中國人民大學(xué)面試流程：

    1.中文面試

    （1）面試前一天領(lǐng)取面試時間表，面試分為中、英文面試，上、下午交叉進(jìn)行。

    （2）分為若干小組，每組10人左右。

    （3）采取抽題回答的形式，每人大約20分鐘。題目大多為管理方面的問題，如“你認(rèn)為企業(yè)文化的最高境界是什么？企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有什么作用？”“談?wù)勀銓ζ髽I(yè)薪酬體系的理解”等等。

    （4）老師會針對某些回答提出質(zhì)疑，采用追問的方式。

    （5）面試的所有細(xì)節(jié)會如實(shí)記錄在案，包括換題目的次數(shù)等。

    2.英文面試

    （1）題目相對簡單，主要提問教育背景、工作背景，教師會根據(jù)考生所回答問題進(jìn)一步深入提問。時間大約每人5～8分鐘。

    （2）一名英語專業(yè)的老師進(jìn)行面試（個別小組的老師為外籍英文教師），另一名記錄助手一般為在讀研究生。

    （3）一般不會提到涉及管理理論方面的問題。

    3. 經(jīng)驗(yàn)手稿

    筆試通過以后，復(fù)試也是重要的一關(guān)，復(fù)試有淘汰率的學(xué)校都有自己的風(fēng)格。像人大2004年的復(fù)試有筆試，內(nèi)容為管理理論與實(shí)務(wù)，中文面試為綜合素質(zhì)和專業(yè)，還有英文復(fù)試共3部分。

    我是等到成績出來后，估計(jì)自己的分?jǐn)?shù)已超過人大的面試線后才開始準(zhǔn)備的。真正準(zhǔn)備的時間約有半個月左右，其中包括請假一周。先到網(wǎng)上下了不少關(guān)于MBA面試的資料。并和一些考友聯(lián)系上，收集了很多題目，每人分幾道去找答案。參加模擬面試輔導(dǎo)，還將機(jī)工版的管理教材翻出來，好好看了兩遍。英語專門找了個伙伴每天練習(xí)1～2個小時。

    2004年3月31日是復(fù)試的日子。上午是筆試，是兩道大題，分別為：

    溫家寶總理提出“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整”，你怎么看待這個問題，請用管理的理論進(jìn)行分析？

    隨著企業(yè)的改革，為何要建立真正的現(xiàn)代金融企業(yè)制度？

    這種題目較大，答全不易。我發(fā)覺，大家和我一樣，盯著題目看了10分鐘，很少有人動筆。我考前曾看過一些“兩會”的內(nèi)容，好像與之有點(diǎn)關(guān)系。還感覺政治考試的內(nèi)容和其也有些關(guān)系。我稍微打下草稿，將自己所能寫的都寫上。盡量字跡清晰，條理清楚，共寫了滿滿四版才交卷。

    下午是中文面試，分了很多組，每組約10個人。老師先讓我們簽到，我一看，順序已經(jīng)排好。我居然是我們那組的第一個，真倒霉。我還沒有一點(diǎn)狀態(tài)，硬著頭皮走進(jìn)教室。面試我的老師是一男一女，相當(dāng)和藹而又極富修養(yǎng)。一位老師主問，另一位老師主要記錄。我站穩(wěn)后，鞠了一躬，說“老師好”，老師示意我坐下，我從一大堆題中抽了兩道：

    怎樣管理企業(yè)信息化人才？

    小而全、大而全企業(yè)的改制有何意義，怎樣著手？

    老師可能也沒完全進(jìn)入狀態(tài)，非常和氣，要我準(zhǔn)備幾分鐘，甚至說我可以拿筆寫一些提綱。我想，要寫其實(shí)我也寫不出什么東西，便故作自信地說不需要。第一題我先講了一下什么是信息化人才及其在企業(yè)中的地位和作用，企業(yè)應(yīng)該怎樣對待這種人才。后來隨著和老師的互動交流，談到了激勵，我順手將管理教材中的內(nèi)容說了出來。第二題我舉了兩個例子，說明什么是小而全、大而全的企業(yè)。老師問了幾個問題，談到減員增效時，老師問：大而全的企業(yè)負(fù)擔(dān)重，需要減員增效，企業(yè)又拿不出資金安置那些減員的人員，怎么辦？我回答可先向國家借貸一部分資金，企業(yè)減員增效后，能輕裝上陣，通過創(chuàng)新、變革，得到發(fā)展，再將借貸的錢還上。老師沒說什么，笑了笑，點(diǎn)點(diǎn)頭。我也不知道這樣回答是否答到要點(diǎn)。最后一兩分鐘，兩位老師都和我聊了兩句，便示意我可以退下。我站好，鞠了一躬，說“謝謝老師”。出來同學(xué)紛紛圍住我，問考了什么題目。我暫時不想離開，到處轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)好多同學(xué)都說答得不好，有的甚至連ERP都不清楚，我心里略為踏實(shí)一點(diǎn)。晚上的英語面試我又是第一個。不過我口語向來較強(qiáng)，一位女老師主問，另一位學(xué)生模樣的做一些記錄。我站穩(wěn)，鞠了一躬，說“Good Evening，Madam，Sir”，老師問了一些諸如“Say something about your work. Do you like your job，why？What do you learn from your work？Do you think MBA is successful in China？”的問題，我和老師較為輕松地聊著。約5分鐘，老師示意我可以走了。我站好，鞠了一躬，說“Thank You，Madam，Sir”。

    面試是如此之快，自己精心準(zhǔn)備的許多東西都沒有機(jī)會用上便結(jié)束了。后來和同學(xué)一交流，發(fā)現(xiàn)有不少趣文。有些同學(xué)英語極差，不能和老師交流，最后老師都急了，忍不住說起中文來。

    總的感覺，人大的英文面試也只是一些常規(guī)的東西，在于測試考生的語言能力，內(nèi)容的對錯相對要求低，能夠開口“說”是最重要的。對于一般考生來說，一個星期的口語練習(xí)對應(yīng)付這種考試有很大的幫助。

    關(guān)于筆試，這次主要是和“兩會”的內(nèi)容有關(guān)。這種題較大，緊扣時事、經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，要注意多和同學(xué)交流，到網(wǎng)上收集信息。

    人大的中文面試，內(nèi)容涉及到一些基本的專業(yè)性知識，需要花費(fèi)的準(zhǔn)備時間多。和同學(xué)共享信息，多交流。我這次參加了面試輔導(dǎo)班，覺得有些收獲。盡管后來面試抽的題沒考到這些，但為了這種考到的可能性不得不做100%的準(zhǔn)備。