中國正在進(jìn)行又一次規(guī)模巨大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，作者認(rèn)為這可能是新老企業(yè)“你死我活”的大置換，而非老企業(yè)“破繭重生”的新機(jī)會(huì)。因此對(duì)于大多數(shù)普通人來說，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整可能就是換工作，但一部分人的轉(zhuǎn)型難度和給個(gè)人及家庭帶來的痛苦會(huì)遠(yuǎn)超于之前的預(yù)判，其中年齡偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的人更是面臨著“隱性失業(yè)”的風(fēng)險(xiǎn)。

　　開豪車?yán)瓕＼嚮顑旱亩际悄男┤?

　　拜賈躍亭資金緊張所賜，我開始緊張?jiān)谝椎綄＼嚴(yán)锍涞腻X，最近開始頻繁使用易到專車，以避免悲劇在我身上重演。我曾經(jīng)有過健身房、洗衣房的卡用完之前公司跑路的慘痛教訓(xùn)，一度拒絕任何形式的預(yù)付款消費(fèi)，但還是沒有扛得住易到“沖一百返一百”這種過于慷慨的誘惑。

　　最近的一次用車，車主開著氣派的奧迪A6L來接我。在易到的APP上車主自愿把車的等級(jí)從豪華檔降為舒適檔，所以我在附近數(shù)十輛車中毫不猶豫選了它。車主是一位生產(chǎn)皮鞋的老板，50多歲，在廣東有鞋廠、在北京大紅門有批發(fā)部。一年前，他的皮鞋生意已經(jīng)舉步維艱，于是準(zhǔn)備收手。當(dāng)和各地的經(jīng)銷商清賬的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款已經(jīng)大部分難以收回。如果這些賬款徹底收不回來，他除了一套尚未還清貸款的房和一輛車將一無所有�，F(xiàn)在，他們兩口子輪流開專車和清帳，專車的幾百塊錢是他們養(yǎng)家的來源。兩個(gè)孩子目前還在念書，對(duì)于未來，他憂心忡忡。

　　上一次叫車，碰到的司機(jī)是一位剛從公司辭職的白領(lǐng)，開著寶馬X5來接我。他40多歲，原來在一家房地產(chǎn)公司做項(xiàng)目總監(jiān)，在找下一份工作的過渡期，他開自己的私家車掙點(diǎn)外快。顯然，他已經(jīng)意識(shí)到到尋找一份達(dá)到自己原來薪資水平的工作難度超出了自己之前的想象，但依然信心滿滿。在整個(gè)路途中，我忍著一句話沒有說出口：也許，這可能就是你的新工作。

　　在兩三年之前，他們做夢(mèng)也不會(huì)想到到，標(biāo)志著他們成功人生的私家車會(huì)成為他們養(yǎng)家糊口的生產(chǎn)資料。

　　你以為只是換工作，其實(shí)是“失業(yè)”

　　這情景并不陌生，在太平洋對(duì)岸的美國也曾上演。

　　1929年秋冬美國由股市暴跌引發(fā)了經(jīng)濟(jì)大蕭條，三四年后真正的企業(yè)倒閉和失業(yè)高潮爆發(fā)。大規(guī)模的失業(yè)，實(shí)際上是經(jīng)濟(jì)蕭條的最后結(jié)果而不是前期征兆。通俗地講，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型就是很多人換工作，經(jīng)濟(jì)危機(jī)就是很多人沒工作。無論是美國大蕭條時(shí)代還是里根改革時(shí)代，以及我們90年代后期的國企改革時(shí)代都是這樣。

　　在美國上世紀(jì)80年代所開始的那次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，很多中產(chǎn)階級(jí)失去了原來的白領(lǐng)工作，從制造業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等高薪工作不得不轉(zhuǎn)向零售、餐飲、旅游等低薪藍(lán)領(lǐng)工作。而他們中的所有人在失去原來工作的時(shí)候，都以為這一次只不過和以前的歷次跳槽一樣，只是從這家公司跳到同行業(yè)的另外一家公司，說不定還會(huì)升職加薪。

　　中國正在進(jìn)行的是又一次規(guī)模巨大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)于大多數(shù)普通人來說，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就是換工作，對(duì)于其中年齡偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的人來說，就是失業(yè)。

　　危機(jī)!你正面臨嚴(yán)峻的“隱性失業(yè)”

　　在20世紀(jì)90年代末到新世紀(jì)初的那一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中，受到?jīng)_擊的主要是國有工業(yè)企業(yè)的工人。在那一輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整周期中，大量老工業(yè)基地的工廠企業(yè)倒閉破產(chǎn)，數(shù)千萬產(chǎn)業(yè)工人下崗失業(yè)。與此同時(shí)，在沿海和發(fā)達(dá)地區(qū)大城市，成千上萬新的崗位被創(chuàng)造出來，出口加工型企業(yè)、房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)行業(yè)是其中最大的就業(yè)崗位提供者。國有企業(yè)眾多的“40、50人員”再?zèng)]有找到穩(wěn)定的工作。而此次經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，所涉及的工作崗位無論從數(shù)量、地區(qū)和行業(yè)上都要比上一次結(jié)構(gòu)調(diào)整更加廣泛。

　　根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2014年年末全國就業(yè)人員77253萬人，其中城鎮(zhèn)就業(yè)人員39310萬人。包括制造業(yè)、采礦業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員占勞動(dòng)力總數(shù)的30%以上，也就是有2.3億人，這其中又有1億人從事制造業(yè)。

　　從世界各大工業(yè)國的發(fā)展歷程來看，當(dāng)人均GDP達(dá)到10000美元時(shí)，第二產(chǎn)業(yè)占勞動(dòng)力比例都會(huì)不斷下降。我國2014年人均GDP已經(jīng)達(dá)7485美元，第二產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員已達(dá)最高峰。大量勞動(dòng)人口從第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)已成為必然。同時(shí)第二產(chǎn)業(yè)中，低端制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、采礦業(yè)等行業(yè)向高端制造業(yè)和制造服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型也正在發(fā)生。有人預(yù)測在這個(gè)過程中，會(huì)有8千萬到1億的勞動(dòng)人口需要轉(zhuǎn)換自己原來的工作。隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的新工作崗位必將需要更加專業(yè)的技能，而原有崗位上的勞動(dòng)力會(huì)有相當(dāng)大的比例難以適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變而被取代。

　　目前的就業(yè)統(tǒng)計(jì)基本無法反應(yīng)就業(yè)市場分行業(yè)變化趨勢(shì)以及隱性失業(yè)的真實(shí)情況。實(shí)際上，雖然服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的新勞動(dòng)崗位不斷增高，同時(shí)低端勞動(dòng)崗位薪資水平也未見降低，但不少智庫和研究機(jī)構(gòu)以及新聞媒體通過實(shí)地調(diào)查獲得的勞動(dòng)力市場上的變化卻不容樂觀。積極的一面是，大量制造業(yè)和建筑業(yè)失業(yè)人員在餐飲、零售、旅游、物流等服務(wù)業(yè)中找到了新的工作崗位。

　　但在受經(jīng)濟(jì)下行影響較大的制造業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域中的技術(shù)、管理、銷售人員目前很多人尚處于隱性失業(yè)狀態(tài)。這個(gè)群體因?yàn)橛幸欢ǖ慕?jīng)濟(jì)儲(chǔ)備，因此根本不會(huì)出現(xiàn)在城鎮(zhèn)失業(yè)登記的名單中，但其數(shù)量將隨著經(jīng)濟(jì)調(diào)整的深入而逐漸浮出水面，其中一部分人的轉(zhuǎn)型難度和給個(gè)人及家庭帶來的痛苦可能要遠(yuǎn)超于之前的預(yù)判。

　　誰最終會(huì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的犧牲者?

　　在過去的歷次經(jīng)濟(jì)周期中，中國人才總體處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，各行業(yè)從事技術(shù)、管理、銷售等崗位的白領(lǐng)們即使有短暫的失業(yè)也幾乎都會(huì)很快在自己拿手的領(lǐng)域中重新找到就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。而這一次不同的是，很多曾經(jīng)高速發(fā)展的行業(yè)中的一些崗位可能永遠(yuǎn)消失不在。而新的高薪崗位的技術(shù)門檻要高的多，因此和美國所經(jīng)歷的那樣，一些白領(lǐng)將不得不從事低技能服務(wù)業(yè)崗位的工作。

　　從白領(lǐng)進(jìn)入藍(lán)領(lǐng)，這種過去幾十年在中國完全不可能發(fā)生的事情現(xiàn)在將密集出現(xiàn)，這種變化，對(duì)當(dāng)事人是相當(dāng)殘酷的。因此未雨綢繆，要么讓自己在調(diào)整中屹立不倒，要么讓自己盡早的進(jìn)行知識(shí)和技能的儲(chǔ)備以便能夠平滑轉(zhuǎn)型，是放在白領(lǐng)們面前的新要求。另外，利用自己的年齡、經(jīng)驗(yàn)、人脈方面的優(yōu)勢(shì)進(jìn)入創(chuàng)業(yè)通道也是一個(gè)可以考慮的選項(xiàng)。

　　從新世紀(jì)初發(fā)端的這一輪經(jīng)濟(jì)增長，是中國迄今為止歷時(shí)最長、增長速度最快的一輪經(jīng)濟(jì)波峰。在這種高速發(fā)展的背景下，企業(yè)和企業(yè)家的能力更多的體現(xiàn)在行動(dòng)力上，即使粗放的生產(chǎn)和經(jīng)營管理企業(yè)也能賺到錢。

　　另外，通過關(guān)系獲取資源的能力、投資機(jī)會(huì)的把握能力、投資戰(zhàn)略的前瞻能力，甚至更直白的說法“行賄”的能力，也是競爭力的重要組成部分。而依靠技術(shù)進(jìn)步、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理提升、成本控制、品牌塑造等途徑成功打造高競爭力企業(yè)的和中國經(jīng)濟(jì)增速相比極不匹配。這也是近十幾年來，國內(nèi)新出現(xiàn)的高品牌知名度企業(yè)乏善可陳的根本原因。

　　這種不均衡發(fā)展的不可持續(xù)性越來越明顯。觀察中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的細(xì)微變化，你會(huì)發(fā)現(xiàn)以消費(fèi)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正在到來。

　　有機(jī)構(gòu)測算，在中國此輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，將有8千萬左右的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)換工作。而其中一多半的勞動(dòng)力將轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)。這數(shù)千萬勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)型，理論上需要出現(xiàn)數(shù)百萬個(gè)創(chuàng)業(yè)者才能帶領(lǐng)這些勞動(dòng)力完成轉(zhuǎn)型。因此，新一代的企業(yè)家也必將最大量的誕生于消費(fèi)和服務(wù)領(lǐng)域，對(duì)于年輕一代來說，這是他們的未來所在。

　　經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折不等同于企業(yè)轉(zhuǎn)型，這是一次新老企業(yè)“你死我活”的大置換，而不是老企業(yè)“破繭重生”的新機(jī)會(huì)。這個(gè)過程就是大洗牌的過程。有的人在這個(gè)過程中會(huì)倒掉，有人提前收手的，通過各種基金把錢交出來讓專業(yè)的人士去進(jìn)行投資。在2015全年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，能夠看出一些新興領(lǐng)域里的投資趨勢(shì)十分旺盛。

　　這是樂觀的一面，悲觀的一面是，我遇到的那些開著豪車做專車生意的人們大部分已經(jīng)沒有這種轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)和眼界已經(jīng)不支持他們有新的開始。

　　每一個(gè)時(shí)代都會(huì)有犧牲者，新一代的“40、50人員”將由大量的小企業(yè)主和白領(lǐng)構(gòu)成，這里面會(huì)有你嗎?

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