李新宇，湖南長沙人，1977年生。自1997年南下深圳“尋夢”，進入燈飾制品行業(yè)，從普通員工做到中層管理。2000年來到東莞依舊“重操舊業(yè)”，從事燈飾行業(yè)的管理工作。2002年初開始自主創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)任歐麗雅燈飾制品廠總經(jīng)理。

    早上不到8點，盡管還沒到正式上班時間，但李新宇已經(jīng)走進了工廠車間，仔細地檢查當天生產(chǎn)所需的備料情況及前一天所生產(chǎn)出來的成品品質(zhì)狀況，不時還輕聲詢問一下身邊的工人，或許是得到了較為滿意的答案，李新宇臉上露出一絲不易察覺的微笑。

    由于實行的是按件計酬的方法，因此盡管還沒有到正式上班時間，但工人們基本上都已經(jīng)來到工作崗位，開始了一天的忙碌。他們按照流水線的操作方式，每人負責一道工序，每道工序完成一定數(shù)量以后，就會送到負責下一道工序的人那里繼續(xù)加工，直至成為成品進入倉庫。雖然只是剛上班的時間，但工人們已經(jīng)干得非常投入，幾乎沒有交談，只有制作產(chǎn)品時所發(fā)出的輕微聲音。

    “由于實行計件工資，多勞多得，而現(xiàn)在算得上是生產(chǎn)旺季，工人們當然希望在活兒多的時候盡量多做些產(chǎn)品，多拿點工資，因為從去年下半年開始，并不是任何時候都有這么多的訂單的�！痹谧呋剞k公室的路上，李新宇這樣對我們說道。

     李新宇所經(jīng)營的這家歐麗雅燈飾制品廠規(guī)模并不算很大，目前包括管理人員在內(nèi)不足百人，主要依靠接一些國外的訂單，加工成成品后再通過貿(mào)易公司出口到國外市場，賺取中間較為微薄的加工費。盡管工廠不大，但卻非常具有代表性——珠三角地區(qū)有著數(shù)以萬計的中小企業(yè)都通過這種代加工的方式在競爭中求生存，在夾縫中謀發(fā)展，而李新宇的這家燈飾廠，只是珠三角萬千制造企業(yè)中的一個縮影而已。由于這類企業(yè)的生存與發(fā)展都需要依附國外市場訂單的多寡，因此當去年國際金融危機大面積爆發(fā)、國外市場訂單萎縮的時候，李新宇的工廠亦無可避免地受到一定程度的影響。所幸的是，從去年延續(xù)到今年的中小企業(yè)倒閉潮中，李新宇的工廠沒有成為此次金融危機的犧牲品，他的工廠還沒有倒閉，他也沒有倒下�，F(xiàn)在，他在尋找、等待著重新爆發(fā)的機會。