一個(gè)香港家族企業(yè)的內(nèi)地救贖

來源：時(shí)間：2008-01-22 10:06:42

　　記者觀察
　　一個(gè)香港家族企業(yè)的內(nèi)地救贖方浩
　　
　　如果現(xiàn)在問單偉豹在收購順馳的過程中有什么遺憾，那他肯定會(huì)說：“晚簽了幾個(gè)月。”據(jù)說，在2006年5月29日國六條出臺時(shí)，單偉豹一度叫停了與順馳正在談判的團(tuán)隊(duì)，“因?yàn)椴恢肋@個(gè)政策的影響會(huì)怎樣”。而現(xiàn)在回過頭來看，他頗為遺憾：“當(dāng)時(shí)應(yīng)該把順馳A、B一次性全部簽下來，過后就不是那么合適的價(jià)格了�！�
　　從這個(gè)角度看，單偉豹顯然并不深諳李嘉誠“人棄我撿”的投資哲學(xué)。事實(shí)上，他自己也承認(rèn)，他的商業(yè)標(biāo)桿不是長實(shí)或和黃，而是香港的另外一家地產(chǎn)大鱷：新鴻基。同樣是家族企業(yè)，同樣是第二代接班人，路勁基建的單偉豹對新鴻基的郭炳湘最為認(rèn)同的一點(diǎn)就是，“不能靠囤積居奇來獲取最高利潤，因?yàn)楫?dāng)市勢逆轉(zhuǎn)時(shí)，靠囤積居奇的地產(chǎn)公司，往往逃不過破產(chǎn)的惡夢”。
　　所以，這種穩(wěn)健的操作思路讓單偉豹在接觸順馳的時(shí)候慎之又慎，這時(shí)他要面對兩道坎兒：一是內(nèi)地不時(shí)雷聲四起的房地產(chǎn)市場，二是這個(gè)動(dòng)蕩市場中最為出名的問題企業(yè)。要知道，即使是老練的美國投行也沒敢下定決心在順馳身上榨取暴利市場中的剩余價(jià)值；換句話說，單偉豹從哪里獲得的安全感？
　　“香港就是一面鏡子，”在回顧了香港房地產(chǎn)市場上世紀(jì)九十年代過山車般的跌宕起伏之后，單偉豹認(rèn)為，如果沒有政策保證，內(nèi)地樓市很有可能會(huì)重蹈香港樓市的泡沫覆轍�！白屬I家買房子，不讓投機(jī)者買房子，這是宏觀調(diào)控的基調(diào)�！蹦憧梢杂纱税褑蝹ケ醋髂欠N“一旦進(jìn)入游戲，就要立即讀懂并順應(yīng)游戲規(guī)則”的人，但從一個(gè)更為廣闊的視角看，這不過是路勁固有的商業(yè)生存術(shù)的自然延續(xù)。
　　無論是由單偉豹父親一手創(chuàng)立的香港惠記集團(tuán)，還是由此衍生出來的路勁基建，一直以來其主營業(yè)務(wù)從未改變過，這就是道路橋梁等工程建設(shè)。如果在大陸找一個(gè)類似的企業(yè)，最為貼切的可能就是嚴(yán)介和的太平洋建設(shè)集團(tuán)，而太平洋建設(shè)最為神秘的一點(diǎn)就是它的政府公關(guān)能力，因?yàn)樵诒举|(zhì)上，具有這種業(yè)務(wù)類型的企業(yè)無論是在世界上市場經(jīng)濟(jì)自由度最大的香港還是一直在不斷開放的內(nèi)地，它們的客戶主要是政府部門，也就是說，這是一個(gè)需要長期和政府打交道的行業(yè)。
　　“跟政府打交道有利有弊，”一位業(yè)內(nèi)人士說，利是一旦有個(gè)好的合作開始，很容易產(chǎn)生積極的連鎖效應(yīng)，不利則是一旦一方的領(lǐng)導(dǎo)層出現(xiàn)變動(dòng)，合作就有前功盡棄的可能，比如跨國公司在華一把手的變更很有可能對其業(yè)務(wù)造成傷筋動(dòng)骨的影響，但同時(shí)，很多跨國公司還是對那些政府游說能力超強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)理人樂此不彼。
　　而順馳現(xiàn)在面臨的問題，似乎要更復(fù)雜一些。在以單頌曦為代表的單氏家族接管順馳之后，這個(gè)家族色彩日益濃厚的地產(chǎn)企業(yè)在繼續(xù)與政府打交道的同時(shí)，不得不面對一個(gè)附加考驗(yàn)，作為第二代的單偉豹如何把接力棒穩(wěn)妥地遞傳給第三代的單頌曦？在這個(gè)問題背后，實(shí)際上是三個(gè)至今尚未有企業(yè)克服過的命門：第一，即使是在香港，到目前為止仍然還沒有打破“富不過三代”怪圈的典型成功企業(yè)；第二，通過把產(chǎn)業(yè)移植到內(nèi)地來破解第三代的接班問題，路勁基建是第一個(gè)吃螃蟹的人；第三，這么多年來路勁基建在大陸的政府關(guān)系網(wǎng)基本上由單偉豹一手建立起來的，之前大陸從業(yè)經(jīng)驗(yàn)幾乎為零的單頌曦如何在大陸復(fù)雜多變的商業(yè)實(shí)踐上迅速進(jìn)入并升華自己的角色。
　　家族企業(yè)—香港的家族企業(yè)在大陸的二次創(chuàng)業(yè)，成敗暫且放在一邊，這條路線本身就具有傳奇意義，可以說，路勁對順馳每一個(gè)細(xì)胞、每一個(gè)DNA的改造都是一場革命。這場革命甚至與中國房地產(chǎn)市場的運(yùn)行軌跡并不相關(guān)，它的看點(diǎn)很簡單：一個(gè)問題企業(yè)如何向一個(gè)家族企業(yè)轉(zhuǎn)化。
　　