企業(yè)建立自己的博物館,不是商業(yè)沖動(dòng),也不是形象作秀,它反映了公司的企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任和藝術(shù)品味
或者起源于一個(gè)歷史研究員的尋寶,或者是一次異國(guó)旅行中的刺痛,或者有囊括中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)精品的氣魄,或者有珍藏企業(yè)發(fā)展點(diǎn)滴的理想主義,一群企業(yè)家以特別的方式,把自己和企業(yè)放在歷史的洪流里承前啟后,勾勒坐標(biāo),成就了一個(gè)個(gè)企業(yè)博物館。
泰康的“頂層藝術(shù)空間”
當(dāng)年做嘉德拍賣出身的陳東升感慨于因?yàn)閲?guó)人的不重視,“很多從學(xué)術(shù)角度來(lái)看非常重要的當(dāng)代藝術(shù)作品都流落到國(guó)外了”,而今他覺得“一個(gè)企業(yè)最重要的地方就是要有一個(gè)好的博物館”。
早在十年前,泰康就有遠(yuǎn)見地每年把相當(dāng)一部分資金投入公司的藝術(shù)部門即“泰康頂層空間”,用于當(dāng)代藝術(shù)活動(dòng)、展覽和當(dāng)代藝術(shù)作品的購(gòu)買收藏,這個(gè)僅有四個(gè)員工、泰康最小的部門運(yùn)作起了一個(gè)不斷展覽和收藏的博物館。這在中國(guó)金融行業(yè)絕無(wú)僅有,泰康人壽也因此在藝術(shù)界廣為人知。
因?yàn)槠鸩皆�,眼光�?dú)到,“頂層空間”收藏了許多當(dāng)代藝術(shù)的代表性作品(增值數(shù)倍),但不愿意談錢,“收藏雖然和投資分不開,但收藏不是為了賣掉,美術(shù)館對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種增值收藏,也是回報(bào)社會(huì)。”泰康宏大的主體博物館計(jì)劃醞釀數(shù)年,今年正式提上議事日程�!绊攲涌臻g”藝術(shù)總監(jiān)唐昕對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》說(shuō):“我們是抱著鄭重的態(tài)度去做博物館的,對(duì)泰康來(lái)說(shuō)找塊地弄個(gè)房子太簡(jiǎn)單了,但是我們想完整地收藏和展示當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展歷程,單有空房子和一個(gè)好聽的名字,并不能成為真正的美術(shù)博物館�!�
對(duì)當(dāng)代藝術(shù)贊助七年,泰康主要選取處于藝術(shù)探索階段的實(shí)驗(yàn)性選題,那些“超前、目前還不能被市場(chǎng)接受的藝術(shù)樣式”首先和泰康的員工、客戶見面了。因?yàn)檫@樣的熏陶,從第一次現(xiàn)場(chǎng)看行為藝術(shù)表演的驚訝(藝術(shù)家何云昌被整體澆鑄在一個(gè)封閉水泥空間里24小時(shí)之久),到今天的了解和熟悉,泰康人算是對(duì)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)最了解的公司人了。
在美國(guó),實(shí)力雄厚的大公司往往影響藝術(shù)體制的發(fā)展,比如洛克菲勒基金會(huì)對(duì)美國(guó)現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展有過(guò)巨大推動(dòng)作用。中國(guó)的公共藝術(shù)體系和西方不同,企業(yè)贊助藝術(shù)項(xiàng)目并沒有免稅優(yōu)惠。作為“天使供養(yǎng)人”,泰康希望以后可以運(yùn)作一個(gè)藝術(shù)基金會(huì),并把對(duì)藝術(shù)的支持作為公司長(zhǎng)期發(fā)展的方向之一。
美特斯•邦威的服飾博物館
溫州民營(yíng)企業(yè)家一直被認(rèn)為是最熱心籌辦企業(yè)博物館的一群人,從鞋博物館到打火機(jī)博物館、鎖博物館,林林總總,成為當(dāng)?shù)匾痪啊M瑯觼?lái)自溫州的周成建卻把美特斯•邦威服飾博物館辦在了上海,同時(shí)還特別爭(zhēng)取到了上海市文物管理委員會(huì)的認(rèn)證,是工業(yè)旅游促進(jìn)項(xiàng)目中的一項(xiàng)。
難以想象的是,這座博物館竟然是國(guó)內(nèi)目前惟一的專題服裝博物館,周成建當(dāng)初建館初衷就是“對(duì)保護(hù)中國(guó)民族民間服飾文化遺產(chǎn)的強(qiáng)烈使命感,不是單純地只為個(gè)人欣賞,而是要把心中敬仰的中國(guó)服飾歷史留下”。連美特斯•邦威這個(gè)聽上去很西化的名字現(xiàn)在也有了個(gè)新的解釋:揚(yáng)國(guó)邦之威、故邦之威。
到2006年,美特斯•邦威的專賣店達(dá)到了1800家,依然是一個(gè)大眾消費(fèi)品牌。公司超過(guò)40億元的零售額功不可沒,做博物館缺錢可不行。該服裝博物館善于四處借力,由清華大學(xué)教授唐緒祥設(shè)計(jì)展館,上海博物館中國(guó)少數(shù)民族工藝館負(fù)責(zé)人范明三提供專業(yè)指導(dǎo),北京服裝學(xué)院提供專業(yè)燈光,藏品交故宮博物院鑒定。服裝博物館的成立,也讓已故文學(xué)家、服裝史研究泰斗沈從文先生服飾研究的遺作手稿終于有了個(gè)合適的收藏地點(diǎn)。
在這里,你還能了解到蒙古部落王妃的頭飾是什么樣的、蝴蝶是哪些母氏部落的圖騰、古代美女貼翠用的“翠”特指海南大翠鳥胸口哪一綹羽毛、云南山區(qū)手鐲上最毒的五步蛇蛇頭圖案幻化自山海經(jīng)時(shí)代的蛇體崇拜等。
就個(gè)人愛好而言,周成建最喜歡收藏龍袍,清嘉慶皇帝十二章緙絲龍袍、清乾隆藏青織金妝花緞過(guò)肩蟒袍等,博物館收藏的龍袍多達(dá)60余件。同時(shí),博物館在全國(guó)范圍內(nèi)四處奔波,收藏民族和歷史服飾不惜成本,周成建強(qiáng)調(diào):“建設(shè)服飾博物館,不是簡(jiǎn)單的商業(yè)價(jià)值再創(chuàng)造,也不是淺嘗輒止的作秀,始于社會(huì)責(zé)任的原始沖動(dòng),這種沖動(dòng)必然引申為對(duì)悠遠(yuǎn)而多彩的中國(guó)服飾文化的創(chuàng)新與傳播�!�
雖然目前博物館藏品和現(xiàn)實(shí)服裝世界的聯(lián)系還不那么緊密,僅僅是被運(yùn)用到了美特斯•邦威贊助的選秀活動(dòng)“加油!好男兒”里的參賽服裝設(shè)計(jì),但周成建希望“這個(gè)博物館能成為服飾研究專業(yè)人士的資料中心,服裝設(shè)計(jì)師創(chuàng)作靈感的源泉”。
萬(wàn)通的企業(yè)歷史博物館
雖然只有十多年歷史,萬(wàn)通堅(jiān)持要做企業(yè)歷史陳列博物館,作為“靜思反省的時(shí)光隧道,歷練成長(zhǎng)的記憶現(xiàn)場(chǎng)”。萬(wàn)通是一家有理想主義色彩的公司,把企業(yè)文化看得很重。早在海南時(shí)期,公司就是一有基礎(chǔ)馬上進(jìn)行員工培訓(xùn),研究企業(yè)過(guò)往。這種知識(shí)分子式的覺醒讓萬(wàn)通“年年反省、日日更新”。
萬(wàn)通歷史陳列館負(fù)責(zé)人陳潤(rùn)江為如何感性地表達(dá)公司的過(guò)去煞費(fèi)苦心。十五年在歷史的長(zhǎng)河里是極其短暫的一瞬,但在萬(wàn)通陳列館的走廊里,也可以看到萬(wàn)通走過(guò)的路頗不平常:“第一桶金”、大發(fā)展、全面擴(kuò)張、艱巨的調(diào)整、規(guī)范自律、從多元化走向?qū)I(yè)化……因?yàn)橘Y料缺乏,萬(wàn)通還廣泛征集了領(lǐng)導(dǎo)講話、個(gè)人日記等反映萬(wàn)通發(fā)展歷程的各種文字、聲像、實(shí)物等史料。
作為一家“最注重學(xué)習(xí)的企業(yè)”,萬(wàn)通有一些獨(dú)特的、制度化和儀式化的學(xué)習(xí)形式,假如不用博物館形式詳細(xì)闡述,難免不明所以。比如展覽里特別把出自《老子》和《孫子兵法》的公司大方針“守正出奇”解釋為堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)的制度建設(shè)和完善公司治理結(jié)構(gòu),把來(lái)源于《呂氏春秋》的“毋忘在莒”闡述成無(wú)論企業(yè)如何發(fā)展壯大,都不可忘記當(dāng)初的艱辛。
據(jù)說(shuō),萬(wàn)通陳列館旨在成為“新員工學(xué)習(xí)的文化課審視、貼身研究新興企業(yè)的一處個(gè)案資料庫(kù)”。對(duì)于需要合作的新投資伙伴,據(jù)說(shuō)經(jīng)常一下飛機(jī)就被直接送到場(chǎng)館,不用多費(fèi)口舌,一看就明白,看完還可以再參觀附近的新新小鎮(zhèn)樓盤,有更直觀的認(rèn)識(shí)。
陳潤(rùn)江認(rèn)為,媒體對(duì)于萬(wàn)通的采訪雖多,但報(bào)道和現(xiàn)實(shí)總像錯(cuò)綜復(fù)雜的“羅生門”,難以接近真相。或許,只有在當(dāng)年那些發(fā)黃模糊的照片里、散落的會(huì)議記錄、爭(zhēng)吵和傾訴的信箋中,你才能感受到一個(gè)真實(shí)的萬(wàn)通。
南京的長(zhǎng)風(fēng)堂博物館
2004年6月,北京瀚海春拍,陸儼少的《杜甫詩(shī)意百開冊(cè)》拍出了6930萬(wàn)元的高價(jià),從而創(chuàng)造了中國(guó)畫當(dāng)時(shí)的世界最高拍賣紀(jì)錄。直到此時(shí),這件天價(jià)藏品背后的買家——南京天地集團(tuán)董事長(zhǎng)楊休才被曝光在公眾視野中。在這之前,楊休已經(jīng)花費(fèi)約五六億資金,收藏了5000余件現(xiàn)當(dāng)代書畫精品,收藏在與其他三位企業(yè)家合資開設(shè)的長(zhǎng)風(fēng)堂博物館中。
長(zhǎng)風(fēng)堂博物館頗有大隱隱于市的味道,即使在南京本地人,也很少有人注意到這個(gè)深藏在市中心的小天地。曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)楊休的秘書、如今是長(zhǎng)風(fēng)堂博物館事務(wù)負(fù)責(zé)人的霍蕾蕾向《中國(guó)企業(yè)家》介紹,楊休極其低調(diào),從不突出個(gè)人,長(zhǎng)風(fēng)堂被認(rèn)為是“市里的一個(gè)文化展示窗口,規(guī)模有限,不忙于擴(kuò)張”。從一開始,長(zhǎng)風(fēng)堂就是個(gè)類似“蘇州園林”的小圈子場(chǎng)所,關(guān)起門來(lái),在高墻大院里曲徑通幽。博物館成立之初,曾經(jīng)免費(fèi)開放過(guò)一周,但因?yàn)椤皡⒂^人太多,局面不好控制”而演變?yōu)榻裉斓?0元門票制。雖然這個(gè)價(jià)格已經(jīng)和以收藏青銅器出名的保利博物館價(jià)格相當(dāng)了,卻被認(rèn)為“這里的書畫都是一時(shí)之選,收藏和研究的人自然知道其中的價(jià)值”。
結(jié)束
特別聲明:①凡本網(wǎng)注明稿件來(lái)源為"原創(chuàng)"的,轉(zhuǎn)載必須注明"稿件來(lái)源:育路網(wǎng)",違者將依法追究責(zé)任;
②部分稿件來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們溝通解決。
評(píng)論0
“無(wú)需登錄,可直接評(píng)論...”