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要避免創(chuàng)業(yè)失敗,必須學(xué)會(huì)解答兩道題!

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間:2009-10-26 17:26:44

做了好幾家單位的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,我每天都會(huì)在不少人急切、迫切、關(guān)切的期待和問(wèn)詢中為他們解疑答難,說(shuō)老實(shí)話,正如我多次在文章中重復(fù)強(qiáng)調(diào)的那樣,創(chuàng)業(yè)是不容易的,如果在方向、方式和方法上找不準(zhǔn)找不好自己的定位,那十有八九你的創(chuàng)業(yè)是不會(huì)成功的。

  不久前,有位福建的朋友千里迢迢跑來(lái)找我說(shuō),想加盟藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)旗下的“世紀(jì)關(guān)愛(ài)國(guó)際健康中心”項(xiàng)目,在經(jīng)過(guò)一番考察后,他覺(jué)得在專家全程指導(dǎo)和幫扶下創(chuàng)業(yè)能規(guī)避許多風(fēng)險(xiǎn),這當(dāng)然是沒(méi)錯(cuò)的。為此,我給他詳盡分析了今后經(jīng)營(yíng)上的方方面面,同時(shí)把蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯的一段話送給他:最重要的是擁有跟隨內(nèi)心與直覺(jué)的勇氣,你的內(nèi)心與直覺(jué)多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人,任何其他事物都是次要的。接下來(lái),我們機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員就會(huì)在具體的操作和執(zhí)行層面正式啟動(dòng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的全程指導(dǎo)服務(wù)工作。為此,他十分滿意,在臨上飛機(jī)前,有些戀戀不舍的,他問(wèn)我:“于老師,其實(shí)我周圍許多朋友都想創(chuàng)業(yè),你還有什么建議要告訴他們嗎?”我笑笑,“這當(dāng)然有啦,不妨講兩個(gè)故事吧。”便把我在培訓(xùn)中經(jīng)常會(huì)講到的《兩道考題》的故事說(shuō)給他聽(tīng),同時(shí)也想借助這個(gè)故事所蘊(yùn)含的深刻哲理和文化內(nèi)涵啟迪更多的有志創(chuàng)業(yè)者。

  蘇格拉底是古希臘的大哲學(xué)家,他曾經(jīng)給他的學(xué)生出過(guò)兩道考題,第一道考題是這樣的:

  一天,他對(duì)學(xué)生們說(shuō):“今天咱們只學(xué)一件最簡(jiǎn)單也是最容易的事,即把你的手臂盡量往前甩,再盡量往后甩。”然后自己示范一遍,“從現(xiàn)在開(kāi)始,每天甩臂300下,大家能做到嗎?”

  學(xué)生們可能感到這個(gè)問(wèn)題可笑,這么簡(jiǎn)單的事怎么能做不到呢?都齊刷刷地回答:“能!”

  過(guò)了一月,蘇格拉底問(wèn)道:“每天甩臂300下,哪些同學(xué)堅(jiān)持了?”有90%以上的學(xué)生驕傲地舉起了手。

  兩個(gè)月后,當(dāng)他再次提到這個(gè)問(wèn)題時(shí),堅(jiān)持下來(lái)的學(xué)生只有80%。

  一年后,蘇格拉底兩次問(wèn)道:“請(qǐng)你們告訴我,最簡(jiǎn)單的甩臂運(yùn)動(dòng),還有哪些同學(xué)堅(jiān)持每天做?”這時(shí)候只有一個(gè)學(xué)生舉起了手,這個(gè)學(xué)生叫柏拉圖,他后來(lái)成了古希臘的另一位大哲學(xué)家。

  還有一個(gè)故事講道,蘇格拉底曾經(jīng)給他的學(xué)生們又出了一道難題,讓他們每個(gè)人沿著一垅麥田向前走,不能回頭,摘到一束麥穗,看能不能摘到最大最好的。

  對(duì)蘇格拉底的這道考題,答案不外乎兩種:一種是學(xué)生們根絕自己平時(shí)的經(jīng)驗(yàn),先在自己的心里定下一個(gè)大體的標(biāo)準(zhǔn),走上一段特別是在走過(guò)一半或三分之一的路程后,遇見(jiàn)差不多的便摘下來(lái)。也許這就是最好的,也許后面還有比這更好的,但不能好高騖遠(yuǎn),就這樣“認(rèn)了”。另一種答案是一直往前走,總覺(jué)得前面會(huì)有更好的麥穗,這時(shí)要么放棄選擇,寧缺毋濫,要么委屈自己,湊合著摘一束,而心里卻是萬(wàn)分懊悔。

  蘇氏的兩道考題,第一道是啟發(fā)人們,成功在于堅(jiān)持,堅(jiān)持是最好容易做到的事,只要愿意,人人都能做到;堅(jiān)持又是最難的事,因?yàn)檎嬲茏龅降�,終究是少數(shù)人,柏拉圖堅(jiān)持做到了,他后來(lái)就能成為古希臘的另一位大哲學(xué)家。也許正因?yàn)榘乩瓐D做到了這一點(diǎn),他給后人留下一句名言:“耐心是一切聰明才智的基礎(chǔ)�!边@應(yīng)當(dāng)說(shuō)是經(jīng)驗(yàn)之談,也是肺腑之言。

  蘇氏的第二道考題則告訴我們,在追求目標(biāo)時(shí)要把握好選擇度。我們?cè)谧约旱膴^斗和追求過(guò)程中,應(yīng)為自己定好坐標(biāo),通盤(pán)審視,在適宜自己發(fā)展的情況時(shí)就要當(dāng)機(jī)立斷,莫要遲疑,選擇出屬于自己的那束“麥穗”。千萬(wàn)不要左挑右挑,挑花了眼,挑走了神,其結(jié)果事與愿違,高不成低不就。

  凡事講起道理來(lái)好說(shuō),真正辦起來(lái)總有一定的距離。“堅(jiān)持”和“選擇”,看起來(lái)是兩碼事,實(shí)際上又有著協(xié)調(diào)統(tǒng)一的一面。堅(jiān)持是對(duì)一個(gè)人意志和品德的考驗(yàn),選擇是對(duì)一個(gè)人洞察力的檢驗(yàn),選擇離不開(kāi)判斷與比較,離不開(kāi)對(duì)自身的定位。只有志向明確,深思熟慮,選擇才可能正確,才有可能達(dá)到最佳效果。

  一個(gè)人只要對(duì)自己和社會(huì)負(fù)責(zé),謹(jǐn)慎為其定位,并能堅(jiān)持不懈、持之以恒,要成就大業(yè),就不會(huì)怎么難。

  于斐先生,著名品牌營(yíng)銷專家,藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO,中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人,人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者,團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn),中國(guó)《品牌》雜志首席專家,清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師,中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人,中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng)。

  近二十年的營(yíng)銷生涯,成功服務(wù)過(guò)多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷服務(wù),出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。

  于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷,長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度,在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷策略和商業(yè)模式,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道,其營(yíng)銷案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新文庫(kù)》。

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