面對世界風云、面對多元價值，順德中小企業(yè)該如何參與國際化競爭，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級？該如何打破家族式經(jīng)營的弊端，引進職業(yè)經(jīng)理人體制做“百年老店”？當?shù)谝淮�的企業(yè)家逐漸老去時，第二代接班人又該如何培養(yǎng)？這不只是對民營企業(yè)家知識和經(jīng)驗的考驗，更是對他們的人文素養(yǎng)與領(lǐng)導力的考驗。

    為進一步提升中小企業(yè)“軟實力”，順德區(qū)經(jīng)濟促進局聯(lián)合廣東省中小企業(yè)局、華南理工大學商學院、三方聯(lián)合共建“順商學院”，打造順德乃至廣東的企業(yè)家“黃埔軍校”。

    順德區(qū)中小企業(yè)局有關(guān)負責人表示，希望培育一批具有國際視野、專業(yè)知識、現(xiàn)代管理能力的高素質(zhì)企業(yè)家人才，打造職業(yè)經(jīng)理人隊伍，提升本土企業(yè)家管理能力，幫助當前新一代民營企業(yè)家，特別是年輕一代企業(yè)家順利接班，有效推動人才升級，為區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展提供長久的動力源泉。

    ◎現(xiàn)狀：中小企業(yè)成為順德經(jīng)濟“主力軍”

    改革開放以來，順德民營經(jīng)濟和中小企業(yè)快速發(fā)展，已成為順德經(jīng)濟的重要支柱，基本形成了根植本土的大型重點骨干企業(yè)和中小企業(yè)專業(yè)分工、配套協(xié)作的產(chǎn)業(yè)體系，構(gòu)筑了“順德制造”的雄厚基礎(chǔ)。

    特別是近五年來，順德民營工業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)迅速發(fā)展的勢頭，年均新注冊企業(yè)增幅高達10%.統(tǒng)計顯示，2009年，順德有工業(yè)企業(yè)13474家，民營企業(yè)和中小企業(yè)占99%以上。其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2709家，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值4020億元，銷售總值3920億元，出口827億元，利稅275億元。

    順德中小企業(yè)局有關(guān)負責人告訴記者，整體來說，“十一五”期間民營經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展超過預(yù)期目標，到2010年底，順德有中小企業(yè)2.6萬戶，民營企業(yè)占99%以上，約占全區(qū)GDP的60%、稅收的80%、出口的40%、就業(yè)的70%.民營經(jīng)濟和中小企業(yè)已經(jīng)成為順德經(jīng)濟發(fā)展、市場繁榮、財政增收、擴大就業(yè)的生力軍。

    與此同時，順德也培育了一大批快速成長的中小型民營企業(yè)，民營企業(yè)梯隊發(fā)展格局基本成型。在廣東省百強民營企業(yè)評比中，順德民營企業(yè)已連續(xù)三屆的上榜企業(yè)數(shù)約占全省的10%以上。“產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群”龍頭“的作用，帶動示范作用明顯。”上述負責人表示，龍頭企業(yè)和中小企業(yè)開展多種形式的經(jīng)濟技術(shù)合作，建立了穩(wěn)定的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等協(xié)作關(guān)系，形成了市場化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和分工協(xié)作格局，初步形成產(chǎn)業(yè)布局合理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚、產(chǎn)業(yè)加工配套的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)協(xié)作體系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展，最大程度提升順德區(qū)域競爭力的產(chǎn)業(yè)空間布局。

    ◎瓶頸：資金人才管理制約中小企業(yè)成長

    然而，在輝煌背后，順德民營經(jīng)濟正遭遇瓶頸。順德中小企業(yè)局有關(guān)負責人指出，在快速發(fā)展過程中，順德區(qū)民營企業(yè)和中小企業(yè)存在資金、人才和管理三大問題，其中人才問題更為重要。

    順德區(qū)中小企業(yè)局的一份調(diào)研報告顯示，當前，無論是處于成長階段、上市階段還是國際化階段的民營企業(yè)，均面臨著人才短缺的共同挑戰(zhàn)，許多已進入國際化階段的民營企業(yè)表示，難以吸引到國際化發(fā)展所需的人才；而組織架構(gòu)和管理制度調(diào)整難度大，是即將上市或已經(jīng)上市的民營企業(yè)面臨的最大的人力資源挑戰(zhàn)。

    另一方面，順德中小企業(yè)和民營企業(yè)也正面臨著接班人的挑戰(zhàn)。在老一代企業(yè)家成功創(chuàng)業(yè)的示范效應(yīng)帶領(lǐng)下，一大批本地人才和扎根順德的職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)形成敢于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)造、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的企業(yè)家群體梯隊。目前，這第一代創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家隨著年齡的增大，正逐步傳承過渡給子女和職業(yè)經(jīng)理人，生于上世紀六七十年代的第二代企業(yè)家群體將逐漸成為順德經(jīng)濟的主角。

    此外，順德多數(shù)企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，在產(chǎn)業(yè)分工中處于“微笑曲線”的底部，資本運作相對落后，很多企業(yè)公司治理水平較低，而這種相對粗放式的發(fā)展，還面臨土地和人力資源的雙重夾擊，迫切需要通過學習提升。

    ◎需求：中小企業(yè)學習培訓愿望強烈

    記者了解到，順德區(qū)政府即將出臺的《順德區(qū)民營經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，為順德民營經(jīng)濟發(fā)展設(shè)定了總體規(guī)模、產(chǎn)業(yè)集群、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)組織變革等8個方面的目標。根據(jù)這些目標。根據(jù)規(guī)劃，到2015年，順德區(qū)規(guī)模以上民營企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達到7000億元，全區(qū)規(guī)模以上中小企業(yè)數(shù)量達到5000家。以此為依托，將打造專業(yè)特色明顯、企業(yè)數(shù)量上規(guī)模的省級產(chǎn)業(yè)集群達10個以上，其中銷售超千億元的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群2個以上，培育產(chǎn)值規(guī)模千億元新興產(chǎn)業(yè)群1個以上。這5年間，還將培育3―4家企業(yè)進入全國500強，1―2家企業(yè)進入世界500強。

    順德區(qū)中小企業(yè)局有關(guān)負責人認為，要實現(xiàn)這一目標，加強企業(yè)家培訓，提升企業(yè)駕馭市場和管理企業(yè)的能力從而提升企業(yè)發(fā)展軟實力顯得尤為迫切。另一方面，越來越多的企業(yè)都意識到，現(xiàn)在的競爭已經(jīng)超越了產(chǎn)品和資源的競爭，越來越多是軟實力的競爭，因此學習的愿望非常強烈。

    去年4月，由省中小企業(yè)局、順德區(qū)經(jīng)濟促進局主辦，華南理工大學工商管理學院、順德區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心承辦的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級總裁研修班開學典禮在順德創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園舉行，吸引了數(shù)十位中小企業(yè)老板、老總級人物參加。“這是一個非常好的嘗試，我自己是工科出生，由于專業(yè)限制，原來接觸不到管理的知識，參加總裁班培訓之后，對企業(yè)有了重新的認識。”該班班長、創(chuàng)業(yè)順德“健康米”項目負責人彭文斌說，這種培訓最重要的意義是通過提升領(lǐng)導人的素質(zhì)和眼界，進而提升企業(yè)的規(guī)模和競爭力，平時囿于自身的限制，很難有機會參加這種培訓。

    在此基礎(chǔ)上，今年又推出了順德中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級總裁研修班（二期）、順德中小企業(yè)經(jīng)理人提升MBA高級研修班、制造型企業(yè)總工程師（CTO）高級研修班等三個班。記者了解到，自3月初啟動招生工作以來，得到了眾多中小企業(yè)的認可和反響，報名非�；鸨�，基本每個班均有45―60名學員報名參加，其中大部分為順德民營企業(yè)及成長型中小企業(yè)的負責人，不少企業(yè)除總經(jīng)理報名外，副總經(jīng)理或董事等中層干部也報名參加。目前三個班的招生工作已基本結(jié)束。

    ◎舉措：順商學院提升企業(yè)軟實力

    在這種背景下，今年的順德區(qū)政府工作報告就提出實施“龍騰企業(yè)軟實力提升工程”，致力于提升區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展軟實力，推動全區(qū)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，其中一大內(nèi)容就是成立順商學院。

    今年初，省中小企業(yè)局把成立順商學院作為今年省地共建中小企業(yè)社會化服務(wù)體系的六項重點工作之一，承諾在政策、資源、項目、資金等方面給予大力支持，并在條件成熟情況下，順商學院的建設(shè)模式向全省進行推廣。經(jīng)過數(shù)月的籌備，由順德區(qū)經(jīng)濟促進局、省中小企業(yè)局、華南理工大學工商管理學院三方聯(lián)合共建“順商學院”，前期委托順德區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心運營管理，預(yù)計將于下周正式揭牌成立。

    據(jù)悉，該學院將充分發(fā)揮政府職能部門的政策導向作用，充分利用知名高等學府雄厚的辦學實力，實現(xiàn)資源整合，優(yōu)勢互補，為順德區(qū)中小企業(yè)打造一個集融資、技術(shù)、市場、信息、人才、培訓的專業(yè)化服務(wù)平臺。同時根據(jù)順德區(qū)民營經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃提出實施企業(yè)培訓“311”工程，力爭5年內(nèi)培訓順德的企業(yè)家300名，企業(yè)管理人員1000人，企業(yè)中層以上干部10000人。通過順商學院這一載體，培育一批具有國際視野、專業(yè)知識、現(xiàn)代管理能力的高素質(zhì)企業(yè)家人才，打造職業(yè)經(jīng)理人隊伍，提升本土企業(yè)家管理能力，幫助當前新一代民營企業(yè)家，特別是年輕一代企業(yè)家順利接班，有效推動人才升級。

    ■順商學院辦學形式

    1.高端管理類學歷教育（EMBA）

    華南理工大學EMBA是2002年全國首批開辦EMBA教育的30所高校之一。華工EMBA充分發(fā)揮華南理工大學在學科、區(qū)位和品牌的優(yōu)勢，立足華南，精準把握珠三角經(jīng)濟發(fā)展脈搏，深刻體察企業(yè)、學員所需，精選全球的師資，以廣博知識、多元化視角，解讀現(xiàn)代商業(yè)智慧；同世界名校美國加州大學洛杉磯分校、普渡大學、意大利費拉拉大學等建立EMBA學習、參訪項目，帶來全球化的思維大碰撞，拓展國際視野。

    EMBA報名條件：大學本科畢業(yè)或以上學歷，包括部分大專學歷的優(yōu)秀業(yè)界精英。具有8年以上工作經(jīng)歷，并有4年以上管理經(jīng)驗。

    EMBA入學考試、學制及學位授予：華南理工大學自主命題，面試為主，筆試為輔，擇優(yōu)錄取。學制兩年，每月集中授課4天，學員修滿36個學分并通過論文答辯后，可獲得由華南理工大學授予的高級管理人員工商管理碩士學位。

    2.高級研修班（高層管理培訓）

    依托華南理工大學工商管理學院雄厚的師資力量、創(chuàng)新的辦學理念，整合國內(nèi)外著名商學院、專業(yè)培訓機構(gòu)的教育資源，同時結(jié)合順德地區(qū)中小企業(yè)的管理實踐和現(xiàn)狀，有針對性地開辦如下高層管理培訓項目：

    總裁EMBA高級研修班（1年制）；

    經(jīng)理人MBA高級研修班（1年制）；

    新一代企業(yè)家工商管理高級研修班（1年制）；

    沙盤演練實戰(zhàn)高級研修專題課程（3―6個月）。

    3.企業(yè)特設(shè)課程班（企業(yè)內(nèi)訓）

    企業(yè)特設(shè)課程班是針對大型企業(yè)個性化的培訓及發(fā)展需要而“量身定制”的培訓項目。企業(yè)特設(shè)課程將企業(yè)的培訓需求和培訓課程設(shè)計緊密結(jié)合，培訓內(nèi)容、學員人數(shù)和培訓時間均依據(jù)客戶需求而靈活設(shè)置。每一個企業(yè)特設(shè)課程都以企業(yè)要求為核心，具有課前“診斷”，課程內(nèi)容“對癥下藥”的特點，使企業(yè)通過培訓可以迅速提高經(jīng)營管理水平。

    4.總工程師研修班等其他高級研修班。

    5.“順商論道”等培訓活動。

    6.納入“順商學院”的其他培訓課程或活動。

    “黃埔一期”即將畢業(yè)一年學習收獲良多

    去年4月，順德中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級總裁研修班在順德創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園舉行，全班65名學員絕大部分都是順德中小企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、董事。如今，經(jīng)過一年的學習，他們也將于本月底正式結(jié)業(yè)。記者采訪多位學員均表示，過去一年的學習，不僅在財務(wù)、營銷、人力資源、企業(yè)管理等方面有了很大的提升，同時也結(jié)識了一大班順德企業(yè)老板，積累了各種人脈資源，為未來的發(fā)展提供了廣闊平臺。

    彭文斌：“當年如果有這種培訓，企業(yè)會管得更好”

    彭文斌于2000年來到順德創(chuàng)業(yè)，他開辦的第一家公司是“佛山公信”。如今，他從事“健康米”項目的營運推廣。他告訴記者，以前做企業(yè)都是自己干，現(xiàn)在則基本上都是要聘請職業(yè)經(jīng)理人來管理，他們的素質(zhì)比較強。自己是工科出身，受制于專業(yè)知識，對企業(yè)管理等不大懂，參加總裁培訓班之后，學習了企業(yè)研發(fā)、市場、人力資源、管理等課程，知道應(yīng)該如何把企業(yè)做強做大。“如果當年也有機會參加這種培訓，可能會繼續(xù)留在企業(yè)管理崗位上，把企業(yè)做得更好。”他認為，這種培訓的特點就是通過提升企業(yè)領(lǐng)導人的素質(zhì)和眼界，從而提升企業(yè)規(guī)模和競爭力，如果能夠繼續(xù)實施，將能很大促進順德經(jīng)濟的發(fā)展。

    何永紅：希望能夠再開一個財務(wù)班

    何永紅是順德區(qū)三勝家電制造有限公司的副總經(jīng)理。該公司成立于1998年，主要做空調(diào)配件。他回憶說，公司創(chuàng)業(yè)初期只有幾個人，大小事情都自己干，經(jīng)過十幾年發(fā)展之后，公司也越做越大，卻也逐漸感受到個人素質(zhì)難以適應(yīng)企業(yè)管理的需要，因此就參加了總裁班的學習。“一年下來，我個人在管理和財務(wù)上都取得了很大的進步，如果有機會還要繼續(xù)參加學習。”他希望有關(guān)部門能夠再搞一個企業(yè)財務(wù)培訓班，一是目前中小企業(yè)的融資很難，二是隨著形勢的發(fā)展，如果沒有資本運作，僅靠滾動式的原始積累企業(yè)很難做大。“企業(yè)財務(wù)也已經(jīng)超越了簡單的會計原則，更重要的是要管好整盤資產(chǎn)。”

    胡丞源：技術(shù)型老板找準了定位

    胡丞源是順德節(jié)王廚衛(wèi)有限公司的總經(jīng)理，該公司創(chuàng)建于2004年，主要生產(chǎn)節(jié)能灶具。“當年從幾萬塊錢創(chuàng)業(yè)起步，大家都干得很辛苦，從早上7點鐘一直忙到晚上11點，但企業(yè)成長很慢，也找不到方向。”胡丞源說，參加總裁班學習之后，他更懂得如何管理企業(yè)，讓企業(yè)更加健康發(fā)展。并且意識到僅靠個人很難成就企業(yè)。他學以致用，開始搭建企業(yè)的人才班子，招聘了兩個工程師，一個職業(yè)經(jīng)理人，一個營銷總監(jiān)，一個生產(chǎn)總監(jiān)“有了這些人，我基本就不用管一些瑣碎的事情，也有很多時間可以從事新產(chǎn)品的開發(fā)，也找到了自己的定位。”。

    朱訓民：“培訓讓我看到了以前看不到的風景”

    朱訓民是弗倫克流道科技有限公司的總經(jīng)理，2007年進入順德創(chuàng)業(yè)，僅三四年時間，該公司在順德已經(jīng)小有名氣，多家本地知名公司都是其客戶。“總裁班打開了另一扇窗戶，看到了我以前看不到的風景。”朱訓民說，盡管自己事情非常多，但還是堅持上完所有課程，幾乎從不缺課，整個學習下來，一是讓自己的管理思想有了很大的提升，二是拓展了人脈，雖然暫時還沒帶來直接的影響，但總的來說將會是人生的一筆寶貴財富。受課程的啟發(fā)，朱訓民開始為公司做了一個系統(tǒng)的人才計劃，并打算在今年引進職業(yè)經(jīng)理人。為了更了解這一人群，他還希望能夠參加今年培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的培訓，在短時間內(nèi)繼續(xù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

    楊成：培訓課程非常實用

    楊成是廣東奔朗新材料股份有限公司的副總經(jīng)理，負責該公司的營銷工作。本次培訓班讓他系統(tǒng)地接受了MBA的管理課程，受益匪淺。他告訴記者，前陣子去華工補上了一節(jié)商業(yè)模式與產(chǎn)品創(chuàng)新課程，該課程講述在原材料、人工成本不斷上漲和人民幣升值壓力下，制造業(yè)必須從商業(yè)模式上思考如何重塑客戶價值，整合內(nèi)外部特別是外部的資源，重新發(fā)現(xiàn)“藍海”。“這個課題恰好符合我們企業(yè)現(xiàn)在所處的情況，非常實用，很受啟發(fā)。”