李嘉誠是個什么榜樣？

來源：時間：2008-02-05 11:27:24

　　個案解讀：和記黃埔全國攻略
　　
　　當狗年來臨的時候，中國眾多房地產(chǎn)商們恐怕仍舊對剛剛逝去的雞年戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，因為有人已經(jīng)指出，2005年實在是一個小年，20%的利潤就已經(jīng)算是暴利了！“不可思議啊，遙想前兩年，地產(chǎn)大鱷坐在一起，50%以下的統(tǒng)計數(shù)據(jù)都沒人愿意提，丟人吶。”
　　這背后的隱情，可謂路人皆知。一系列房產(chǎn)調(diào)控政策的陸續(xù)出臺，讓開發(fā)商們真切地感受到了什么叫“形勢比人強”。復地瘦身，順馳剎車，北京的潘石屹、任志強除了和易憲容打打口水仗，似乎也拿不出更好的辦法扭轉頹勢。
　　但也并不是所有人對“形勢”充滿畏懼，比如說上海人，他們看著房價兩、三千的往下掉，按照一位網(wǎng)友的說法，“至少在感官上享受了一刻快感”。
　　上海，這個被海外媒體稱為房產(chǎn)調(diào)控的重災區(qū)，在2005年卻頗受一位真正地產(chǎn)大亨的青睞�！八屛覀兛床欢��！庇型腥缡钦f。
　　這個人就是華人首富、《福布斯》全球富豪榜上第22名、身價130億美元的李嘉誠。
　　
　　400億的地產(chǎn)布局
　　“難道有錢就敢耍橫？”當年末李嘉誠以45億拿下陸家嘴竹園兩塊地的時候，還有身陷地產(chǎn)調(diào)控之苦的上海開發(fā)商抱著隔岸觀火的心態(tài)等著李嘉誠的笑話。而很少有人知道，李氏旗下和記黃埔同時還在醞釀另外一筆生意：與上海城市建設投資開發(fā)總公司洽談合作開發(fā)上海城隍廟附近的露香園地塊。據(jù)悉，這一協(xié)議涉及投資金額可能達到100億元。
　　事實上，不只是上海，幾乎全國所有一線城市，在2005年都留下了李嘉誠的資本足跡。
　　4月，和記黃埔進軍成都，一舉拿下37萬平米地塊。緊接著，李嘉誠宣布，長江實業(yè)與和記黃埔將成立兩家合資公司——和記黃埔地產(chǎn)（長春）及和記黃埔地產(chǎn)（長沙望城），兩者將分別以2.81億元及2.92億元，獲得兩市兩地塊的土地使用權。
　　6月，和記黃埔與重慶市國土房管局簽訂協(xié)議，以人民幣5億多元的價格收購北部新區(qū)一片土地，計劃用來開發(fā)住宅及商用物業(yè)。
　　7月，和記黃埔集團地產(chǎn)（天津）有限公司以4750萬美元資本，完成了在天津和平區(qū)的工商注冊，正式入駐和平區(qū)投資發(fā)展集團明星工業(yè)園。和黃年報顯示，截止到2003年年底，和黃在內(nèi)地的土地儲備約有238.78萬平方米。經(jīng)過一年半的圈地運動，到2005年6月這個數(shù)字翻了一番，超過600萬平方米。
　　在這一年多的時間里，李嘉誠已經(jīng)完成全國13個主要城市的資本布局，涉及總額400億元。在這400億的資本王國里，其中不少是李嘉誠03和04年出手所為，但頗為蹊蹺的是，他基本都是在今年宏觀調(diào)控的風口浪尖上才對外宣布上述布局的。
　　“超人確實有不同凡響之處�！北本┮患覐氖碌禺a(chǎn)咨詢的公司至今還記著，早在2001年的時候，和黃就要投資30億元在朝陽路板塊推出高檔住宅項目，這在當時引起北京地產(chǎn)界的一片驚呼，但當和黃以7億人民幣拿下這塊37萬平方米的地塊后，隨即就陷入了沉寂，而且一沉就是4年�！艾F(xiàn)在那片地塊的地價已經(jīng)不可同日而語�！�
　　“市場上常有人贊李嘉誠先生最懂得把握入市時機，常買到平貨�？上抢罴握\買地的時候，小市民不敢買樓�！边@是一位地產(chǎn)老總當年對李嘉誠的理解。其實，在2005年的上海，無論是買地還是買樓，都是需要勇氣的一件事情。“這與投資無關，它是一種戰(zhàn)略選擇�！睒I(yè)內(nèi)資深人士如此看待如何把握入市時機。
　　李嘉誠在2005年的東成西就，依稀讓人再次看到了那個上世紀六十年代在香港地產(chǎn)圈特立獨行的超人形象。1964年的香港市場儼然一片狼藉。物業(yè)價格暴跌，樓市暗無天日，但李嘉誠依舊瘋狂地購入地皮、樓宇，而且只買不賣�？吹綍r機大體成熟，李嘉誠在1971年正式組建了自己的長江實業(yè)(集團)有限公司。1972年，香港地產(chǎn)復蘇，股票市場開始狂熱，李嘉誠將其25%的股票投入股市，從中大獲巨利。1975年，李氏擁有樓宇面積500萬平方英尺。隨后，世界經(jīng)濟衰退也嚴重打擊香港市場，李嘉誠反而又購入一批地皮。到1978年，他已擁有樓宇面積1500萬平方英尺。1981年以后，其建筑樓宇的土地面積又增加2900萬平方英尺，李嘉誠成了香港除港府之外最大的土地擁有者。同時，李嘉誠也成為領銜八十年代香港樓市的代表人物。華人首富的資本基礎正是在這個時代奠定。
　　
　　冷場戰(zhàn)略
　　李嘉誠這種“不走尋常路”的經(jīng)營思路，在內(nèi)地也只是近年才隱約得以體現(xiàn)。上世紀九十年代初就進入內(nèi)地的長和系對地產(chǎn)的投資比例一度被嚴格控制在較小的范圍之內(nèi)。這種謹慎在李嘉誠看來是內(nèi)地市場與香港市場的區(qū)別所致。政策風險、市場不透明、消費模式不成熟等因素“阻礙了其在內(nèi)地快速推進的決心”。
　　不過，內(nèi)地房地產(chǎn)市場的巨大容量和增長潛力，在李嘉誠看來這就是解決所有問題的關鍵。所以一旦投資環(huán)境成熟，就開始了大規(guī)模的地產(chǎn)布局。而在這其中，李嘉誠始終有著自己戰(zhàn)略傾向。
　　“冷場戰(zhàn)略”。這是有人為李嘉誠總結出來的發(fā)家之道，“一個是對時間的把握，一個是對空間的把握。把握時間，就是別人認為大氣候不利時，他認為這是轉向利好的起點；把握空間，說白了，就是對一級市場和二級市場的區(qū)別對待。”事實也確實如此，當?shù)禺a(chǎn)新政愈演愈烈的時候，李嘉誠把資本觸角伸向了中西部的二線城市。去年5月9日，和黃斥資16.23億元通過公開拍賣購得武漢兩塊商住用地�！岸�?shù)禺a(chǎn)新政漸入谷底之際，便是在上海的接連發(fā)飆�！边@種戰(zhàn)略讓鐘情冷場地產(chǎn)的李嘉誠總能獲得潛力土地。目前，李嘉誠在內(nèi)地及海外開展的地產(chǎn)業(yè)務，均從不同的入口，采用擴大投資組合的中長線投資策略，而且這種策略取向?qū)浅掷m(xù)性的資本擴張。
　　所以，從表面上看，目前內(nèi)地房地產(chǎn)市場似乎正處于宏觀調(diào)控的漩渦中心，李嘉誠似乎在逆勢而為。但宏觀調(diào)控帶來的土地和資金游戲規(guī)則的雙重改變，對財大氣粗的李嘉誠來說，無疑是利好。這一切對和記黃埔等港資、國際地產(chǎn)財團來說，正是憑借自身的資金實力，趁地價低廉、繼續(xù)大筆圈占稀缺商業(yè)土地資源并待價而估的好機會。
　　在香港，作為一個地產(chǎn)富豪，李嘉誠已經(jīng)成為了城市英雄，他甚至就是這個城市的光榮與夢想。與此相對應的是，雖然內(nèi)地近年來誕生了不少地產(chǎn)富豪，但從純經(jīng)營技巧的角度看，獲得認可的寥寥無幾，這還不用說“地產(chǎn)暴利”下的道德質(zhì)疑。正如一位學者曾說的那樣，李嘉誠的范本意義不在于他又賺了多少錢，而在于他獲得這些財富的博弈技巧。從這一點上說，內(nèi)地地產(chǎn)商們向李嘉誠學習的東西其實很簡單，但又很難學。
　　