讓創(chuàng)新變成一場真正的全民運動

來源：時間：2008-03-14 13:37:29

　　■五年來，網(wǎng)絡(luò)游戲在中國事實上已經(jīng)成為了一個真正的全民運動
　　
　　■和第二代游戲人的成功相比，盛大等大公司去年表現(xiàn)不盡如人意，我覺得一個重要的原因，是因為我們拋棄了游戲的全民化基礎(chǔ)，拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性，用一個人、一個團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬用戶和競爭對手的智慧
　　
　　■盛大正在把自己全方位地融入游戲的全民化浪潮，為此推出了三個計劃：鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的“20%計劃”、吸引精品項目的“風云計劃”以及每個月18日聽員工講創(chuàng)意的“18計劃”
　　
　　■如果錢不夠，盛大會去路演，會去圈錢，這是我們的事情。而你的惟一任務(wù)，就是專心去創(chuàng)新，去創(chuàng)造，讓創(chuàng)新變成一個名副其實的全民運動，讓盛大成為這個全民運動的引擎
　　
　　時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間ChinaJoy高峰論壇已經(jīng)走過了五年的歷程。在這五年里，我們共同見證了中國互動娛樂行業(yè)從壯大走向成熟的過程。
　　五年來，網(wǎng)絡(luò)游戲在中國事實上已經(jīng)成為了一個真正的全民運動。這不單是因為越來越多的人成為游戲的體驗者和用戶，游戲也讓全民成為了創(chuàng)意者和制造者。電影、音樂包括動漫這些傳統(tǒng)行業(yè)高高在上的進入壁壘，在游戲界正在被輕而易舉地突破，十幾個人，四五桿槍，就可能成就一個百萬用戶參與的娛樂產(chǎn)品。
　　前兩天（7月5日）我們發(fā)布了投資錦天科技（編者注：超過1億元現(xiàn)金全資收購）的消息。錦天科技的創(chuàng)始人彭海濤，就是一個典型的游戲全民化運動的參與者和受益者。在2001年的時候他還只是盛大的用戶，而且還是當年《瘋狂坦克》成都賽區(qū)的冠軍。創(chuàng)業(yè)后，他的團隊的產(chǎn)品（《風云》、《傳說》）短短一兩年就得到了用戶的認可，因此也就得到了盛大的認可。我跟他見面的時候，他還很高興地說已經(jīng)在規(guī)劃要在未來三年再為盛大提供四款更好的游戲。一個23歲的年輕人，他所擁有的成就、抱負和潛力，很可能超出我們這些第一代創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)擁有的輝煌。我們身邊有越來越多這樣的人，而這一切，正是得益于日益蓬勃發(fā)展、百花齊放的游戲全民化浪潮。
　　但是和這些第二代游戲人的成功相比，包括盛大在內(nèi)的有著很長從業(yè)歷史的大公司們的表現(xiàn)，在去年卻并不盡如人意。相反很多小企業(yè)或者新企業(yè)，比方說《完美世界》、《征途》、《問道》、《風云》、《魔域》卻在快速地成長，這說明了什么問題？我們也在不斷地反省。我覺得一個重要的原因，是因為我們拋棄了游戲的全民化基礎(chǔ)，拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性，關(guān)起門來搞所謂的精英開發(fā)，用一個人、一個團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬用戶和競爭對手的智慧，這是成功離開我們的根本原因。游戲已經(jīng)從英雄時代變成了平民時代，所以我們必須從英雄的位置走下來，努力讓自己變成平民，全面融入到游戲全民化運動中去。
　　盛大正在把自己全方位地融入這個浪潮。為此，我們推出了三個計劃，首先是“20計劃”。什么是“20計劃”？就是把游戲收益和游戲運營團隊的骨干分成，最高分成比例可以達到20%。一個完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的獨立公司，比方說韓國游戲公司，從運營公司里面的分成也不過是20%到30%，更何況我們還負責所有團隊的工資開銷和成本。所以不管你原來如何“平凡”，只要你是真正的能人、優(yōu)秀的人、懂游戲的人，在盛大就一定有用武之地。在盛大內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，無創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，但是有創(chuàng)業(yè)的財富和成就。
　　很多公司都擔心自己的能人創(chuàng)業(yè)去了沒有人為自己干活，但是他們能創(chuàng)業(yè)恰恰說明他們能夠產(chǎn)生更多的價值。如果我們能夠幫助他，并且在他創(chuàng)造的價值中分享到自己的價值，那么能人走得越多，我們越應(yīng)該為此而歡呼。我們應(yīng)該迎接它、投入它而不是抗拒它、無視它。最近我們剛剛宣布和日本公司合作開發(fā)《死或生》Online，我們的口號就是用“百萬年薪和分成”來聘請中國最優(yōu)秀的技術(shù)人員參與開發(fā)，讓他們在全球范圍內(nèi)和游戲業(yè)界的頂級高手同臺競技，展現(xiàn)中國游戲界的最高技術(shù)水平，分享產(chǎn)品的全球收益——這個重任也惟有中國最優(yōu)秀的人才才能勝任。而最高的工資，最高的分成當然是給最優(yōu)秀的人才。
　　第二，就是我們新近推出的“風云計劃”。這次我們投資了《風云》以后，很多游戲公司紛紛給我們打電話，告訴我們他們的游戲如何優(yōu)秀，數(shù)量之多，態(tài)度之熱烈超出了我們的想象。為此周六（7月7日）我們專門開會啟動了“風云計劃”，凡是認為用戶數(shù)、規(guī)模達到《風云》水平的，我們都可以直接投資一個億人民幣現(xiàn)金。ChinaJoy期間，我們項目管理部門在大門口準備了四輛奔馳車，任何時候、任何人，自認為符合標準的，我們都會直接拉回盛大，我們有專門的高級項目經(jīng)理和你們接洽。我們很感興趣精品內(nèi)容，但是我們更感興趣精品人才和精品團隊。為此，我們準備了20個億來讓20個“平民”創(chuàng)業(yè)者變成億萬富翁，希望盛大的奔馳車能夠把你送到成功的彼岸，希望有更多的人拿出優(yōu)秀產(chǎn)品，盛大和你們共同分享合作。
　　第三，除了“風云計劃”，我們還推出了“18計劃”。我有時候上論壇去看，看到有人羨慕彭海濤有個好爸爸，他在輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的時候，給他投資了100萬，讓他去成立公司，一些自認為比彭海濤優(yōu)秀的人才在可惜沒有這樣的一個好爸爸。我們已經(jīng)實施了一年的一個計劃：每個月18日，盛大聽你講故事，如果你的團隊、你的計劃能夠被證明在未來有價值，那么你可以和我們聯(lián)系，每月18日全天，包括我在內(nèi)的所有決策者都會在公司親自接待你們，逐個和你們探討你們的項目和創(chuàng)意。對于真正有潛力的團隊或者項目，我們會當場拍板投資或者合作，每個帶有創(chuàng)意和計劃的團隊我們都會投入幾百萬到幾千萬不等的資金支持他們的發(fā)展。
　　當然，無論是“風云計劃”還是“18計劃”，都需要很多的錢。如果錢不夠，我們會去路演，會去圈錢，這是我們的事情。對于創(chuàng)業(yè)者，你別的什么都不要管，把你的宣傳交給我，把你的客服交給我，把你的收費交給我，把你的用戶管理交給我，把融錢的任務(wù)交給我，什么都交給我，而你的惟一任務(wù)，就是專心去創(chuàng)新，去創(chuàng)造，讓創(chuàng)新變成一個名副其實的全民運動，讓盛大成為這個全民運動的引擎。
　　作為中國第一代游戲人，能夠走到今天，得益于中國改革開放的大環(huán)境和互動娛樂行業(yè)發(fā)展良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。我們非常欣喜地看到，經(jīng)過前幾年行業(yè)初生的陣痛，我們已經(jīng)基本走過了惡性競爭時代，整個行業(yè)總體上進入成熟穩(wěn)定的發(fā)展期。但是，成熟不等于沉寂，穩(wěn)定不等于止步不前。相反，我們要在更高的起點上迎接行業(yè)新一輪高速發(fā)展的到來。游戲全民化運動，為這一次騰飛準備了足夠的理想、創(chuàng)意、智慧和人才。惟有抓住這樣的機遇，才能讓我們的眼界更寬廣、心胸更開闊、發(fā)展更無拘束，也才能真正培育出讓中國游戲屹立于世界強手之林的不朽巨作。在這里，盛大愿意做一顆小小的鋪路石，為第二代、第三代，甚至更多的中國游戲“平民”提供創(chuàng)業(yè)的機會和資源，讓你們踩在我們的肩膀上，用我們的雙手，共同造就中國互動娛樂行業(yè)這個真正的巨人！
　�。ㄔ臑槭⒋蠖麻L兼CEO陳天橋7月11日在第五屆中國國際數(shù)碼互動娛樂產(chǎn)業(yè)高峰論壇上的演講，本文有刪節(jié)，標題為本刊所加）
　　