管理作為一種實(shí)踐方法體系，其方法千變?nèi)f化，舉不勝舉。特別是當(dāng)今管理界，流行的和被遺忘的各種管理方法讓管理者眼花繚亂。作為管理者總是擺脫不了尋找最佳管理方法的誘惑，于是，我們會(huì)經(jīng)�？吹竭@樣的局面：哪些方法被吹得神乎其神，我們就試用哪個(gè)；不好用了，就放棄，再去尋找神奇的方法。反而復(fù)之，不間斷做著管理工作，卻忘記了管理真正的目的所在。

    實(shí)際上，所有的管理方法都是為了某一特殊目的而存在的，舍此，方法就沒有意義。正可謂：萬(wàn)法歸宗。所有的管理方法，都不會(huì)違背管理的本質(zhì)，否則，就不會(huì)是正確的管理方法，正可謂：理惟一貫。

    因此，正確的管理實(shí)踐方法是有目的可依的，也是有理可循的。這個(gè)可依、可循，我們可以稱之為管理的原則。

    管理的原則是我們創(chuàng)新管理方法、選擇管理方法、應(yīng)用管理方法的衡量標(biāo)準(zhǔn)。在我們進(jìn)行管理實(shí)踐時(shí)，不能忘記管理原則，否則就會(huì)背離真正的管理，換句話說(shuō)，就會(huì)導(dǎo)致管理失敗。

    那么，對(duì)于管理來(lái)說(shuō)，有哪些原則可以遵循呢？

1、追求績(jī)效。

2、以人為本。

3、賦予責(zé)任。

4、尊重事實(shí)。

5、全局視野。

6、有效溝通。

7、聚焦優(yōu)先。

8、善于行動(dòng)。

9、創(chuàng)新發(fā)展。

10、平衡有度。

    這就是管理的十大基本原則。我們無(wú)論是管理企業(yè)，還是管理非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，都得遵循這些原則，并根據(jù)管理對(duì)象的不同，把這些原則具體化，從而使管理發(fā)揮真正的作用。