考試科目：937企業(yè)管理學(xué)

　　考試大綱

　　一、考試性質(zhì)

　　企業(yè)管理學(xué)是為高等院校和科研院所招收同等學(xué)力考生而設(shè)置的具有選拔性質(zhì)的考試科目，其目的是科學(xué)、公平、有效地測試考生是否具備繼續(xù)攻讀工商管理學(xué)術(shù)學(xué)位所需要的基礎(chǔ)知識和基本技能，評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是考生能達(dá)到及格或及格以上水平，以利于各高等院校和科研院所擇優(yōu)選拔，確保碩士研究生的招生質(zhì)量。

　　二、考查目標(biāo)

　　專業(yè)基礎(chǔ)課考試包括企業(yè)管理學(xué)基本理論和案例分析兩部分，在考查企業(yè)管理學(xué)基本知識、基本理論的同時(shí)，注重考查考生運(yùn)用企業(yè)管理學(xué)原理分析、解決問題的能力和運(yùn)用管理語言表達(dá)的能力�？忌鷳�(yīng)能：

　　1正確理解和掌握企業(yè)管理學(xué)的重要概念、特征、內(nèi)容。

　　2運(yùn)用企業(yè)管理學(xué)原理解釋和論證某些管理觀點(diǎn)和企業(yè)管理現(xiàn)象。

　　3結(jié)合社會(huì)生活或特定的管理現(xiàn)象，分析、評價(jià)有關(guān)案例，找出運(yùn)用企業(yè)管理知識解決實(shí)際問題的方法。

　　4準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)厥褂闷髽I(yè)管理學(xué)專業(yè)術(shù)語，論述有據(jù)，條理清晰，符合邏輯，文字表達(dá)通順。

　　三、考試形式和試卷結(jié)構(gòu)

　　(一)試卷滿分及考試時(shí)間

　　本試卷滿分為100分，考試時(shí)間為60分鐘。

　　(二)答題方式

　　答題方式為閉卷、筆試。

　　(三)考試內(nèi)容結(jié)構(gòu)

　　企業(yè)管理學(xué)基本理論70分;案例分析30分。

　　(四)試卷題型結(jié)構(gòu)

　　單項(xiàng)選擇題10小題，每小題2分，共20分;

　　辨析題5小題，每小題2分，共10分;

　　簡答題4小題，每小題10分，共40分;

　　案例分析題2小題，每小題15分，共30分。

　　四、考察內(nèi)容

　　第一章概論

　　第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)涵

　　第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理與方法

　　第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)管理現(xiàn)代化

　　第四節(jié)企業(yè)的設(shè)立、變更和終止

　　第二章戰(zhàn)略管理

　　第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

　　第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素和層次

　　第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理過程

　　第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變和發(fā)展趨勢

　　第三章市場營銷

　　第一節(jié)市場營銷概述

　　第二節(jié)市場細(xì)分與選擇

　　第三節(jié)市場營銷組合策略

　　第四章物流管理

　　第一節(jié)企業(yè)物流管理概述

　　第二節(jié)企業(yè)物流合理化

　　第三節(jié)企業(yè)物流存在主要問題與現(xiàn)代化趨勢

　　第四節(jié)采購物流管理

　　第五節(jié)生產(chǎn)物流管理

　　第六節(jié)銷售物流管理

　　第五章人力資源管理

　　第一節(jié)人力資源管理概述

　　第二節(jié)人力資源管理的原理和基礎(chǔ)

　　第三節(jié)人力資源管理工作的落實(shí)

　　第六章信息管理

　　第一節(jié)信息管理基礎(chǔ)知識

　　第二節(jié)管理信息系統(tǒng)

　　第三節(jié)電子商務(wù)與現(xiàn)代企業(yè)管理

　　第四節(jié)計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

　　第七章技術(shù)管理

　　第一節(jié)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作

　　第二節(jié)企業(yè)技術(shù)改造

　　第三節(jié)企業(yè)技術(shù)開發(fā)

　　第八章財(cái)務(wù)管理

　　第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述

　　第二節(jié)籌資管理

　　第三節(jié)資金的投放和使用管理

　　第四節(jié)利潤分配管理

　　第五節(jié)財(cái)務(wù)分析與評價(jià)

　　第九章生產(chǎn)管理

　　第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)概述

　　第二節(jié)生產(chǎn)過程組織

　　第三節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃的編制

　　第四節(jié)生產(chǎn)作業(yè)控制

　　第十章質(zhì)量管理

　　第一節(jié)管理概述質(zhì)量

　　第二節(jié)全面質(zhì)量管理

　　第三節(jié)質(zhì)量管理的常用統(tǒng)計(jì)方法

　　第四節(jié)質(zhì)量管理體系

　　第十一章企業(yè)文化管理

　　第一節(jié)企業(yè)文化概述

　　第二節(jié)企業(yè)文化的性質(zhì)與功能

　　第三節(jié)企業(yè)文化的建設(shè)

　　第十二章變革與創(chuàng)新

　　第一節(jié)企業(yè)管理發(fā)展回顧

　　第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新

　　第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢

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