5月18日傍晚,央行集中宣布了上調(diào)存款準(zhǔn)備金率、基準(zhǔn)利率和擴大匯率浮動幅度等三項政策。罕見的“組合拳”意在抑制經(jīng)濟的整體過熱,封堵“5•"/>

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央行“組合拳”并非精確打擊

來源: 時間:2008-03-09 20:34:51

  “精確打擊”之后,治本應(yīng)該提上日程
  
  5月18日傍晚,央行集中宣布了上調(diào)存款準(zhǔn)備金率、基準(zhǔn)利率和擴大匯率浮動幅度等三項政策。罕見的“組合拳”意在抑制經(jīng)濟的整體過熱,封堵“5•19行情”的用意也一目了然。但股市卻無動于衷,日日天量、迭創(chuàng)新高�?刂乒墒信菽氖侄瘟饔诜悍�,缺乏針對性,既不治標(biāo)也不治本。
  5月30日,財政部上調(diào)證券交易印花稅稅率為3‰,引發(fā)股市大跌。與“組合拳”相比,提高印花稅率打擊的是瘋狂的題材炒作和短線投機。如果“5.30大跌”后,對垃圾股的炒作能夠降溫,則首先應(yīng)該歸功于直擊泡沫的“精確打擊”而不是“組合拳”。
  上市公司中兩成大盤藍籌股的市值合計占A股總市值的八成。以它們相對合理的估值來說明中國資本市場沒有整體性泡沫,進而對局部結(jié)構(gòu)性泡沫掉以輕心,如同延誤肝癌病人(其它器官全部健康)治療一樣危險�!�5•18組合拳”說明管理層已經(jīng)充分認(rèn)識到結(jié)構(gòu)性泡沫的存在及危害,但“全面進攻”的舉措會傷及無辜,真正的病灶卻可能毫發(fā)無損。
  對癥的方法應(yīng)該是:以“外科手術(shù)”治標(biāo)、以“放化療”治本�!巴饪剖中g(shù)”是當(dāng)務(wù)之急,是對最瘋狂的泡沫實施“面”和“點”的“精確打擊”。在“面”上,股市泡沫的第一大源頭是瘋漲的ST股,有必要對這些ST股票的短線交易實行限制,比如實行T+3規(guī)則(買入三個交易日后方可賣出),三天內(nèi)漲幅超過20%的實行T+5規(guī)則;2007年1月1日起漲幅超過100%的ST股實行T+10規(guī)則。在“點”上,榜樣的力量是無窮的,在證監(jiān)會立案調(diào)查、開出罰單、限制涉嫌賬戶交易的高壓態(tài)勢下,杭蕭鋼構(gòu)依然高歌猛進從2月12日的4.55元,飆升至5月23日的28.7元,累計上漲531%。馬克思對資本家的入骨點評是:為50%的利潤,它就鋌而走險;有100%的利潤,它敢踐踏人間一切法律;300%的利潤可以使它犯下任何罪行,甚至冒著絞首的危險……證監(jiān)會的風(fēng)險教育、譴責(zé)、罰款和市場禁入難道可以阻擋531%暴利的誘惑?所以,應(yīng)當(dāng)立即暫停杭蕭鋼構(gòu)的交易,待調(diào)查結(jié)果公布復(fù)牌時不設(shè)漲跌幅限制,讓股價一步升、跌到合理的價位。也就是說叫停這個“擊鼓傳花”的游戲,讓火中取栗的玩家停下來等待結(jié)果而不是把風(fēng)險傳給下家。另外,風(fēng)險教育也不應(yīng)是籠統(tǒng)、泛泛的“股市有風(fēng)險”。對于那些已經(jīng)“披星、戴帽”的ST公司不必留情面,既然香煙盒上能印“吸煙有害健康”,我們?yōu)槭裁床豢梢悦鞔_告誡新股民“ST有害資產(chǎn)安全”。
  外科手術(shù)式的精確打擊之后,治本應(yīng)提上議事日程。常有人將A股的泡沫和當(dāng)年納斯達克的泡沫相提并論。其實納市的泡沫是良性的,它孕育了一大批銳意創(chuàng)新的高科技企業(yè)。A股市場則是一種“逆向選擇”機制,業(yè)績穩(wěn)中有升者不如虧損連連的受追捧,兢兢業(yè)業(yè)的是蠢材,參股券商的是天才。所以,A股的泡沫是惡性的,其破裂的后果是玉石俱焚。要恢復(fù)資本市場的健康就需通過“化療”來消除惡性泡沫產(chǎn)生的兩大根源:炒作ST重組及上市公司交叉持股。首先,應(yīng)限制ST公司的重組,鼓勵優(yōu)秀公司IPO直接上市而不是借ST爛殼。其次,是修正上市公司交叉持股的相關(guān)會計準(zhǔn)則。假設(shè)有兩家上市公司:甲當(dāng)年以極低的成本獲得乙的股權(quán)且經(jīng)過數(shù)次分紅持股成本為零;每股甲公司股票可分?jǐn)偟揭还梢夜竟善�;兩公司的市盈率都�?0倍。那么乙公司每1元錢利潤在形成本公司30元市值的同時,還使甲公司獲得30元的投資收益,進而使甲公司市值增加900元。也就是1元錢實實在在的利潤變成了930元的流通市值。類似現(xiàn)象已在在民生銀行、交通銀行、中信證券與它們的股東之間發(fā)生。新會計準(zhǔn)則的漏洞已成為中國資本市場兩大泡沫源之一,并有愈演愈烈之勢。
  健康的資本市場應(yīng)當(dāng)鼓勵上市公司專注于主業(yè)。2004年,微軟拿出324億美元分紅,2007年又宣布將回購400億美元股票。既然有這么多現(xiàn)金,何不參股高盛、美林?或者購買俄羅斯森林?為什么不去造大飛機、造小汽車? 微軟如果這樣花掉724億美元,會被中國股民認(rèn)作天大的“利好”,而它在美國的股票肯定會一落千丈。資本市場應(yīng)當(dāng)只向強者的最強項配置資源,上市公司掌握的資金,超出生存、發(fā)展所需的部分應(yīng)當(dāng)分派給股東。股東看好汽車業(yè)可以去買通用股票,看好航空業(yè)可買波音股票,看好投資銀行可以去買高盛、美林股票。
  
結(jié)束

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