多項選擇題(每題2分，共20分)

　　1、目標(biāo)管理的局限性有(　　　　　)

　　A.目標(biāo)管理的原理和方法往往宣傳得不夠

　　B.可考核的目標(biāo)往往難以確定

　　C.確定的目標(biāo)一般都是長期的

　　D.存在不靈活性

　　E.難以進行成果評價

　　2、管理基本特征有：(　　)

　　A、管理是一種社會現(xiàn)象 B、管理是一種文化現(xiàn)象

　　C、管理的主體是管理者 D、管理的核心是決策

　　E、管理的核心是處理好人際關(guān)系

　　3、確定企業(yè)目標(biāo)的原則是：( )

　　A、目標(biāo)必須是預(yù)先確定的

　　B、目標(biāo)是由相互聯(lián)系的目標(biāo)構(gòu)成的目標(biāo)體系

　　C、目標(biāo)必須體現(xiàn)組織的宗旨和使命

　　E、目標(biāo)必須能夠自我控制

　　4、管理者對員工行為偏差采取直接控制手段可由于某因素而減少，它們包括( )

　　A.企業(yè)文化　 B.獎勵　　 C.培訓(xùn)　 D.參與管理

　　5、過分集權(quán)的弊端，除了會降低決策的質(zhì)量外，還會造成(　　)

　　A.降低決策的執(zhí)行速度　　　　　　　　　　　　　　　　B.降低組織的適應(yīng)能力

　　C.降低成員的工作熱情　　　　　　　　　　　　　　　　D.影響政策的統(tǒng)一性

　　6、糾正變差是：(　　)

　　A、控制的關(guān)鍵

　　B、整個管理系統(tǒng)中的部分工作內(nèi)容

　　C、控制過程的一個重要步驟

　　D、制定控制標(biāo)準(zhǔn)的前提

　　E、其他各項管理職能發(fā)揮作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　7、設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時應(yīng)考慮以下因素(　　)

　　A、環(huán)境條件 B、組織發(fā)展的進程與戰(zhàn)略 C、組織的階段與規(guī)模

　　D、技術(shù)狀況 E、政治背景

　　8、韋伯認為，存在三種純粹形態(tài)的權(quán)利，即(　　)

　　A、法定的權(quán)力 B、世俗的權(quán)力 C、傳統(tǒng)的權(quán)力

　　D、超凡的權(quán)力 E、世襲的權(quán)力

　　9、巴納德認為正是組織應(yīng)包含哪些基本要素?(　　)

　　A、權(quán)威 B、寫作意愿 C、共同目標(biāo) D、組織規(guī)范 E、信息溝通

　　10、組織在考慮集權(quán)和分權(quán)的程度時，要考慮(　　)

　　A、整個決策的集中程度

　　B、組織規(guī)模和空間分布廣度

　　C、決策的重要性和管理者的素質(zhì)

　　D、組織外部環(huán)境

　　E、組織的歷史和領(lǐng)導(dǎo)者個性