《中外管理》:你覺得新華聯(lián)能做到今天這個(gè)規(guī)模,平心而論,偶然因素是什么?必然因素是什么?
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對(duì)話傅軍“我現(xiàn)在很興奮!”

來(lái)源: 時(shí)間:2007-10-26 15:49:02


《中外管理》:你覺得新華聯(lián)能做到今天這個(gè)規(guī)模,平心而論,偶然因素是什么?必然因素是什么?
傅 軍:偶然因素,說(shuō)白了,就是整個(gè)國(guó)家的改革開放的大環(huán)境。這是一個(gè)盛世,一個(gè)偉大的時(shí)代。過(guò)去5年你能有那么大把的機(jī)會(huì)進(jìn)來(lái),以后還有機(jī)會(huì)嗎?沒有了。所以我覺得現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代造就了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的這種多元化和這種強(qiáng)大。
規(guī)律性、必然性的東西也有。我下海的時(shí)候,一無(wú)所有,但我有幾個(gè)和別人不一樣的地方:
第一個(gè)就是強(qiáng)烈的事業(yè)心。我如果圖享受,企業(yè)也做不大。第二個(gè)就是要會(huì)做人,做人是相當(dāng)重要的。你這個(gè)人可不可交?你說(shuō)的話算不算數(shù)?我愿不愿意跟著你干?我為什么要信你?這一切都是要靠做人。有的人特別考慮對(duì)方的利益,講情意、說(shuō)話算數(shù),該付錢就付錢,這種人朋友越來(lái)越多,路越走越寬。要是沒有人跟你干,別人不信任你,你有錢也難做。我發(fā)現(xiàn)很多人,做一筆買賣跟一個(gè)朋友吵架,把人都得罪了,所以路越走越窄,最后只能是無(wú)路可走。另外,一個(gè)人還是要有胸懷,沒有胸懷是做不成大事的。比如說(shuō)你能不能稀釋股份?你能不能相信職業(yè)經(jīng)理人?你能不能用本事比自己還大的人?你愿不愿意去感激對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的員工?你能不能高薪水、高待遇去激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)?這些問題,太具體了,但很考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)家的胸懷。在新華聯(lián),開始的時(shí)候我的股份是70%,現(xiàn)在是31%,我差不多拿出40%的股份給了390個(gè)高管。
《中外管理》:你現(xiàn)在的主要工作包括哪幾塊?
傅 軍:我現(xiàn)在集團(tuán)總部的事有一個(gè)助理總裁兼人力資源部總監(jiān)(即肖文慧)去分管,審批我基本上都不管,但是超過(guò)100萬(wàn)的資金支付我還是要簽字的。
我現(xiàn)在的工作第一個(gè)是戰(zhàn)略。企業(yè)要上市,要跟摩根這些機(jī)構(gòu)談,總得我出面。
第二個(gè)就是企業(yè)文化的營(yíng)造和傳播。
第三個(gè)是一些政府公關(guān)。有一些地方,人家說(shuō)你老板過(guò)來(lái),我才跟你談,所以有一些事我還是要去。
最后一個(gè)是一些社會(huì)活動(dòng)。有一些社會(huì)活動(dòng)你完全不去既不可能,也不好。
《中外管理》:這么多年對(duì)你影響最大的人是誰(shuí)?
傅 軍:是李嘉誠(chéng)先生。他是我們?nèi)A人的驕傲。我與李先生有過(guò)兩次溝通。我覺得他很有智慧,很大氣。他的戰(zhàn)略眼光真是了不起。你看他做的那些事,事先他都想了,我做這個(gè)事要做到一個(gè)什么程度?他還沒收購(gòu)的時(shí)候,就已經(jīng)想到了怎么出售、怎么使它價(jià)值最大化。
《中外管理》:你感覺你現(xiàn)在心態(tài)怎么樣?
傅 軍:柳老師(柳傳志)說(shuō)“要耐得住寂寞,要擋得住誘惑”,這句話有道理。我覺得企業(yè)擴(kuò)張不能太過(guò)。但是,當(dāng)一個(gè)企業(yè)家沒有進(jìn)取精神的時(shí)候,就沒希望了。所以我認(rèn)為我現(xiàn)在還是一種興奮狀態(tài),追求進(jìn)取。我覺得,能干為什么不多干呢?但是說(shuō)實(shí)在的,我要為自己,我十年前就可以不干了。但我們處于這么好的一個(gè)時(shí)代,我覺得應(yīng)該多發(fā)展。中國(guó)現(xiàn)在的民營(yíng)企業(yè),可以說(shuō)沒有一家真正有資格驕傲。為什么?人家沃爾瑪3000多億美元,豐田去年的利潤(rùn)是120億美元。我們營(yíng)業(yè)收入還不到100億人民幣。所以我覺得中國(guó)的企業(yè)任重道遠(yuǎn)。
我有一個(gè)想法,中國(guó)更多聰明的人、有本事的人應(yīng)該直接去搞企業(yè)。這樣國(guó)家才會(huì)昌盛,中華民族才會(huì)有希望。從這個(gè)意義上講,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)尊重創(chuàng)造財(cái)富的人,要善待企業(yè)家。
《中外管理》:如果用一句話來(lái)總結(jié)你這十幾年來(lái)創(chuàng)業(yè)的歷程,你會(huì)怎么說(shuō)?
傅 軍:人生的最高境界是建功立業(yè)。創(chuàng)造財(cái)富、造福社會(huì)是我們永恒的追求。

結(jié)束

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