4月30日，美國第三大汽車廠商克萊斯勒宣布申請破產(chǎn)保護(hù)，美國工業(yè)象征的第三大車輪也就因此而停止轉(zhuǎn)動(dòng)。
　　
　　在克萊斯勒公司靈魂人物艾柯卡中文版自傳的序中有這樣一段開頭“一個(gè)沒有英雄的時(shí)代是寂寞的，然而一個(gè)需要英雄的時(shí)代是不幸的”。20年前，在克萊斯勒，艾柯卡做到了整個(gè)質(zhì)量體系的提升。然而，艾柯卡的悲劇便在于他只是個(gè)英雄，英雄只能救危難中的克萊斯勒于一時(shí)，卻很難做出一個(gè)完整的體系或者商業(yè)模式，為克萊斯勒的生存規(guī)劃好未來的方向。
　　
　　克萊斯勒終究沒能擺脫破產(chǎn)的命運(yùn)，而這樣的結(jié)果，艾柯卡是有責(zé)任的。如果說克萊斯勒破產(chǎn)首先應(yīng)該歸罪于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，那么被人們所奉為克萊斯勒之父的艾柯卡沒能規(guī)劃好克萊斯勒的未來更應(yīng)該是其破產(chǎn)的深層次原因。當(dāng)人們還在懷念艾柯卡的功績的時(shí)候，卻很少有人去關(guān)注他造就的克萊斯勒盛世僅僅是曇花一現(xiàn)。不可否認(rèn)，艾柯卡是一個(gè)成功者，他有著對商業(yè)的獨(dú)特見解與不可或缺的冒險(xiǎn)精神。但是，他并沒有為世界塑造出一家成功的公司�？巳R斯勒的一系列境遇事實(shí)上已經(jīng)證明了任何靠明星人物激烈改革取得的短期成果都難以持續(xù)。
　　
　　談到艾柯卡便不得不提到公司高管的職責(zé)。面對企業(yè)難題，公司高管縱然需要對存在的弊端實(shí)施頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的針對性措施，但是一個(gè)好的公司高管更不會(huì)忘記如何處理好企業(yè)的長期規(guī)劃。當(dāng)然，眾多的高管會(huì)有來自投資人的壓力，而投資人更是企業(yè)高管制定規(guī)劃時(shí)所要考慮的決定因素。對于就職于公司的高管來說，投資人的信任將決定他的規(guī)劃對于公司的影響是否深遠(yuǎn)；而對于了解高管能力的投資人而言，高管是否忠于公司更是他們擔(dān)心的所在。
　　
　　高管能不能得到投資人的完全信任要看投資人對自身經(jīng)濟(jì)利益的考量，這也是情理之中的事情。相信很多人還對幾年前的安然事件記憶猶新，這個(gè)當(dāng)時(shí)全美排名第七的企業(yè)在頃刻間的倒下讓全球的企業(yè)家立刻繃緊了神經(jīng)。當(dāng)年的高管舞弊行為直接導(dǎo)致了安然帝國的破產(chǎn)，這給同時(shí)代的人留下了深刻的印記，高管舞弊也自然而然的成為眾多投資人越來越關(guān)注的焦點(diǎn)問題。
　　
　　在2008年底舉行的第四屆中國計(jì)算機(jī)法證技術(shù)峰會(huì)上，協(xié)辦方之一的聯(lián)合安信商務(wù)調(diào)查公司內(nèi)部人士就表示：眾多在華外資企業(yè)投資人和國內(nèi)公司的老總專程找到他們進(jìn)行關(guān)于高管舞弊的調(diào)查。由此可見，高管舞弊還是目前投資人比較看重的問題。
　　
　　此內(nèi)部人士同時(shí)透露，高管舞弊的現(xiàn)象在國內(nèi)的確存在愈演愈烈之勢，在他們所涉及的眾多案件中許多高官作弊的方式更加隱秘。他舉例證明，電子舞弊的勢頭就很猖獗，因?yàn)殡娮有畔⒖梢噪S時(shí)刪除，相對的風(fēng)險(xiǎn)要比傳統(tǒng)方式要低。但是，刪除的電子信息同樣是可以被還原的，舞弊的方式即便再隱秘也可以被公之于眾。
　　
　　眾所周知，公司高管作為企業(yè)核心群體中的一員，其掌握的公司信息和權(quán)利遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于普通員工所能觸及的范圍。公司高管的作為在很大程度上決定了企業(yè)未來一段時(shí)間發(fā)展的好壞，而一旦高管涉及舞弊行為，則對企業(yè)的打擊將非常沉重甚至是致命的。雖然，公司在管理上會(huì)制定這樣那樣的限制權(quán)限，但是依然不能阻止個(gè)別高管的私下行為。因此，高管舞弊在企業(yè)管理上存在一個(gè)巨大的真空，而給企業(yè)也造成了巨大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
　　
　　近年來,我國商業(yè)舞弊大案要案頻發(fā),高管人員涉案現(xiàn)象更加普遍。企業(yè)高管之所以頻頻觸犯法律、法規(guī)，不惜鋌而走險(xiǎn)，主要還是違規(guī)的成本和代價(jià)太低。另外，目前國內(nèi)企業(yè)成長和治理環(huán)境存在的一些問題客觀上也滋長了他們冒險(xiǎn)的作風(fēng)。
　　
　　現(xiàn)階段，國內(nèi)專門針對于公司高管舞弊的相關(guān)法律較為欠缺，企業(yè)也時(shí)常會(huì)遇到舉證難的問題，因此，公司維權(quán)具有很大的難度。而且面對高管舞弊的現(xiàn)象，企業(yè)往往處于“啞巴吃黃連”的角色，很多的公司為了維護(hù)自身的形象而不得不采取辭退或者其他的形式盡量減少對企業(yè)的負(fù)面影響，無形中給企業(yè)造成了很大的壓力。
　　
　　高管舞弊的確是一個(gè)敏感而沉重的話題，它像一塊毒瘤，時(shí)刻危及著企業(yè)的良性發(fā)展。同時(shí)，高管舞弊也是一個(gè)全球性的難題，如何完善監(jiān)督體系是目前全球業(yè)界需要關(guān)注的問題。