2013年MBA管理指導(dǎo):中國經(jīng)典營銷案例(9)  [案例9] 杭州“狗"/>

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2013年MBA管理指導(dǎo):中國經(jīng)典營銷案例(9)

來源:中華考試網(wǎng) 時(shí)間:2013-08-07 12:39:57

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2013年MBA管理指導(dǎo):中國經(jīng)典營銷案例(9)

  [案例9] 杭州“狗不理”包子店為何無人理?

  杭州“狗不理”包子店是天津狗不理集團(tuán)在杭州開設(shè)的分店,地處商業(yè)黃金地段。正宗的狗不理以其鮮明的特色(薄皮、水餡、滋味鮮美、咬一口汁水橫流)而享譽(yù)神州。但正當(dāng)杭州南方大酒店創(chuàng)下日銷包子萬余只的紀(jì)錄時(shí),杭州的“狗不理”包子店卻將樓下三分之一的營業(yè)面積租讓給服裝企業(yè),依然“門前冷落車馬稀”。

  當(dāng)“狗不理”一再強(qiáng)調(diào)其鮮明的產(chǎn)品特色時(shí),卻忽視了消費(fèi)者是否接受這一“特色”。那么受挫于杭州也是勢在必然了。

  首先,“狗不理”,包子餡比較油膩,不合喜愛清淡食物的杭州市民的口味。

  其次,“狗不理”包子不符合杭州人的生活習(xí)慣。杭州市民將包子作為便捷快餐對(duì)待,往往邊走邊吃。而“狗不理”包子由于薄皮、水餡、容易流汁,不能拿在手里吃,只有坐下用筷子慢慢享用。

  再次,“狗不理”包子餡多半是蒜一類的辛辣刺激物,這與杭州這個(gè)南方城市的傳統(tǒng)口味也相悖。

  [教學(xué)用途] 用于消費(fèi)者行為、產(chǎn)品開發(fā)、市場細(xì)分、文化環(huán)境的分析。

  [案例分析]

  1、消費(fèi)者行為的影響因素?

  2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)如何適應(yīng)和改變不同的消費(fèi)環(huán)境?

  【簡要評(píng)析】

  在天津和其他北方城市受顧客歡迎的“狗不理”包子為什么在杭州城受到冷落,這個(gè)問題值得深思。“狗不理”包子在杭州“失寵”,并非因其自身品質(zhì)不優(yōu)、品牌不名,而是從整個(gè)營銷過程開始就沒有注意到杭州消費(fèi)者的生活方式和頗具個(gè)性化的“口味”。

  一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的高低、能否暢銷最終是由顧客決定的。“狗不理”包子餡較油膩、不合杭州市民的口味,又不符合杭州市民把包子作為快餐、邊走邊吃的生活方式,在杭州失寵就在所難免了。

  由于消費(fèi)者市場具有地區(qū)性、復(fù)雜性、易變性、替代性和發(fā)展性等特點(diǎn),天津“狗不理”包子在進(jìn)入杭州市場前,先需進(jìn)行市場調(diào)研,了解“誰買?為什么買?在何處買?如何買?何時(shí)買?買多少?買什么品牌”等問題,了解競爭對(duì)手的狀況,企業(yè)自身的優(yōu)缺點(diǎn),外部的威脅和機(jī)會(huì)等問題。只有這樣,才能“有的放矢”,采取相應(yīng)的營銷戰(zhàn)略和策略。

  尤為重要的是,產(chǎn)品要有市場,主要還不是看產(chǎn)品是否有特色,消費(fèi)者不接受,再有特色也枉然,消費(fèi)者接受才有市場,才是真正的“特色”。

  總之,天津“狗不理”包子集團(tuán)只有深刻認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者市場的特點(diǎn),準(zhǔn)確地把握消費(fèi)者行為,才能找準(zhǔn)目標(biāo)市場,針對(duì)性地實(shí)施市場營銷戰(zhàn)略和策略,使“狗不理”包子不但能打入杭州市場,而且能打人其他地區(qū)或城市的市場。

結(jié)束

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