馬化騰：企鵝兇猛

來源：時間：2008-03-04 17:48:05

　　“很多事情和好景我會覺得不可能常在，要為未來早做準備�！�
　　這是影響力排行榜上的一張新面孔。2006年，馬化騰徹底消除了外界一直以來對于QQ用戶低齡化和不夠主流的質(zhì)疑。當騰訊在門戶、搜索、網(wǎng)絡游戲和電子商務等幾乎互聯(lián)網(wǎng)所有“主流”領域同時發(fā)力時，一向憨厚可愛的QQ企鵝也突然搖身一變讓中國互聯(lián)網(wǎng)人直呼“動物兇猛”。隨著多條戰(zhàn)線上的全面開花和由此帶來的影響力暴漲，向來低調(diào)且溫和內(nèi)斂的馬化騰也被賦予了一個全新稱號——全民公敵，聽起來有些嚇人。
　　依托擁有5.7億注冊賬戶的即時通訊工具QQ，騰訊網(wǎng)（qq.com）流量首次超過新浪成為用戶訪問最多的互聯(lián)網(wǎng)門戶。在游戲領域，騰訊的表現(xiàn)同樣不俗，僅小型網(wǎng)絡游戲的最高同時在線戶數(shù)就超過250萬，第三季度的網(wǎng)絡游戲收入達到1.63億元人民幣，并由此躋身網(wǎng)絡游戲的第一方陣。在電子商務平臺，拍拍網(wǎng)的強勁攻勢更是招來了與淘寶的一場著名口水大戰(zhàn)。在搜索方面，其搜索平臺SOSO網(wǎng)亦于3月2日正式上線。這一年，騰訊也成為中國第一家市值超過50億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司，20多港元的股價比IPO時的3.7港元上漲了5倍多。
　　

　　
　　不過對于這一切馬化騰似乎還不滿足，“看起來應該說還可以吧，也錯過了一些機會，沒有做到特別好�！�
　　對于騰訊為何選擇同時在多個領域與強勁對手遭遇，馬化騰表示，“其實我們不是跟哪家公司去做對，完完全全是根據(jù)實際的情況和未來的行業(yè)走向去謀取更大生存空間而已�！逼鋵嵾@種結(jié)構(gòu)布局也和馬化騰的謹慎性格相關，“我會覺得好景不常在，要為未來早做準備。”
　　與在網(wǎng)絡游戲、電子商務等領域采取的跟隨戰(zhàn)術不同，騰訊在自己的主業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)增值服務上則是創(chuàng)意迭出。騰訊的網(wǎng)絡虛擬形象QQ秀、QQ寵物等廣受歡迎，集虛擬化身、網(wǎng)絡博客以及網(wǎng)絡音樂于一體的Qzone業(yè)務也持續(xù)增長。如今，騰訊又開始對獨立WAP門戶等無線數(shù)據(jù)服務進行戰(zhàn)略投資，這一次是為3G時代布局。
　　成為被關注的焦點有時也不全是好事，稍有不慎就容易被輿論放大。對于近期被炒得沸沸揚揚的Q幣沖擊人民幣事件，馬化騰解釋說Q幣的性質(zhì)與游戲點卡和電話充值卡并無二致，只是因為部分惡意軟件的盜號才導致地下交易等問題的出現(xiàn)，“按常理想吧，怎么會沖擊人民幣？這也太抬舉人了�！�
　　
　　《中國企業(yè)家》：2006年最讓你有成就感的事情是什么？
　　馬化騰：成就感主要是我們過去對整個行業(yè)的布局和我們自己的布局，我們準備得相對到位。我們大部分項目是在2003年開始投入，2006年看到成功。過去從外部也好、內(nèi)部也好，我都是承擔著一些壓力，我們有一些布局事后看是覺得很及時或是慢了，但是在當時，別人還說太早太多了，或者說內(nèi)部吃不消了等等，始終沒有說從大的方面來平衡。事實上現(xiàn)在看來，很多行業(yè)就是有一波一波（起伏），比如說無線，甚至網(wǎng)游都有可能，所以你還是要多想些別的應對，甚至相對保守一些的思路。
　　現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)還沒有到成熟，應該說未來會有很大一塊市場是企業(yè)的網(wǎng)絡廣告和搜索，另外一塊是電子商務，我認為電子商務會比廣告成長得更慢一些，這兩塊業(yè)務在2006年中還是初級階段。
　　《中國企業(yè)家》：怎么看待國際互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國的受挫？
　　馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)公司如果僅僅是提供高科技軟件，或者硬件技術，還是無國界，效益更強一些。但是如果涉及到有媒體、運營，這一塊本地化要更強，比如說電子商務就要靠很強的運營，不是說你技術強就可以了。加上中國政策化因素要強一些，所以國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)基本上是本土互聯(lián)網(wǎng)公司占主角，這一點未來會越來越清晰。2005年之前大家還不一定信，2006年基本上可以看出結(jié)果了，跨國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)除非是通過資本運作手段，否則就很難，因為國內(nèi)現(xiàn)在也不是幾年前可比了，已經(jīng)過了溫飽期，都有盈利。目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司還是有能力吃下未來增長點，不會有太多空間給國外公司做這種本地化的服務。
　　《中國企業(yè)家》：未來三年騰訊會怎么做？
　　馬化騰：第一保證要圈住用戶，所以說我們不一定會死盯著利潤，中國網(wǎng)民能夠大幅度增長就靠未來這三年，但是怎么吸引用戶不是說用一板斧、一個應用就圈得住。競爭很激烈，所以需要做各種終端的黏合式整合應用才能吸引住新增用戶。
　　第二是3年后，很多情況下要靠贏利手段，把流量轉(zhuǎn)化為收入和贏利，肯定也不能等到以后再做，這兩者是并不矛盾的，同時發(fā)展，這一塊就是努力去培養(yǎng)這方面的能力了，我們未來在廣告和電子商務方面還是需要去入門的，處在吸引這塊顧客的階段。
　　