發(fā)現(xiàn)“社會(huì)友好型”商業(yè)

來源：時(shí)間：2008-03-07 09:15:03

　　在中國(guó)數(shù)千年的歷史長(zhǎng)河中，2006年只是過眼一瞬。但對(duì)一個(gè)仍處在少年時(shí)期的特殊群體——中國(guó)企業(yè)家以及一個(gè)確立現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序不到30年的商業(yè)社會(huì)而言，發(fā)生在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的一系列看似毫無關(guān)聯(lián)的反常事件，使其具有了不一般的界碑意義
　　
　　在這一年，中國(guó)企業(yè)家中最優(yōu)秀的一群人迎來了社會(huì)責(zé)任意識(shí)的空前覺醒與商業(yè)倫理的反思高潮，并開始身體力行地實(shí)踐和推廣一種“社會(huì)友好”的商業(yè)理念，試圖以此改變甚至重塑中國(guó)商業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的精神與物質(zhì)面貌，并用來探索中國(guó)企業(yè)的全球化之路。
　　
　　他們能成功嗎？
　　
　　2006年12月8日夜，北京，寒冷且多霧。位于天安門東側(cè)的長(zhǎng)安俱樂部里坐著一群人。
　　他們是誰？招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華，蒙牛董事長(zhǎng)牛根生，阿里巴巴掌門人馬云，造車狂人李書福，樓宇廣告大王江南春，用友董事長(zhǎng)王文京，萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林，華旗總裁馮軍，白領(lǐng)時(shí)裝董事長(zhǎng)苗鴻冰……一群中國(guó)當(dāng)代最有雄心、創(chuàng)造力和財(cái)富的企業(yè)家。
　　他們?cè)谧鍪裁�？討論一部最近在中央電視臺(tái)熱播的12集紀(jì)錄片——《大國(guó)崛起》。這部歷時(shí)三年制成的片子，講的是15世紀(jì)以來在全球競(jìng)爭(zhēng)范圍內(nèi)9個(gè)領(lǐng)導(dǎo)性國(guó)家——葡萄牙、西班牙、荷蘭、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本、俄羅斯、美國(guó)——在短期內(nèi)迅速崛起的歷史。據(jù)該片的總編導(dǎo)任學(xué)安講，片子的靈感來自2003年11月底一個(gè)清晨收音機(jī)里的一條新聞：中共中央政治局集體學(xué)習(xí)15世紀(jì)以來世界主要強(qiáng)國(guó)的發(fā)展歷史。
　　故事看似只關(guān)乎國(guó)運(yùn)，卻顯然已經(jīng)深深觸動(dòng)了這群做夢(mèng)都想著要把企業(yè)做成偉大公司的人。
　　“我想這些國(guó)家崛起的過程都有一種文化吸引力，這是最讓人感動(dòng)的�！瘪R蔚華感嘆道。他提到了其中一個(gè)故事。1596年到1598年，荷蘭船長(zhǎng)巴倫支率領(lǐng)17名水手在試圖從北面到達(dá)亞洲時(shí)，被困在北極圈內(nèi)一個(gè)島嶼上。在長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的漫長(zhǎng)冬季中，他們中的8人相繼死去，即便如此，他們也絲毫未動(dòng)別人委托的貨物（這些貨物中就有可以救命的衣物和食品）。
　　在他看來，荷蘭之所以能從一個(gè)面積只有北京2.5倍、人口幾百萬、時(shí)刻都面臨海潮和強(qiáng)敵威脅的小國(guó)，在短短兩三個(gè)世紀(jì)內(nèi)便崛起為17世紀(jì)全球最強(qiáng)大的國(guó)家，靠的正是在這個(gè)故事中所蘊(yùn)涵的精神力量。“照顧好你自己的生意”！荷蘭人教育自己孩子的那句話打動(dòng)了幾乎所有在座企業(yè)家。
　　而這種精神力量，似乎正是他們目前所迫切需要的。
　　“中國(guó)的企業(yè)今天以什么方式、在什么樣的規(guī)則和秩序之下獲得成功才能贏得政府認(rèn)可？才能贏得整個(gè)社會(huì)尊敬？在某種程度上，就像中國(guó)以什么樣的方式、按照什么樣的規(guī)則和秩序在世界范圍內(nèi)崛起才能贏得世界認(rèn)可，贏得國(guó)際社會(huì)尊重一樣，這個(gè)問題已經(jīng)成為亟待探討和回答的問題�！薄吨袊�(guó)企業(yè)家》社長(zhǎng)劉東華在對(duì)這場(chǎng)討論進(jìn)行總結(jié)時(shí)這樣講道。
　　而發(fā)生在2006年的一系列看似互不相干但卻有著很強(qiáng)內(nèi)在一致性的意外事件，讓我們看出了中國(guó)商界這種集體性反思的某種端倪或動(dòng)因。
　　
　　意外事件與不合時(shí)宜的企業(yè)家
　　
　　6月，北京地產(chǎn)界巨頭首創(chuàng)公司的董事長(zhǎng)劉曉光因?yàn)楸本┦性笔虚L(zhǎng)劉志華腐敗案而配合調(diào)查，盡管他很快又恢復(fù)了正常工作。10月，上海華安基金董事長(zhǎng)韓方河、上海國(guó)際賽場(chǎng)總經(jīng)理郁知非先后被有關(guān)部門傳召協(xié)助調(diào)查。此后，黃光裕兄弟、張文中等知名企業(yè)家也相繼卷入被調(diào)查的傳言之中。他們都曾經(jīng)是被公認(rèn)的最出色的企業(yè)家，但政府卻不再因此而給他們以特殊眷顧。
　　7月，擁有員工19萬名的代工巨頭——iPod的代工生產(chǎn)商富士康以名譽(yù)侵權(quán)為由，將總部在上海的《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的編輯翁寶和記者王佑告上法庭，原因是他們剛剛報(bào)道了關(guān)于這家公司存在超時(shí)用工的情況。這引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于“血汗工廠”的全國(guó)大討論。此前5月，華為一名年僅25歲的工程師因?yàn)殚L(zhǎng)期加班過度勞累而英年早逝，任正非等領(lǐng)導(dǎo)者開始反思引以為傲的“墊子文化”。
　　8月，被上汽集團(tuán)收購(gòu)的韓國(guó)雙龍汽車爆發(fā)停產(chǎn)罷工事件，由于上汽方面與韓國(guó)工會(huì)的沖突，罷工持續(xù)49天，損失超過3億美元。9月，曾經(jīng)被認(rèn)為是最有希望獲得成功的中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)案——明基并購(gòu)西門子手機(jī)，在合并一年后以合資公司宣告破產(chǎn)結(jié)束，明基公司在這一年中累積賬面虧損8億歐元，并遭到德國(guó)輿論強(qiáng)烈批評(píng)。之后不久，TCL也宣布重組歐洲彩電業(yè)務(wù)。中國(guó)企業(yè)的“走出去之困”，中國(guó)模式如何成功與國(guó)際模式接軌，開始為一些有識(shí)之士所擔(dān)憂。
　　12月，以比爾•蓋茨夫婦命名的比爾及梅琳達(dá)基金會(huì)(簡(jiǎn)稱“蓋茨基金會(huì)”)宣布，在兩人過世后50年內(nèi)捐完全部資金。目前該基金的總資產(chǎn)將達(dá)到600億美元，是世界第一大基金。而幾個(gè)月以前，全球第二大富豪巴菲特宣布將自己所持股票的85%捐贈(zèng)給5家基金會(huì)。華人世界的首富、坐擁188億美元的李嘉誠(chéng)已公開表示，“直到有一天，基金一定不會(huì)少于我財(cái)產(chǎn)的三分之一”，他一直稱其名下的李嘉誠(chéng)基金為“第三個(gè)兒子”。
　　四個(gè)事件中，第一個(gè)涉及什么樣的企業(yè)家是好企業(yè)家；第二個(gè)涉及什么樣的企業(yè)是好企業(yè)（過去是利潤(rùn)和效率，而現(xiàn)在也必須照顧到員工、合作伙伴等）；第三個(gè)涉及全球化背景下的文化與商業(yè)模式?jīng)_突；最后一個(gè)涉及企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任與財(cái)富的善用。每一個(gè)都代表當(dāng)今中國(guó)企業(yè)家所面臨的環(huán)境的一個(gè)側(cè)面，每一個(gè)又都與商業(yè)倫理有關(guān)。
　　這正好印證了《中國(guó)企業(yè)家》主編牛文文不久前在南開大學(xué)商學(xué)院作題為《全球視野下的新商業(yè)倫理》演講時(shí)，對(duì)類似意外事件大量出現(xiàn)所做的分析，他說，“社會(huì)已經(jīng)傾向于用更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求企業(yè)和企業(yè)家。企業(yè)家到了需要重新認(rèn)識(shí)社會(huì)與環(huán)境、重新研究和分析企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系時(shí)候了�！�
　　就在企業(yè)家們研讀《大國(guó)崛起》之前的12月7日，中共中央、國(guó)務(wù)院剛剛開完一年一度的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)上首次將強(qiáng)調(diào)了十幾年的經(jīng)濟(jì)“又快又好發(fā)展”的說法，改成“又好又快發(fā)展”，以指導(dǎo)2007年的經(jīng)濟(jì)工作，這意味著中央第一次從具體方針上把“和諧”放在首位。12月10日，中國(guó)加入WTO的五年過渡期正式結(jié)束，中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入全面開放時(shí)期。
　　經(jīng)濟(jì)還在高速發(fā)展，2006年，中國(guó)GDP將突破20萬億元，而僅僅5年前，這一數(shù)字還只有10萬億元。但數(shù)字并不能解決一切問題，有時(shí)甚至帶來新的問題。人們開始擔(dān)心：中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的后勁還剩多少？目前進(jìn)出口已經(jīng)占到GDP的約70%，而內(nèi)需又遲遲不能激發(fā)出來，同時(shí)還需要面對(duì)WTO過渡期后的全面開放狀態(tài)，這些都使中國(guó)企業(yè)家們未來可能面臨一個(gè)更加充滿不確定性的環(huán)境。
　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員吳敬璉明確提醒企業(yè)家們要居安思危。一方面，資源的短缺或環(huán)境的約束從2003年突出地顯現(xiàn)出來，而且從2003年到現(xiàn)在這個(gè)瓶頸對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，顯得有增無減。另一方面，“從一些沿海地區(qū)開始，先是技工缺乏，后來發(fā)展到了普通的勞動(dòng)力缺乏，工資的水平也在上漲，過去勞動(dòng)力無限供應(yīng)情況下，長(zhǎng)時(shí)期的工資成本不變、停留在低水平上的狀況已經(jīng)改變了”，“這就意味著仍然按照過去那樣一種增長(zhǎng)方式，就是說粗放的、大量的投入資源、損害環(huán)境、依靠了低勞動(dòng)力成本實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)，已經(jīng)走到盡頭了。”他的判斷還來自另一個(gè)方面，這就是支持過去二十多年的出口導(dǎo)向政策也正面臨調(diào)整，比如說利率、匯率，“這種調(diào)整過程對(duì)我們習(xí)慣于在過去環(huán)境下、在某種政策傾斜、政策保護(hù)的環(huán)境下，經(jīng)營(yíng)我們企業(yè)的企業(yè)家來說形成非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)�！�
　　