2012年監(jiān)理工程師考試案例分析模擬練習(xí)37
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2011-09-08 15:14:56
（七）排列圖、因果分析圖和直方圖的應(yīng)用（考核點(diǎn)三7）
1本考核點(diǎn)主要參考"質(zhì)量控制"教材第七章第二、三節(jié)。
2考核可能涉及的主要內(nèi)容：
（1）排列圖的繪制與用途（適用于解決什么問題）。
（2）排列圖的觀察與分析（如何確定主要問題或因素）。
（3）因果分析圖的繪制與用途。
（4）直方圖的繪制與用途。
（5）直方圖的觀察與分析：圖形分析及形成原因判斷；
生產(chǎn)正常與穩(wěn)定性的分析判斷；
不合格品率的分析判斷。
第四章 建設(shè)工程投資控制
（一）工程量清單的編制
以《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（gb 50500-2003）為準(zhǔn)（考核點(diǎn)四1）。
1、本考核點(diǎn)是新大綱的新要求。由于《建設(shè)工程投資控制》教材（以下簡稱"投資控制"教材）編寫時(shí)規(guī)范尚未發(fā)布，所以在內(nèi)容上與《清單規(guī)范》有某些距離。因此，強(qiáng)調(diào)在復(fù)習(xí)及答題時(shí)要以《清單規(guī)范》的規(guī)定為準(zhǔn)。由于規(guī)范原版內(nèi)容龐雜，難以在短時(shí)間內(nèi)掌握，所以我們學(xué)習(xí)時(shí)可以與教材配套的《建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件匯編》（2004版）中的《清單規(guī)范》（摘編）作為依據(jù)，并參考"投資控制"教材第二章第四節(jié)的內(nèi)容。
2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：
（1）工程量清單編制的依據(jù)（"投資控制"教材第二章第四節(jié)）。
（2）工程量清單編制的原則（《清單規(guī)范》3；"投資控制"教材第二章第四節(jié)）。
（3）清單項(xiàng)目的確定、編號，選擇計(jì)量單位、計(jì)量方法和工程量計(jì)算《清單規(guī)范》3；"投資控制"教材第二章第四節(jié)）。
（4）計(jì)算清單工程報(bào)價(jià)價(jià)格應(yīng)注意的問題（《清單規(guī)范》4；"投資控制"教材第二章第四節(jié)）。
（5）工程量清單及其計(jì)價(jià)格式的內(nèi)容（包括哪些種表格），它們的作用及相互關(guān)系，填寫應(yīng)注意的問題（《清單規(guī)范》5；"投資控制"教材第四章第二節(jié)）。
3、可對照案例75、76復(fù)習(xí)。
（二）財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)的計(jì)算及評價(jià)依據(jù)（考核點(diǎn)四2）
1、本考核點(diǎn)是最老的考核點(diǎn)。從1997年起一直列入中大網(wǎng)校綱中，但是除了1994年的考題中出現(xiàn)過以外，自1997年至今歷年案例試題中均未出現(xiàn)過。其原因可能是由于這部分內(nèi)容屬于工程建設(shè)前期的工作，而目前我們的監(jiān)理主要是施工階段的監(jiān)理。這部分內(nèi)容的基礎(chǔ)涉及資金的時(shí)間價(jià)值及其計(jì)算，所以復(fù)習(xí)這部分時(shí)，應(yīng)當(dāng)清楚資金的時(shí)間價(jià)值及換算（主要參考"投資控制"教材第四章第四節(jié)和第三節(jié)）。
2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：
（1）復(fù)利法資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算及基本換算和現(xiàn)金流量表（圖）（"投資控制"教材第四章第三節(jié)）。
（2）根據(jù)現(xiàn)金流量表計(jì)算工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（fnpv）、內(nèi)部收益率（firr）、靜態(tài)投資回收期pt和動(dòng)態(tài)投資回收期ｐ′t（"投資控制"教材第四章第四節(jié)）。
（3）根據(jù)fnpv、firr、pt或p′ｔ判斷工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性（"投資控制"教材第四章第四節(jié)）。
（2）fidic合同條件下的變更程序、變更權(quán)及工程變更的估價(jià)（"投資控制"教材第七章第三節(jié)）。
（六）索賠費(fèi)用的計(jì)算（考核點(diǎn)四6）
1本考核點(diǎn)主要是考核索賠費(fèi)用計(jì)算方面的內(nèi)容，如應(yīng)計(jì)費(fèi)的項(xiàng)目、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。至于索賠原則、索賠程序及索賠管理的有關(guān)內(nèi)容則在其他章（課程）相應(yīng)考核點(diǎn)中提出要求。對本考核點(diǎn)的復(fù)習(xí)主要參考"投資控制"教材第七章第四節(jié)及《監(jiān)理規(guī)范》6.3.
2考核可能涉及的主要內(nèi)容：
（1）常見的費(fèi)用索賠的內(nèi)容工期延期引起的費(fèi)用損失、加速措施引起的費(fèi)用增加、物價(jià)上漲引起的費(fèi)用增加、拖延支付的索賠、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)或不可抗力等引起的費(fèi)用損失等。
（2）索賠費(fèi)用的組成。
（3）各項(xiàng)費(fèi)用的取舍原則（如管理費(fèi)、利潤等）。
（4）各種直接費(fèi)、管理費(fèi)、利潤等的計(jì)費(fèi)方法。
（5）實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)。
3索賠費(fèi)用計(jì)算中應(yīng)注意的問題。
索賠費(fèi)用計(jì)算是本章的一個(gè)考核難點(diǎn)，基本上體現(xiàn)在兩方面：一是取費(fèi)項(xiàng)目，即在費(fèi)用計(jì)算中要包括那些項(xiàng)費(fèi)用；二是取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，即如何計(jì)算，按什么標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算�，F(xiàn)歸納如下供參考。
（1）可以考慮費(fèi)用索賠的情況（常見的經(jīng)濟(jì)索賠內(nèi)容及考慮的原則）。
①不利的自然條件及人為障礙如地質(zhì)條件變化（發(fā)包方提供的資料不準(zhǔn)確）以及地下埋藏物的出現(xiàn)（發(fā)包方提供的圖紙未標(biāo)示）。在合同價(jià)格上增加額外的費(fèi)用（一般不包括利潤）。
②工程變更引起增減合同原定的工程量，取消或增加項(xiàng)目，更改某個(gè)項(xiàng)目性質(zhì)或種類，改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更改標(biāo)高、位置、尺寸等，實(shí)施必要的附加工作，改變施工順序或時(shí)間。應(yīng)在合同價(jià)上增加相應(yīng)的所需費(fèi)用，一般包括利潤。
③非自身原因工期延長或工程延誤引起的費(fèi)用增加或經(jīng)濟(jì)損失。
由于業(yè)主延誤（提供圖紙、場地、資料不準(zhǔn)確、指令暫停、拖延支付）及其他非承包方原因延長工期引起的費(fèi)用增加。
這類引發(fā)的費(fèi)用索賠通常要計(jì)入延誤引起的人、機(jī)閑置費(fèi)及管理費(fèi)，不計(jì)入利潤。
④發(fā)包方提供數(shù)據(jù)錯(cuò)誤引起放線錯(cuò)誤等。
分兩種情況： a、如工程已實(shí)施，需按工程師要求補(bǔ)救、整改時(shí)計(jì)入增加的額外費(fèi)用，計(jì)入利潤。
b、若導(dǎo)致停工造成損失只計(jì)入停工損失（窩工、閑置等），不計(jì)入利潤。
⑤發(fā)現(xiàn)地下文物等若交承包方執(zhí)行處理，三方（業(yè)主、承包方、文物管理部門）協(xié)商費(fèi)用，可計(jì)利潤。
若不交承包方執(zhí)行處理，補(bǔ)償窩工損失，不計(jì)利潤。
延期造成的管理費(fèi)計(jì)入。
⑥非承包方原因的工程中斷如業(yè)主或工程師的過失造成或意外風(fēng)險(xiǎn)所致。中斷要以工程師指令為依據(jù)，只計(jì)算中斷期間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，不計(jì)利潤。
⑦為其他承包商提供服務(wù)如提供臨時(shí)工程、設(shè)備；承包商負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)道路，提供各方使用；提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)是工程師要求的計(jì)費(fèi)時(shí)可計(jì)入利潤。
⑧工程師指令進(jìn)行合同外的檢驗(yàn)如重新檢驗(yàn)，如合格，全部費(fèi)用由發(fā)包方補(bǔ)償，只計(jì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，不計(jì)利潤。如檢查不合格，則承包方承擔(dān)，不予補(bǔ)償。
（2）計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及取舍。
①人工費(fèi)參考：
a、合同外額外工作人員費(fèi)；
b、非承包方原因的工效降低（增加人工費(fèi)）；
c、法定增長（工資上漲）；
d、非承包方原因延誤導(dǎo)致窩工；
e、指令加班。
調(diào)節(jié)費(fèi)用可能是：基本工資、工資性津貼、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、窩工費(fèi)、降效費(fèi)等。
計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 工日費(fèi)（由于完成合同外的額外工作時(shí)的計(jì)費(fèi)）；
窩工費(fèi)（由于工期延誤導(dǎo)致的窩工，按日計(jì)算）；
由于工效降低增加的人工費(fèi)（工程延誤期人員移作他用導(dǎo)致工效降低）。
②材料費(fèi)：
ａ、因?qū)嶋H用量＞計(jì)劃用量而增加費(fèi)用；
ｂ、客觀原因材料大幅度漲價(jià)導(dǎo)致費(fèi)用增加；
ｃ、非承包方原因造成延誤，導(dǎo)致超期存儲或物價(jià)上漲造成損失按合同規(guī)定或?qū)嶋H增加費(fèi)用考慮。
③施工機(jī)械使用費(fèi)：
ａ、完成額外工作所增加的費(fèi)用臺班費(fèi)。
ｂ、非承包商原因而降低工效臺班費(fèi)乘以降效系數(shù)。
ｃ、業(yè)主原因?qū)е峦９ぁ⒏C工。
如為租賃機(jī)械，按臺班租金+每臺機(jī)分?jǐn)偟恼{(diào)出調(diào)入費(fèi)用。
如為自有機(jī)械，按臺班折舊費(fèi)考慮。
④分包的索賠列入總包索賠中。
⑤工地管理費(fèi)：
a、工期延長或完成額外工作時(shí)可考慮計(jì)入；
b、對于部分或局都窩工、延誤，由于工程仍在進(jìn)行，所以不計(jì)入。
