默多克的真實(shí)企圖

來源：時(shí)間：2008-03-26 16:22:57

　　比起單一的《華爾街日?qǐng)?bào)》金字招牌，遍布全球的跨媒體平臺(tái)資源才是默多克最大企圖所在
　　
　　紐約時(shí)間八月一日下午，《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站首頁上出現(xiàn)了“默多克終贏取道瓊斯”的大字標(biāo)題。至此，一場(chǎng)喧囂數(shù)月的、總值60億美金的媒體并購事件終于以“小報(bào)大亨”的勝利微笑與媒體記者略帶酸澀的長篇回顧文章結(jié)束。把守各大媒體版面的記者們?yōu)槊襟w江湖終要改朝換代扼腕嘆息也罷，進(jìn)而追憶《華爾街日?qǐng)?bào)》一個(gè)世紀(jì)以來所代表的財(cái)經(jīng)新聞報(bào)紙光榮時(shí)代也罷，那邊廂，磨拳擦掌的聲音已經(jīng)響起一場(chǎng)跨越新舊媒體平臺(tái)、事先張揚(yáng)的媒體整合大戲剛剛開始，前頭那些峰回路轉(zhuǎn)事后看只能叫做序幕。
　　這次新聞集團(tuán)一舉拿下老牌金融信息提供商道瓊斯，摘取美式資本主義“喉舌”《華爾街日?qǐng)?bào)》，究竟會(huì)如何改變現(xiàn)有的媒體格局，觀察家們饒有興趣地等著懸念解開。新業(yè)主還未進(jìn)門，施工藍(lán)圖卻已被業(yè)界琢磨不已：大力拓展網(wǎng)站，將高質(zhì)量平面內(nèi)容與可視媒體結(jié)合，繼續(xù)全球擴(kuò)張。其中可能的一個(gè)激進(jìn)的戰(zhàn)略是完全放棄收費(fèi)網(wǎng)站模式。對(duì)于這一點(diǎn)，錢袋夠深的默多克不久前曾親口表示他考慮過。以目前每年高達(dá)99美金的年費(fèi)，華爾街日?qǐng)?bào)網(wǎng)站尚保持了80萬全球訂戶(報(bào)紙訂戶為100萬)，沒有人能準(zhǔn)確預(yù)見一旦免費(fèi)放開它的瀏覽量以及影響力將會(huì)怎樣增長。根據(jù)默多克本人授意進(jìn)行的一項(xiàng)市場(chǎng)研究得出結(jié)論，如果免費(fèi)開放華爾街日?qǐng)?bào)網(wǎng)站內(nèi)容，則其訪問量將增加10倍，廣告收入至少增加5倍，失去的網(wǎng)站收費(fèi)利潤足可以靠廣告收入的增長來抵消。不僅如此，通過更為開放、更加平易近人的網(wǎng)站，默多克還可以利用華爾街日?qǐng)?bào)網(wǎng)站與他的社交(social networking)網(wǎng)站Myspace有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)擁有更高端讀者群的網(wǎng)上社區(qū)；據(jù)觀察家分析，在亞洲等新興國家發(fā)展以新媒體如移動(dòng)電話終端發(fā)布新聞內(nèi)容等戰(zhàn)略也已在議事日程之上。所以，新業(yè)主不但錢袋夠深，舍得現(xiàn)成的搖錢樹放長線釣大魚，還有遍布全球的跨媒體平臺(tái)資源可供調(diào)遣。后者其實(shí)是比《華爾街日?qǐng)?bào)》這塊金字招牌落入一個(gè)新聞口碑不良的老板更讓江湖對(duì)手們忌憚的一件事。
　　財(cái)經(jīng)新聞是塊肥沃的土地，歷乃各路媒體集團(tuán)必爭之地。通訊社有三足鼎立的彭博社，路透社，道瓊斯；紙媒有美式財(cái)經(jīng)新聞代表、隸屬道瓊斯旗下的《華爾街日?qǐng)?bào)》，有近年通過內(nèi)容本土化在中國認(rèn)知度迅速上升的英國《金融時(shí)報(bào)》，有與標(biāo)準(zhǔn)普爾公司一樣同屬美國麥克勞希爾出版集團(tuán)下的《商業(yè)周刊》，以及《福布斯》、《財(cái)富》；電視有通用電氣下的CNBC，以及彭博電視；網(wǎng)站有老牌的雅虎財(cái)經(jīng)，有在小股民中極有影響力的、前華爾街分析師創(chuàng)立的thestreet.com，有與前者一樣以中小投資者為目標(biāo)讀者、近年發(fā)展迅速目前隸屬道瓊斯公司的財(cái)經(jīng)網(wǎng)站marketwatch，還有所有以上報(bào)紙雜志通訊社各自野心勃勃的網(wǎng)站，以及各個(gè)網(wǎng)站上如雨后春筍一般生出的視頻內(nèi)容。媒體間暗自里的排兵布陣爭奪用戶，早已白熱化。而根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查公司Nielsen的數(shù)據(jù)，6月份全球至少有5200萬人訪問了至少一個(gè)財(cái)經(jīng)新聞?wù)军c(diǎn)，除去老牌的雅虎財(cái)經(jīng)占有總1400萬的訪問量外，沒有一家網(wǎng)站有壟斷地位。
　　默多克愛報(bào)紙是哪怕他最尖銳的報(bào)紙專欄批評(píng)者也承認(rèn)的事實(shí)。道瓊斯CEO在并購消息宣布的次日與《華爾街日?qǐng)?bào)》全體員工開堂會(huì)(townhall meeting)的時(shí)候，特地提到關(guān)于默多克愛報(bào)紙的一件軼事，就在不久前默多克本人填某張表格時(shí)在職業(yè)一欄特地要求寫下“報(bào)紙業(yè)主”，雖然在他目前的媒體帝國里，報(bào)紙業(yè)務(wù)不過占到15%。其實(shí)，默多克是個(gè)報(bào)人，更是個(gè)精明的生意人。即便對(duì)于報(bào)紙有無限熱愛，但他明白網(wǎng)站與跨媒體整合是未來發(fā)展的方向，網(wǎng)站不應(yīng)只是報(bào)紙的電子版而已。收購報(bào)紙并非意在報(bào)紙本身，而是將報(bào)紙背后高質(zhì)量采編隊(duì)伍生產(chǎn)出的內(nèi)容在不同媒體的發(fā)布與整合。雖然《華爾街日?qǐng)?bào)》早已與CNBC簽訂了長期內(nèi)容合作協(xié)議，但若說新聞集團(tuán)即將推出的財(cái)經(jīng)新聞?lì)l道沒有覬覦《華爾街日?qǐng)?bào)》的內(nèi)容恐怕也沒人相信。從歐洲到亞洲的海外市場(chǎng)，《華爾街日?qǐng)?bào)》早已擁有知名度，但從發(fā)行到內(nèi)容本地化仍有許多發(fā)展空間。多數(shù)觀察人士認(rèn)為其海外內(nèi)容會(huì)繼續(xù)增長，記者的數(shù)量只會(huì)增加不會(huì)減少（目前《華爾街日?qǐng)?bào)》派駐世界各地的記者占到所有美國紙媒駐外記者的40%）。如何借助新聞集團(tuán)已有的媒體資產(chǎn)推廣道瓊斯旗下各個(gè)財(cái)經(jīng)媒體的內(nèi)容，進(jìn)一步整合與本地化，尚有許多未知數(shù)。
　　紛擾而擁擠的財(cái)經(jīng)媒體江湖，這下又將好戲迭出了。正如《華爾街日?qǐng)?bào)》的資深前主編Paul Steiger最近說的：全《華爾街日?qǐng)?bào)》里頭如今最有意思的工作是兩個(gè)地方，一個(gè)就是媒體廣告組負(fù)責(zé)報(bào)道新聞集團(tuán)的記者，另外一個(gè)嘛，就是社論版編輯了。
　　