不看華爾街的臉色
國內(nèi)非上市公司一直把成為公眾公司作為努力的目標,而近日TOM在線卻反其道而行之,主動私有化準備下市,這又是為什么呢?
其實上市公司私有化在國際資本市場上并非什么新鮮事,曾經(jīng)在納斯達克上市的美國鷹圖公司就被私人基金收購私有化過,和記環(huán)球電訊也被私有化。這樣的案例在美國、英國和香港等國際市場并不少見,但是TOM在線的私有化卻是開了中國上市公司的先河。
業(yè)內(nèi)人士認為,一個公司上市,得到了充足的發(fā)展資金,然后進一步發(fā)展強大,達到一定的規(guī)模后,退出資本市場,自由發(fā)展,不用再看資本市場的臉色行事,是很好的事情:“因為上市公司私有化之后公司的股權(quán)集中在少數(shù)人手里,年度分紅所賺的可能更多。除去股東盈利性大增之外,自主性和重組再上市的靈活性也都更強了�!毙吕瞬┛团=羌夥治觯瑥埑柖啻握f到不想看華爾街的臉色辦事,要想徹底不看,就需要將搜狐私有化。搜狐、網(wǎng)易、騰訊、盛大都有多次的股票回購,在保有自身價值之外,也可以認為是為私有化作了準備。
價值被低估者的出路
但顯然,TOM在線私有化并非想成為一個真正的私人公司,而是另有打算。按照TOM集團相關(guān)人士的說法,TOM在線私有化是因為不滿其價值一直被低估。而私有化消息發(fā)出之后TOM在線可謂一箭三雕。“由于TOM在線是中國互聯(lián)網(wǎng)門戶在納斯達克的首個私有化案例,僅僅是品牌推廣上就為TOM集團節(jié)省了一大筆宣傳費。其次,此舉動一出,TOM在線股價有可能會大漲,即使不漲也可以在低價位以最小的成本真正實現(xiàn)私有化�!币晃煌缎蟹治鰩熣J為,如果公司股價相對其資產(chǎn)價值,長期處于龐大折讓,資產(chǎn)價值完全被低估,那么私有化是一個不錯的資本運作手法。
根據(jù)著名投行摩根斯坦利研究報告,TOM在線在內(nèi)地移動增值服務(wù)(MVAS)上市占率第一,且有關(guān)市占率比名列第二的同行高50%以上;以產(chǎn)品組合來說,TOM在線亦遠比同業(yè)如騰訊等有優(yōu)勢,其在內(nèi)地MVAS上居行業(yè)龍頭。摩根斯坦利近日給TOM在線的投資評級為“表現(xiàn)優(yōu)于大市”。
也許摩根斯坦利給TOM在線私有化增強了信心,但其實TOM在線背后的TOM集團才是私有化的幕后操盤者。根據(jù)聯(lián)交所資料顯示,TOM集團目前持有TOM在線約67%股份,而TOM在線市值為6億美元左右,按照3月2日的收盤價計算,TOM集團要收購TOM在線剩余股份需要支付16.5億港元(約2億美元)。“TOM集團‘私有化’TOM在線很可能是增發(fā)2億美元左右新股而不是現(xiàn)金收購�!奔胃徽\國際資本研究有限責(zé)任公司董事長CEO鄭錦橋認為,TOM在線私有化之后,很可能是進行業(yè)務(wù)調(diào)整,然后再進行重新上市。
“TOM在線股價被長期低估,而每年上市公司產(chǎn)生的管理費、律師費、會計審計費用也不下百萬,這樣的情況下私有化是一種非常明智的資本運作手段。”在鄭錦橋看來,TOM在線先下市進行業(yè)務(wù)調(diào)整,最后重新包裝上市獲取一個更好的價格是其真實目的所在。TOM在線很大一塊業(yè)務(wù)是電信增值服務(wù),而在2007年6、7月份一旦中國3G牌照發(fā)放,TOM在線如果能與3G概念結(jié)合,那么它再次上市可能會獲得巨大成功。
而對于國內(nèi)的A股,B股,TOM在線私有化的案例無疑是一個很好的參考,當(dāng)你的上市公司價值被長期低估時,你也可以站起來大聲說“不”。
結(jié)束
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