(yè)績等。當(dāng)然教育背景也是比較重要的。所以一份的簡歷對(duì)于參加MBA面試的考生來說非常重要。

　　第二個(gè)環(huán)節(jié)：這是你敲開面試官的房間開始的這三十秒，也就是你給考官形成印象的時(shí)間。大部分的錄取或者拒絕的意向都是在這個(gè)時(shí)間形成的。

　　第三個(gè)環(huán)節(jié)：這個(gè)階段是自我介紹、個(gè)人問答和小組討論。考官會(huì)利用這個(gè)時(shí)間對(duì)自己的判斷進(jìn)行確認(rèn)和調(diào)整。

　　你可以把自己放到一個(gè)主考官的位置考慮，如果我們看到了一個(gè)人的資料，就會(huì)很快的對(duì)這個(gè)人的水平有一個(gè)定位，后來我們與這個(gè)人見了面，并且進(jìn)行了很深入的會(huì)談。在這種情況下對(duì)這個(gè)人做出客觀的評(píng)價(jià)并不是非常困難的事情，尤其是我們?cè)谟泻芏嗳丝梢宰鞅容^的情況下。對(duì)于那些閱人無數(shù)的主考官來說他們做出的評(píng)價(jià)會(huì)更加客觀。所以我認(rèn)為面試出現(xiàn)失誤的可能性不大。

　　根據(jù)歷屆考生的經(jīng)驗(yàn)小編為大家總結(jié)了考試還有可能會(huì)遇到的問題，這些問題可能會(huì)是以以下的方式出現(xiàn)的。

　　1、如果被問到非常怪的問題，自己沒有必要的信息儲(chǔ)備怎么辦?

　　答：考官問你這種問題肯定不是期望你有一個(gè)的答案的，考官的目的可能有兩個(gè)――看你應(yīng)對(duì)壓力的反應(yīng)和你分析問題的過程。這個(gè)時(shí)候你要表現(xiàn)出鎮(zhèn)定，然后分析一下這個(gè)問題和哪些利益方相關(guān)，現(xiàn)在和長遠(yuǎn)會(huì)是怎樣。記住不要追求答案的，要追求的應(yīng)該是分析過程的條理展現(xiàn)。

　　2、當(dāng)?shù)赖潞屠�益沖突怎么辦?

　　答：我經(jīng)常講一句話――道德的背后是利益，矛盾的背后是統(tǒng)一。如果道德和利益沖突了，要么是道德不對(duì)，要么是你對(duì)利益的分析不夠透徹。所以遇到這種問題還是要回到利益分析的基本方法上來，如果能滿足大部分人的利益就是很高的道德水平了，如果能滿足所有人的利益那就是完人。

　　3、遇到處于兩難的矛盾怎么辦?

　　答：沿用上面我的一句話――道德的背后是利益，矛盾的背后是統(tǒng)一。之所以你的眼里有矛盾，是因?yàn)槟銢]有找到矛盾背后統(tǒng)一的本質(zhì)，去找就是了。

　　4、考官提出問題后，我應(yīng)該馬上作答嗎?

　　答：回答問題的時(shí)候一定要想清楚考官要問的究竟是什么，切忌急于回答，就事論事。比起事實(shí)來說，考官更感興趣的是你如何看待事情。稍微停頓一下是明智的。記住在面試這個(gè)游戲里，考官的利益是全面的認(rèn)識(shí)考生;而考生的利益是更好的表現(xiàn)自己。

　　考生向面試官告別

　　面試結(jié)束時(shí)要根據(jù)場景，根據(jù)自己的表現(xiàn)及面試官當(dāng)時(shí)的話語，說再見或感謝之類的話，沒有統(tǒng)一的模式。比如，我在面試時(shí)由于當(dāng)時(shí)的發(fā)揮較好，整個(gè)面試過程流暢，所以當(dāng)面試官告訴我時(shí)間到了的時(shí)候，我脫口而出說：“噢，沒想到時(shí)間過得這么快，真想再有更多的時(shí)間和老師們探討這些有意義的話題，希望今后能有機(jī)會(huì)在學(xué)校接受老師們的教導(dǎo)。謝謝各位老師，再見!”