風(fēng)云榜

來源：時(shí)間：2008-02-06 16:11:56

　　月度管理風(fēng)云榜
　　
　　芝華士12年風(fēng)波(詳見P30)
　　當(dāng)事方：芝華士生產(chǎn)商保樂力加集團(tuán)
　　關(guān)鍵信息：芝華士12年的生產(chǎn)年份及成本遭質(zhì)疑
　　影響力：★★★★★
　　可借鑒性：★★★★
　　
　　柯尼卡美能達(dá)停產(chǎn)膠卷相機(jī)
　　當(dāng)事方：柯尼卡美能達(dá)
　　關(guān)鍵信息：柯尼卡美能達(dá)將退出全部照相機(jī)和彩色膠卷業(yè)務(wù)
　　影響力：★★★★
　　可借鑒性：★★★★
　　
　　中國七家電池企業(yè)打贏跨國官司
　　當(dāng)事方：長虹及南孚等七家中國電池企業(yè)、美國勁量控股和Eveready電池公司
　　關(guān)鍵信息：中國七家電池企業(yè)耗時(shí)三年打贏“337調(diào)查”案件
　　影響力：★★★
　　可借鑒性：★★★★
　　
　　中海油吞并滬最大民營油企
　　當(dāng)事方：中海油、上海星城石油有限公司
　　關(guān)鍵信息：中海油以“油源換股權(quán)”方式獲得上海星城石油有限公司50％以上股權(quán)
　　影響力：★★★
　　可借鑒性：★★★
　　
　　物美收購美廉美
　　當(dāng)事方：北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司、北京美廉美連鎖商業(yè)有限公司
　　關(guān)鍵信息：物美支付3.735億元人民幣取得美廉美75%的絕對(duì)控股權(quán)
　　影響力：★★★
　　可借鑒性：★★★
　　
　　華平基金入股國美電器(詳見P32)
　　當(dāng)事方：美國華平投資集團(tuán)、國美電器
　　關(guān)鍵信息：華平以1.5億美元入股國美電器
　　影響力：★★★
　　可借鑒性：★★
　　
　　茅臺(tái)提價(jià)15%
　　當(dāng)事方：貴州茅臺(tái)
　　關(guān)鍵信息：貴州茅臺(tái)酒出廠價(jià)格平均上調(diào)15%
　　影響力：★★
　　可借鑒性：★★★
　　
　　萬科北京圈地(詳見P33)
　　當(dāng)事方：萬科
　　關(guān)鍵信息：萬科在豐臺(tái)、順義、朝陽買地
　　影響力：★★
　　可借鑒性：★★
　　
　　尹家緒調(diào)任母公司
　　當(dāng)事方：尹家緒、長安汽車集團(tuán)、南方工業(yè)汽車股份有限公司
　　關(guān)鍵信息：尹家緒調(diào)任母公司南方工業(yè)汽車股份有限公司，長安汽車業(yè)務(wù)掃清上市通道
　　影響力：★★
　　可借鑒性：★
　　
　　京滬列車開設(shè)女士專用車廂
　　當(dāng)事方：中國鐵路
　　關(guān)鍵信息：中國鐵路部門在北京和上海之間的Z6、Z22次列車上開設(shè)了女士專用車廂
　　影響力：★
　　可借鑒性：★
　　
　　專家說榜
　　
　　靠技術(shù)來反貿(mào)易壁壘
　　——李權(quán)
　　中國七家電池企業(yè)的勝利非常有意義。歷來美國就拿知識(shí)產(chǎn)權(quán)遏制中國在內(nèi)的發(fā)展中國家,像美國關(guān)稅法337條款、301條款的一部分，都是美國企業(yè)揮舞在發(fā)展中國家企業(yè)頭上的大棒。這次歷時(shí)3年的訴訟終于取得勝利，說明中國企業(yè)最終還是要靠提高技術(shù)來避免不必要的損失，這件事對(duì)將來更多中國企業(yè)應(yīng)對(duì)各種各樣的貿(mào)易壁壘提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
　　
　　建立創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展
　　——馬介強(qiáng)
　　科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、市場(chǎng)需求的變化必然導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品的不斷更新?lián)Q代，企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注這種變化、適應(yīng)甚至引導(dǎo)這種變化，才能不斷向前發(fā)展。如果市場(chǎng)發(fā)展了而產(chǎn)品仍然停留在原來的狀態(tài)，必然會(huì)遭遇被淘汰的命運(yùn)，柯尼卡美能達(dá)就是一個(gè)很好的例證。在企業(yè)內(nèi)部建立創(chuàng)新機(jī)制、重視技術(shù)發(fā)展是任何一家希望不斷向前走的企業(yè)都應(yīng)該做的事情。
　　
　　上市是長安汽車必然的融資選擇
　　——馬介強(qiáng)
　　尹家旭的調(diào)任是長安汽車加快上市步伐的一個(gè)信號(hào)。隨著產(chǎn)銷的急劇擴(kuò)張，長安集團(tuán)對(duì)巨額資金的渴求顯得非常迫切。而“前有強(qiáng)敵、后有追兵”的競(jìng)爭壓力又使長安汽車絲毫不能放慢擴(kuò)張的腳步。赴境外上市和香港上市，已經(jīng)成為其必然的融資選擇。
　　
　　高價(jià)才能高位
　　——李光斗
　　茅臺(tái)目前的價(jià)位和其“國酒”的稱號(hào)很不相符，并且在品牌擴(kuò)張的過程中犯了很多錯(cuò)誤，像“茅臺(tái)啤酒”就是其擴(kuò)張的敗筆。漲價(jià)的決策應(yīng)該算是正確的，但茅臺(tái)現(xiàn)在還是在跟隨漲價(jià)，其價(jià)位仍然低于五糧液。如果哪一天茅臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)自主漲價(jià)、成為規(guī)矩的制定者，它才會(huì)成為真正的“國酒”。
　　
　　洞察消費(fèi)者需求的創(chuàng)新才有意義
　　——李光斗
　　京滬線開設(shè)女士車廂的做法沒有洞察消費(fèi)者的真正需求，是盲目模仿日本的跟風(fēng)做法，我覺得它必然會(huì)失敗。雖然男女混雜的車廂會(huì)有性騷擾的風(fēng)險(xiǎn)，但也會(huì)有更多浪漫邂逅的機(jī)會(huì)。其實(shí)女性對(duì)于浪漫的渴望遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)于性騷擾的恐懼。如果沒有男女同車、同機(jī)，那些美麗浪漫的邂逅故事在哪里立足呢？更何況很多事實(shí)已經(jīng)證明男女分隔的做法是不被接受的，像過去的男女分校讀書不是已經(jīng)被淘汰了嗎？
　　
　　連續(xù)重組是零售業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)
　　——李肅
　　物美一開始走的是廠房式擴(kuò)張的路子，后來又進(jìn)行加盟式擴(kuò)張，但這兩條路都越走越窄，因?yàn)閺S房越來越少，加盟也越來越難，所以物美現(xiàn)在不得不進(jìn)入擴(kuò)張的第三個(gè)階段，也就是并購重組。零售業(yè)的連續(xù)重組是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，在今后的幾年內(nèi)哪一家有實(shí)力、能拼出來，才能繼續(xù)在市場(chǎng)上生存下去。
　　
　　打造完整產(chǎn)業(yè)鏈
　　——李肅
　　中海油收購是其向下游延伸戰(zhàn)略需求的體現(xiàn)。相對(duì)于中石化、中石油來說，中海油在下游“瘸腿”，此次成功并購上海星城，無疑是中海油布局加油站市場(chǎng)的第一步。2006年年底，國內(nèi)將開放成品油批發(fā)市場(chǎng)，中海油若想獲得批發(fā)資質(zhì)，必須要擁有30座加油站，而收購前它只有5個(gè)。
　　