廣東名校獨立學(xué)院成民校“富二代”(3)
困境
資源有限,實力不足難單飛
話雖如此,要轉(zhuǎn)制成為名副其實的“獨立”,獨立學(xué)院還面臨管理、財務(wù)、師資和科研等問題。
《26號令》規(guī)定,獨立學(xué)院管理要獨立,同時還規(guī)定母校應(yīng)對獨立學(xué)院進行管理方面的扶持。不過,并不是每所獨立學(xué)院的管理都能有章有法。“有不少母校自身辦學(xué)質(zhì)量都無法保證,哪里還有精力去顧及獨立學(xué)院。”有業(yè)內(nèi)專家說。
按照《26號令》規(guī)定,獨立學(xué)院的財務(wù)也應(yīng)該是獨立的,出資方的投資、實物、土地使用權(quán)都應(yīng)過戶到獨立學(xué)院名下。母校以校名、知識產(chǎn)權(quán)、管理資源等折價入股獨立學(xué)院,所占股權(quán)比例由雙方協(xié)商確定。獨立學(xué)院的收益,在扣除辦學(xué)成本、預(yù)留發(fā)展基金以及按國家規(guī)定提取其他必需的費用后,投資方有權(quán)取得合理回報。
這項規(guī)定幾乎是一紙空文,現(xiàn)實中,每年學(xué)生交了學(xué)費,母校都以管理費的名義直接抽取固定比例(一般為20%左右)的款項,“這完全是一種潛規(guī)則。母校既然收了錢,那獨立學(xué)院出了事,母校究竟要不要負責(zé)”?
目前,廣東省內(nèi)獨立學(xué)院的師資基本無法自給自足,有的學(xué)院自聘教師只占任課教師的1/3.為了維持學(xué)院正常運轉(zhuǎn),一方面要靠母校支援,一方面要從其他高校聘請兼職教師。
有些母校的教授會在獨立學(xué)院掛名授課,可一個學(xué)期只上一兩次,其他時間都找自己的研究生去代課。而主管部門審核課程安排時,很難發(fā)現(xiàn)其中的貓膩。
科研是公認的獨立學(xué)院的薄弱環(huán)節(jié),一方面技術(shù)力量不足,拿不到官方項目;另一方面很難讓獨立學(xué)院投入大筆資金進行科研。一般獨立學(xué)院的自聘教師,只能利用現(xiàn)有的資源跟母校派遣的教授做一些項目,雖然也有教師單獨發(fā)表了論文,但數(shù)量很少。
(責(zé)任編輯:張影)
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