考慮不周的建議
文中通過對山西省的情況分析,從而得出礦難的頻繁發(fā)生與安全監(jiān)管機構(gòu)人員太少有直接的關(guān)系的結(jié)論,進而建議政府增加監(jiān)管人員。這樣的建議顯然是考慮不周的。
首先,值得懷疑的是,山西省的情況是否具有代表性。全國有那么多煤礦,而全國安全監(jiān)管機構(gòu)在偏的人員是多少呢?即使全國的情況跟山西省相似,那么我們還得考慮安全監(jiān)管機構(gòu)除了在邊偏人員是否還有大量臨時人員或短期聘用人員呢?因此,不能僅以山西省有煤礦4235座,而安全監(jiān)管機構(gòu)在偏的人員僅有1666名,就得出上述結(jié)論。
其次,值得懷疑的是,增加監(jiān)管人員就能從根本上解決問題嗎?文中認為增加監(jiān)管人員可以減少事故的發(fā)生,這顯然是認為“一果只有一因”,可實際上,礦難事故的發(fā)生卻可能是由多種原因造成的。例如:煤礦自身的安全隱患、礦工的操作不規(guī)范,或者是外界因素的干擾所造成的,而監(jiān)管人員太少可能只是其中的一個影響因素而已,因此即使增加監(jiān)管人員也不一定能減少事故的發(fā)生。另外,文中認為增加監(jiān)管人員可以緩解現(xiàn)在監(jiān)管機構(gòu)的工作壓力,增強工作人員的責任心,使他們的工作更具條理性也是值得懷疑的。增加人員或許能緩解壓力,但與工作人員的責任心,使工作更具條理性都沒有必然的聯(lián)系。工作人員的責任心及工作條理性是與人自身素質(zhì)及工作能力相關(guān)的,不是通過增加人員能解決的。
最后,文中把在偏人員與監(jiān)管人員等同起來,是在偷換概念。也許在偏人員只是負責相關(guān)的管理工作,而監(jiān)管人員則是用合同制來聘用的。
綜上所述,增加監(jiān)管人員的建議是不周到的。礦難的發(fā)生更應該關(guān)注煤礦自身存在的安全隱患問題。
[范文8]唐艷(22分)
增加人員并不能解決管理的根本問題
上述材料的山西省礦業(yè)的情況為例得出增加安全監(jiān)管機構(gòu)的在編人員就能減少事故、緩解壓力并增加工作人員的責任心,從而使監(jiān)管機構(gòu)的工作更有條理性這樣的結(jié)論有失偏頗,值得商榷。
首先,分析者以山西省的礦業(yè)人員配比情況為例。我們不僅要問:“山西省是否代表全國而具有普遍性”。如果只是山西省一個地區(qū)存在人員不足的情況并不能說明各地政府都需要增加人員編制。同時材料中給出的數(shù)據(jù)并沒有充分的說服力,因為他并沒有給出究竟多少比例才是一個適當?shù)臄?shù)目,單憑一些數(shù)字的羅列并不能說明問題的所在。
其次,即使政府增加了監(jiān)管人員就一定能減少事故的發(fā)生嗎?眾所周知,礦難產(chǎn)生的原因有多方面的。如果不能從癥喉入手,只是增加人員,不但不能解決問題,可能還會有新的問題產(chǎn)生。一旦人員增加,監(jiān)管部門可能會面臨人工費用及管理費用的增加,這樣不僅沒有緩解監(jiān)管機構(gòu)的工作壓力,相反壓力會更大。同時文中提到工作人員的責任心會增加,其實此言差矣!試想一個人員過多的企業(yè)、單位員工的責任心如何能夠有效提高呢?本來一人的工作現(xiàn)在由多個人一起完成,很可能出現(xiàn)張三推李四,李四推王五的惡性現(xiàn)象,員工的責任心很難凝聚。并且增加人員也會給人員管理上帶來一些問題,如果不能有效地進行管理,工作不僅不能更有條理,勢必帶來一定程度上的混亂。
綜上所述,評論者既不能有效論證礦難的直接原因是人員太少,也不能論證增加人員一定能減少礦難及緩解壓力使工作更有效,所以對于政府建議增加監(jiān)管人員的建議是不可取的。
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