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最低工資標(biāo)準(zhǔn)害了“企業(yè)”

來源:北大進(jìn)修網(wǎng) 時(shí)間:2010-03-04 15:05:23

     最近看到某經(jīng)濟(jì)學(xué)家的文章《最低工資標(biāo)準(zhǔn)害了窮人》,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講,經(jīng)濟(jì)學(xué)家也許是對(duì)的。很可惜,理論和現(xiàn)實(shí)并不總是保持一致。從現(xiàn)實(shí)的角度我卻發(fā)現(xiàn):最低工資標(biāo)準(zhǔn)害了“企業(yè)”。

     最低工資標(biāo)準(zhǔn)害了企業(yè),換句話說就是實(shí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)深受“用工荒”其害:他們招工難、開工難、發(fā)展更難。實(shí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)乏力、人才流失,有今天無明天,關(guān)門倒閉是遲早的事。實(shí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)缺少核心技術(shù)、沒有拳頭產(chǎn)品,毫無優(yōu)勢(shì)可言,唯一的優(yōu)勢(shì)就是低廉的勞動(dòng)力。如果在信息閉塞的年代,低廉的勞動(dòng)力還有廣泛的市場(chǎng),但在信息暢通的今天,低廉的勞動(dòng)力市場(chǎng)早已不復(fù)存在,在選擇增多的時(shí)候,低廉的勞動(dòng)力擁有者已不再是任人宰割的羔羊。
在今天的中國(guó)各地,即使是略高于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都難以解決招工難題,更遑論實(shí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)?事實(shí)上在中國(guó)各地,不論沿海地區(qū),還是內(nèi)陸地區(qū),不論發(fā)達(dá)地區(qū),還是欠發(fā)達(dá)地區(qū),不論當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)如何,都很少有企業(yè)按最低工資標(biāo)準(zhǔn)付酬。大凡明智的企業(yè)主都懂得,要想企業(yè)發(fā)展好,僅僅按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)付酬,是不會(huì)有好的員工進(jìn)廠的。古人講“一分錢一分貨”,對(duì)于人才也是如此。好的企業(yè)或有良知的企業(yè)主根本不受國(guó)家政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)的影響付酬。我就不明白了:最低工資標(biāo)準(zhǔn)是怎樣害了窮人?

     如果一定要說最低工資標(biāo)準(zhǔn)害了誰?我看就是害了不好的企業(yè)或無良的老板:因?yàn)樗麄兊睦麧?rùn)就是榨取員工微薄的工錢。最低工資標(biāo)準(zhǔn)堵塞了他們榨取的空間。也可以說國(guó)家出臺(tái)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的初衷就是保護(hù)弱勢(shì)群體不被不好的企業(yè)或無良的企業(yè)主欺凌。只要你的企業(yè)好,或者你是一個(gè)有良知的企業(yè)老板,又何懼最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定呢?
     以往的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書的確告訴我們:企業(yè)的使命就是以最小的投入獲取最大的產(chǎn)出。照此邏輯,企業(yè)主以最低工資聘用員工似也無可厚非。問題是企業(yè)要有足夠多的愿意接受最低工資的員工加入才有生產(chǎn)、生存的可能。當(dāng)前提不在、員工不來,企業(yè)又如何產(chǎn)出呢?“皮之不存,毛將焉附”?
要說企業(yè)“追求最大的產(chǎn)出”并無不妥,倒是“最小的投入”值得商榷!其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中能夠帶來“最大產(chǎn)出”的,絕非“最小的投入”,而是“最恰當(dāng)?shù)耐度搿薄6白钋‘?dāng)?shù)耐度搿庇袝r(shí)候卻可能是“最大的投入”。比如上個(gè)世紀(jì)初福特汽車公司應(yīng)對(duì)“用工荒”的舉措就是“將員工日工資比平均水平翻了一番”(詳見張國(guó)祥老師文章《福特應(yīng)對(duì)“用工荒”》)。福特的舉措與教科書的定義明顯不符,不僅在當(dāng)時(shí),就是在現(xiàn)在,恐怕也沒有多少經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)同,可是若干年后,福特卻說這是他們“最好的減少成本的事情之一”。

     理論總是灰色的,只有生命之樹常青。當(dāng)今中國(guó)(恐怕全球亦應(yīng)如此),哪個(gè)企業(yè)的使命如果只考慮自身利益最大化,而不考慮社會(huì)責(zé)任和員工發(fā)展,都將慘遭時(shí)代的淘汰或鞭撻。教科書也好,經(jīng)濟(jì)學(xué)家也罷,理論如果不能反映變化的現(xiàn)實(shí),這樣的理論我們寧可不要!脫離現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,他的話我們最好不信為妙!
恪守最低工資標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)分分鐘都會(huì)關(guān)門或準(zhǔn)備關(guān)門:這是歷史,也是現(xiàn)實(shí)。

     理論應(yīng)該適應(yīng)變化了的現(xiàn)實(shí),而不應(yīng)該是現(xiàn)實(shí)去適應(yīng)理論,否則,中國(guó)人永遠(yuǎn)走不出自己的路�?磥�,企業(yè)管理的諸多現(xiàn)象,并非經(jīng)濟(jì)學(xué)一家可以解讀。
到底最低工資標(biāo)準(zhǔn)是不是害了“企業(yè)”,到“用工荒”的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查看查看、了解了解,就一定能明白我所言非虛。
結(jié)束

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