人力資源管理與九型人格領(lǐng)導(dǎo)力塑造

來(lái)源：育路教育網(wǎng) 時(shí)間：2012-02-03 16:51:21

課程背景：
二十一世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)從戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，從崗位分析到高品質(zhì)人才選拔，從科學(xué)薪酬制度到員工的考核和激勵(lì)，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來(lái)創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。北京大學(xué)結(jié)合西方管理模式及特色的中國(guó)管理方式，特舉辦“人力資源與九型人格高效領(lǐng)導(dǎo)力塑造”。由教授、人力資源專家共同講習(xí)，旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開(kāi)闊思路，激發(fā)靈感，培養(yǎng)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的人力資源管理人才！

培養(yǎng)目標(biāo)：

全面掌握人力資源管理在不同階段的戰(zhàn)略管理特點(diǎn)；

全面掌握各種工作分析、職位設(shè)計(jì)、職位評(píng)估和薪酬福利系的原理、方法和技能；

全面掌握績(jī)效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案；

全面掌握招聘與面試的流程及方法；提高專業(yè)面試技術(shù)水平；

全面掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個(gè)激勵(lì)，及薪酬體系設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)三個(gè)公平。

招生對(duì)象：各類企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、執(zhí)行官、總監(jiān)、行長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)、總經(jīng)理及參與公司戰(zhàn)略制訂的高層管理人員
培訓(xùn)時(shí)間：2012年2月25-26日，北京大學(xué)
學(xué)習(xí)費(fèi)用：3980元/人(費(fèi)用包括聽(tīng)課費(fèi)、講義資料費(fèi)等)上課期間食宿費(fèi)自理。
課程安排：

2月25日（周六）人力資源“支持體系”與“品績(jī)管理” 主講：魏志勇
部份：人力資源“支持體系”	解析“道德”與“品格”
	戰(zhàn)略支持體系整合方略
	道德倫理分析
	團(tuán)隊(duì)發(fā)展曲線的五個(gè)級(jí)別 (層次)
	“雪球模式”定義
第二部分：業(yè)績(jī)指標(biāo)管理“品績(jī)管理”	“品績(jī)管理”的具體表現(xiàn)
	如何對(duì)管理者進(jìn)行“品績(jī)管理和品績(jī)考評(píng)”
	“品行訓(xùn)練”與“品績(jī)考評(píng)”重要步驟
第三部分：品行訓(xùn)練詳解	品行的核心體系
第三部分：品行訓(xùn)練詳解	訓(xùn)練服從、訓(xùn)練習(xí)慣、強(qiáng)制糾正、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
第四部分: 品績(jī)考評(píng)分類詳情	職位、職業(yè)品格類別
	品行細(xì)節(jié)細(xì)化的重要性
	現(xiàn)代企業(yè)職位分析
	為導(dǎo)向的KPI目標(biāo)管理品績(jī)考評(píng)表
	KPI為導(dǎo)向的考評(píng)坐標(biāo)錨定圖
	企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)
	設(shè)計(jì)品績(jī)考評(píng)在工資里的比重
2月26日（周日）九型人格：高效領(lǐng)導(dǎo)力塑造主講：黃信景
部分：“九型人格”與馭人之術(shù)	性格：空杯心法要決
	九芒星圖形解密
	九型人格的來(lái)源及發(fā)展
	九型圖解
	案例：九種性格與對(duì)應(yīng)職場(chǎng)風(fēng)格
	性格在靈性上的整合與惡化
	案例：孤僻、憂郁、抑郁型成環(huán)境與應(yīng)對(duì)策略
第二部分：性格的重要性與分類	性格的形成及認(rèn)識(shí)自己性格的重要性
	三個(gè)智能中心與九型人格的關(guān)系
	以個(gè)人能量高低及面對(duì)外界的風(fēng)格進(jìn)行分類
	以面對(duì)困難時(shí)的反應(yīng)來(lái)分類
第三部分：九型詳解與相處之道	九型人格與上司之間的相處之道
	九型人格與下屬之間的相處之道
	九型人格歌詞匹配
	不同性格的表達(dá)方式
	不同性格表現(xiàn)的自制力
	不同性格的情緒反應(yīng)方式
	現(xiàn)場(chǎng)討論與思考

師資安排：

魏志勇-- 人力資源與社會(huì)保障部公務(wù)員培訓(xùn)中心、英國(guó)工商管理碩士、企業(yè)管理顧問(wèn)師、國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)培訓(xùn)師、北京市文明工程研究員、亞洲國(guó)際公開(kāi)大學(xué)特聘教授清華大學(xué)特聘教授、中國(guó)“品績(jī)管理”及“品績(jī)考評(píng)”人。

黃信景-- 應(yīng)用心理學(xué)博士，專業(yè)催眠授證治療師，九型人格導(dǎo)師會(huì)導(dǎo)師、國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師，NLP執(zhí)行師，北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA。領(lǐng)導(dǎo)力和綜合管理專家。清華大學(xué)、北京大學(xué)等多所大學(xué)高管班主講老師；萬(wàn)科地產(chǎn)等多家大型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)簽約特聘講師；北京大學(xué)民營(yíng)企業(yè)研究所特約講師；中國(guó)人力資源研究會(huì)培訓(xùn)中心講師。

如有意向請(qǐng)電話咨詢，聯(lián)系方式：張老師 13120419940 電話/傳真：010-51418040