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中國(guó)制造斗膽多賣了三五塊

來(lái)源: 時(shí)間:2008-03-05 16:44:08

  東莞玩具行業(yè)正處于這樣一個(gè)積重難返的過(guò)渡期,很難去突破。為此,東莞市政府設(shè)立專項(xiàng)基金,每年撥出一定的財(cái)政預(yù)算支持東莞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提倡自有品牌�!艾F(xiàn)在只是苦于單打獨(dú)斗,沒(méi)有聯(lián)合也沒(méi)有人牽頭,政府的支持是一家一家的獎(jiǎng)勵(lì),作用很小,不如組織起來(lái),打造出‘東莞制造’的品牌,到國(guó)外去參展�!痹�11月23日深圳華南國(guó)際玩具禮品工業(yè)展上,很多提著大包小包玩具樣品的玩具企業(yè)主向《中國(guó)企業(yè)家》表達(dá)了這種想法。
  政府在這方面的支持來(lái)得并不晚。在廣州,電視臺(tái)播出國(guó)產(chǎn)卡通片和國(guó)外卡通片的比例已經(jīng)有了明確規(guī)定,旨在支持推廣本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。魯俊鋒認(rèn)為,現(xiàn)在的動(dòng)漫還在“為動(dòng)漫而動(dòng)漫”,沒(méi)有成為玩具行業(yè)的引導(dǎo),建立自己的設(shè)計(jì)和品牌的更是少之又少,難成氣候。
  在自主設(shè)計(jì)自有品牌道路上走的比較早也是比較成功的東莞玩具企業(yè)偉易達(dá),現(xiàn)在每年玩具出口超過(guò)110億元,利潤(rùn)率超過(guò)30%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)10%左右的平均利潤(rùn)率,已經(jīng)是國(guó)內(nèi)毋庸置疑的行業(yè)領(lǐng)袖。更為關(guān)鍵的是,在此次制造業(yè)漲價(jià)帶來(lái)的玩具行業(yè)危局中,無(wú)論是減少利潤(rùn)保持市場(chǎng),還是和海外客戶談判漲價(jià),偉易達(dá)都比同行游刃有余。
  可惜的是,據(jù)陳祥佑的估計(jì),已經(jīng)走上了自主設(shè)計(jì)道路的玩具企業(yè),在東莞不過(guò)超過(guò)5%;擁有自主品牌的,不會(huì)超過(guò)1%。
  不只是本土企業(yè)面臨升級(jí)的陣痛。在東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)成立13周年慶祝大會(huì)上,很多在東莞發(fā)展了近二十年的臺(tái)商也在很努力地向后來(lái)的年輕人請(qǐng)教技術(shù)改造的問(wèn)題。東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張漢文擁有一家制鞋企業(yè),本來(lái)只有一兩條生產(chǎn)線的他也面臨著停工的威脅�!安灰僮隽畠r(jià)品,盯住海外市場(chǎng)的同時(shí),爭(zhēng)取及早進(jìn)入大陸市場(chǎng)�!边@是張漢文對(duì)他的臺(tái)灣同鄉(xiāng)說(shuō)的,也是對(duì)自己說(shuō)的。
  制造業(yè)漲價(jià)的因果關(guān)系并不僅僅是表面上看到的這一重——?jiǎng)趧?dòng)力成本上漲了,產(chǎn)品就必須漲價(jià)。工人工資的提高,人均GDP的提升,也對(duì)制造業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量品質(zhì)提出了更高的要求,產(chǎn)業(yè)升級(jí)悄然發(fā)生不可避免。超人集團(tuán)應(yīng)正告訴記者,超人與飛利浦的產(chǎn)品價(jià)格都覆蓋幾十元到上千元,但是,對(duì)于超人和飛利浦,中檔產(chǎn)品并不是一個(gè)概念,價(jià)格還有一定距離�,F(xiàn)在,超人正不斷提高產(chǎn)品檔次,縮短與飛利浦的差距�!爱吘梗鞘谦@得更高利潤(rùn)的手段。”
  與此同時(shí),產(chǎn)業(yè)的變化也會(huì)引導(dǎo)投資的轉(zhuǎn)移。制造業(yè)的漲價(jià)對(duì)投資會(huì)有一定程度的引導(dǎo),從勞動(dòng)資源密集型的產(chǎn)品中脫離出來(lái),慢慢轉(zhuǎn)向有技術(shù)含量的產(chǎn)品,或者進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的高端。也許現(xiàn)在談?wù)撨@個(gè)話題還為時(shí)尚早,不過(guò),相信投資的風(fēng)向已經(jīng)開(kāi)始了它應(yīng)有的偏移。
  更為關(guān)鍵的是,各種跡象顯示:現(xiàn)在整個(gè)政府,整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系,都不會(huì)再支持消耗資源但是又不賺錢的產(chǎn)業(yè)。取消出口退稅,消耗資源產(chǎn)品不賺錢靠退稅生存的企業(yè)就沒(méi)有出路了。對(duì)兩頭在外(原料進(jìn)口產(chǎn)品出口)的產(chǎn)品不征稅不退稅,對(duì)使用國(guó)內(nèi)原料出口產(chǎn)品的征稅不退稅,都顯示出政府對(duì)國(guó)內(nèi)資源使用開(kāi)始真正“介意”了。另外,稅收體系改革以后,增值稅對(duì)地方政府的貢獻(xiàn)率變低,所得稅貢獻(xiàn)增大。所以,政府對(duì)企業(yè)的要求不再是銷售額,而是利潤(rùn)。原來(lái)依靠大量出口換取微薄利潤(rùn)的企業(yè)不再受政府青睞,不可能再期望獲得政府在土地等方面的資源支持。
  “顯而易見(jiàn),對(duì)于諸多的中國(guó)制造而言,成本漲價(jià)既是一種壓力,也是一種機(jī)會(huì)�!币晃魂P(guān)注產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者表示,成本增加,利潤(rùn)下滑,有些管理跟不上、創(chuàng)新能力不夠的企業(yè)會(huì)被淘汰。這個(gè)淘汰不是一年、兩年,可能是五年、十年。這正是整個(gè)中國(guó)制造業(yè)升級(jí)的過(guò)程,只有真正優(yōu)秀的企業(yè)才能夠留下來(lái)。
  對(duì)于這種趨勢(shì),不少制造業(yè)領(lǐng)袖已經(jīng)有所準(zhǔn)備,除了自身的升級(jí),他們渴望政府能夠有膽量來(lái)做區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的引導(dǎo)。“現(xiàn)在全國(guó)全民搞創(chuàng)業(yè)。如何避免區(qū)域內(nèi)的重復(fù)投資,能否把一個(gè)區(qū)域當(dāng)中優(yōu)勢(shì)力量聯(lián)合起來(lái),推動(dòng)建立銷售渠道、產(chǎn)業(yè)提升、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。這是需要政府思考的問(wèn)題�!狈教珡N具董事長(zhǎng)茅理翔說(shuō)。
  升級(jí)還有另外一種可能,就是直接進(jìn)入真正的制造業(yè)強(qiáng)國(guó),通過(guò)收購(gòu)品牌或者研發(fā)中心的方式,快速進(jìn)入制造業(yè)的高端領(lǐng)域。去年中國(guó)企業(yè)在德國(guó)的收購(gòu)不過(guò)是一個(gè)小高潮的開(kāi)始。
  惠州雷士燈具已經(jīng)在歐洲通過(guò)并購(gòu)當(dāng)?shù)毓镜姆绞介_(kāi)始了海外的品牌擴(kuò)展,雖然已經(jīng)虧損了幾千萬(wàn),但其董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江說(shuō)他不怕:“惠州小型燈具企業(yè)倒閉的太多了,微利模式已經(jīng)走不下去了,必須建立全球品牌。”
  當(dāng)渡邊紙業(yè)正在被反傾銷逼得開(kāi)始它的全球遷徙之旅時(shí),MEAD,中國(guó)紙制品反傾銷調(diào)查的肇始者,美國(guó)的百年造紙老字號(hào),在美國(guó)宣布了破產(chǎn)�!拔覀冇锌赡苁召�(gòu)MEAD,但是這要慢慢來(lái),不能不考慮美國(guó)的情緒�!睆埓ㄕf(shuō)。
  “現(xiàn)在有些中國(guó)企業(yè)找我們做顧問(wèn),看得出來(lái),他們已經(jīng)做過(guò)不少研究,非常了解市場(chǎng),甚至已經(jīng)有了明確的收購(gòu)目標(biāo)。更為關(guān)鍵的是,他們戰(zhàn)略目標(biāo)清晰,就是要一個(gè)平臺(tái),進(jìn)入歐洲市場(chǎng)�!� 瑞士信貸銀行商業(yè)銀行中國(guó)區(qū)總代表布克曼告訴《中國(guó)企業(yè)家》,有很多中國(guó)制造企業(yè)希望通過(guò)在歐洲收購(gòu)公司,利用后者的品牌、銷售渠道和研發(fā)中心。
  “中國(guó)最聰明的企業(yè),模式是一樣的。先模仿生產(chǎn),從海外購(gòu)買一些許可和技術(shù),等他們完全了解了,就開(kāi)始發(fā)展并保護(hù)自己的技術(shù)。從VCD到DVD再到EVD,是最典型的例子�!睂�(duì)那些還沒(méi)有找到自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),布克曼認(rèn)為可以通過(guò)收購(gòu)海外品牌的方式去獲得。
  事實(shí)上,對(duì)于這些“有能力的”中國(guó)企業(yè),國(guó)外的期待心情已經(jīng)表現(xiàn)得相當(dāng)直接。11月21日,瑞士經(jīng)濟(jì)促進(jìn)署與廣東省對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳和廣東省對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會(huì)合辦“瑞士資源和投資環(huán)境推介會(huì)”在廣州召開(kāi),瑞士經(jīng)濟(jì)促進(jìn)署特命中國(guó)事務(wù)專員托馬斯•霍倫斯坦推薦中國(guó)企業(yè)投資瑞士已經(jīng)駕輕就熟。除了收購(gòu)公司,他認(rèn)為與海外的研究機(jī)構(gòu)合作也可以促進(jìn)中國(guó)制造企業(yè)的升級(jí)。“不過(guò)中國(guó)企業(yè)還不是很習(xí)慣這種做法,或者覺(jué)得太過(guò)于昂貴,或者對(duì)結(jié)果太過(guò)著急。” 霍倫斯坦對(duì)記者說(shuō)。
  想走出去的企業(yè),面臨著各種新問(wèn)題,除了對(duì)新環(huán)境的適應(yīng),國(guó)內(nèi)的匯率政策也讓他們對(duì)投資存有疑慮�!巴鈪R匯率究竟會(huì)調(diào)成怎樣?如果每年升值5%,我做個(gè)襪子利潤(rùn)才這么多,不是白做了嗎?不如在國(guó)內(nèi)做,等人民幣升值了再投海外�!崩松虡s弟這樣對(duì)記者說(shuō)。
  
  
結(jié)束

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