“閑人”王石：一個“非典型”商人

來源：時間：2008-02-01 11:42:00

　　“這里的企鵝與我們通常在電視或者畫報上看到的企鵝很不一樣。這種企鵝體長約70厘米，重約４公斤。他們冬天在巴西生活，夏天才遷徙到麥哲倫海峽、馬爾維納斯群島一帶�！蓖跏�2005年12月12日發(fā)表于萬科周刊由其擔(dān)任版主的”王石ONLINE”上的日記中如是寫道。這種企鵝叫麥哲倫企鵝，是溫帶企鵝中最大的一個種類。1519年麥哲倫第一次環(huán)南美洲大陸航行時發(fā)現(xiàn)了這種企鵝，因此得名。
　　12月8日，王石領(lǐng)隊開始了”７＋２”南極探險的歷程，而麥哲倫企鵝正是他們在智利圣地亞哥的一個小鎮(zhèn)彭塔附近等待進(jìn)軍南極大陸南緯81度的愛國者山營地時所看到的。探險隊員們從南緯89度附近出發(fā)，徒步前往南極點。屆時，王石將成為中國第一批完成“7+2”的其中一員。
　　
　　風(fēng)云二十年
　　王石絕對可以算得上是一個另類，身為企業(yè)家的他，卻擁有一般專業(yè)探險隊員也難以企及的經(jīng)歷：自99年起，他登上了包括南美、北美最高峰在內(nèi)的10多座雪山；52歲時，他成為中國登上珠峰的最年長者；他還曾帶隊穿越了北極；他每年花1/3的時間游歷群山，寄情于山水。除此之外，王石還出書，做廣告，當(dāng)版主等等，生活閑逸得簡直不像一個典型的商人。他曾說，“所謂放下，現(xiàn)代人太忙，無法停下來思考，思想上的思考，這叫放下。第二個就叫放慢你的腳步，放慢什么腳步，就讓你的靈魂跟上你的腳步�！�
　　“王石ONLINE”上貼出了王石拍攝麥哲倫企鵝時的照片，他的神情寧靜，專注，讓人很難聯(lián)想到他在中國房地產(chǎn)業(yè)的叱咤風(fēng)云。王石1999年辭去了萬科總經(jīng)理職務(wù)，并在2005年就要來臨的時候?qū)?quán)力移交給下任接班者郁亮，放手具體業(yè)務(wù)管理，只管戰(zhàn)略上的事情。“閑者為上、能者為中、工者為下、智者為側(cè)�！蓖跏种械娜f科在10多年的時間，前瞻性地建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度，打造出了一支優(yōu)秀的團隊，使萬科在王石離開的日子照樣能正常運轉(zhuǎn)，使他能夠放心地做個輕松的閑者。
　　
　　保護(hù)白頭葉猴
　　王石此次南極之行除了探險還有一個目的，就是希望借此吸引社會各界支持對白頭葉猴的研究與保護(hù)，并號召企業(yè)擔(dān)當(dāng)起企業(yè)公民的責(zé)任。
　　萬科在自2005年開始的第三個十年規(guī)劃中提出了“企業(yè)公民”的內(nèi)容。在企業(yè)追求利潤最大化的今天，主動承擔(dān)額外的社會責(zé)任在很多企業(yè)看來真是“閑著沒事干”了。而萬科卻在認(rèn)真的做。目前，萬科有一個專門的部門做這方面的研究，包括萬科每年可以從利潤中拿出多少錢來投入到企業(yè)公民的行為，在對環(huán)境的責(zé)任、對社會發(fā)展的廣義貢獻(xiàn)方面，有哪些方面可以發(fā)揮萬科的優(yōu)勢，怎樣提高做事情的效率等等。企業(yè)就像人一樣，只有滿足了低層次的需求，比如生存，才會主動去實現(xiàn)自我實現(xiàn)的更高需求。王石說，在過去，萬科的能力有限，能做到的主要是約束自己的行為，遵守公司治理和道德價值，并體現(xiàn)對人的尊重。但“現(xiàn)在，萬科應(yīng)該考慮如何做更多的事情了”。
　　
　　下一個目標(biāo)
　　人們很好奇完成了世界７座高峰，２個極點探險后的王石，下一個目標(biāo)會是什么？王石表示，“明年我要登卓奧友峰，后年開始環(huán)球航海，到了60歲我還要去穿越沙漠！但今后我再從事什么探險活動都不再重要，公益、環(huán)保、慈善以及其他有益于社會的事業(yè)才是支持我繼續(xù)走下去的理由。”他還表示，自己5年之內(nèi)不會退任董事長，“要利用身份、社會地位和公司的影響力來更多地處理企業(yè)和社會的關(guān)系�！�
　　對未來的萬科，王石對倡導(dǎo)建立行業(yè)規(guī)則和探索商業(yè)模式寄予希望，“應(yīng)該是可以持續(xù)的、讓參與者都能夠和諧共處的模式，而不是讓自己在短期內(nèi)獲得規(guī)模擴張或者暴利的模式”。
　　在那篇日記里王石最后寫到：“我們來到的時候，企鵝并不怕我們，而是跟我們非常親近，對我們的相機也很好奇。其實人與自然萬物，就應(yīng)該是這樣的關(guān)系：親近而融合，而不是對立和斗爭�！�
　　